日本雅虎原本計劃今年讓員工重返辦公室，但政策大轉彎，1 月表示將讓員工遠距工作，且還要支付隨時可到辦公室的交通費用，包括坐飛機。
歷經 COVID-19 疫情，遠距工作儼然成為後疫時代的新常態，許多科技公司像是 Twitter、Meta 等紛紛宣布開放員工完全遠距工作。根據會計師事務所 Hazlewoods 的數據顯示，2 月份在人才招聘網站 Indeed 上發布的職缺中，有超過十分之一的職缺是完全遠距的，也就是說，短期內仍有數以百萬計的工作崗位是在家工作。
SOHO 族、斜槓，或者數位游牧，近年來跳脫傳統認知的工作型態不斷推陳出新，新冠疫情影響下，全球居家辦公/遠距工作更是蔚為流行。企業辦公室關閉後，有上百萬人選擇入住世界各地的 Airbnb 工作──光是在 2021 下半年，就有 20% 的 Airbnb 顧客，單次住房時間超過一個月。 而在今年四月底，這間首創「居住共享」概念、顛覆旅宿產業的新創，宣布所有員工從今以後可以自由選擇工作地點，等於是邊旅行邊工作。反觀 Google、Apple 近期推出的混合辦公模式，引起員工不滿和反彈，Airbnb 領先全球的遠端工作政策羨煞不少人。
疫情突破了工作型態的地理限制，也重新定義了上班族與工作的關係。遠距工作讓上班跟私生活之間的邊界變得模糊，如何重新劃定界線，也成為上班族的共同課題。
儘管許多知名企業高唱「員工是我們的最重要資產」，但在大離職潮下，舊有模式很明顯受到顛覆。 過去 20 年來，由新創與科技產業帶起的辦公環境改善措施，包括舒服的家具、免費食物和其他娛樂設施。隨著新冠疫情爆發，員工必須遠距工作，即使最近疫情減緩辦公室重啟，許多事情是再也回不去了。
【為什麼我們要編譯這篇文章】COVID-19 疫情大幅改變了人類勞動的樣貌與型態。現代工作者的思維因遠距工作帶來的全新體驗，比以往任何時候都更加追求工作與生活平衡（work-life balance）。 有正面的改變，一定也有負面的轉變在發生。對於雇主來說，他們正面臨員工群起「安靜離職」（quiet quitting）的反抗。 然而，現在早已不是一百年前可以「監控」流水線前每位員工的時代了。監控員工真的有用嗎？會不會適得其反？（
走進藏身岡山工業區巷弄中的一棟方正建築，看似不起眼的外觀，卻是台灣汽機車電子零件的重要生產基地。廣美科技成立於 2005 年，主要從事汽機車 LED 車燈的製造加工，國內汽車大廠如豐田、裕隆、福特、本田和中華等汽車所使用的車燈電子模組，幾乎都是由廣美科技所生產的。
疫情驅動全球職場大風吹，隨著遠距工作的普及，更掀起一陣罕見的「大辭職潮」（Great Resignation）。根據蓋洛普（Gallup）去年 6 月針對 1.5 萬名美國上班族做的一項調查顯示，有一半的人認為自己有「職業倦怠」，無法投入在工作中。 這樣的職場現況，催生了一個新興職位——「員工體驗經理」（employee-experience manager），在 LinkedIn 最新發布的 25 個 2023 年成長最快的職位名單中，該職位排名第 5 名。
根據彭博社的報導，IBM 執行長 Arvind Krishna 表示，如果員工在家工作，他們的職業生涯可能會受到影響。
疫情改變全球的工作模式，最新研究顯示，全職遠距工作者雖然減少通勤的需求，大幅減少碳排放。但這樣的工作模式，卻可能在其他層面增加碳排放，因此我們需要超越「工作模式」的探討，主動在日常生活中，落實更環保的生活方式。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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