看不見的電動車生產悲歌！輪胎、馬達上都是童工血淚

電動車的背後，是剝削勞工的悲歌？

全球每年約 70% 的「鈷」產量來自於剛果共和國，但是許多人權觀察組織長年來不斷警示，當地礦場的工作環境不佳、童工等一直是亟需解決問題。每天的開採作業需要耗費相當大的體力，因此高工時、高溫、飲食及飲用水供應不足的工作環境，都讓礦工們深感吃不消，且向上反映也得不到回應。

人權觀察組織 RAID 與美國科技媒體 The Verge 共同實地訪問了超過 10 位的 KCC 正職及約聘員工後，卻發現當地的工作環境遠比想像中還要差。除了前述的高工時、高溫、飲食及飲用水供應不足等問題外，薪資過低、無升遷機會亦是另一項問題。

其中一位受訪對象是 KCC 的外包約聘警衛，每週工作 50 個小時，但是月薪卻只有 135 美元（約新臺幣 4,050 元），只能負擔每月四分之一的開銷；另外一位約聘警衛也說道，每週工作時數約 66 個小時，但是每月薪資也只有 300 美元（約新臺幣 9,000 元），遠低於剛果共和國當地平均家戶（兩位成人、兩位小孩）的最低生活開銷 402 美元（約新臺幣 12,060 元）。

此外，RAID 也提到，勞動安全與保障、勞工被暴力相向、歧視等問題更是層出不窮，但是根據過去的經驗，以 KCC 這種大型規模的民營礦產開採公司而言，勞工的工作環境較不受監督。

資方怎麼回應？

面對相關報導及員工的控訴，KCC 的最大股東 Glencore 跳出來回覆，強調該公司致力於員工的健康與安全、尊重人權、提供良好的勞動環境及合理的薪資，不分正職或是約聘員工。所有員工的報酬皆符合剛果共和國當地規範，且日薪皆高於當地的基本日薪 3.5 美元。

另外，公司也提供 KCC 員工在工作上所需的防護配備、完善的飲食，且在地底下工作的人員每天可獲得至少 1.5 公升的飲用水（連續 12 小時工時的人員可獲得額外 1.2 公升）。

最後，針對內部升遷的問題，Glencore 表示過去五年以來，公司已提供超過 3,000位員工升遷機會，並提到以 2021 年 7 月來看，85% 的管理階層為剛果籍，且公司亦努力增加這個比例；不論員工是否為剛果籍，薪資福利都不會有所歧視。

英國薩塞克大學的一位研究能源政策教授表示，很多採礦公司的勞動條件只做到符合當地勞動法規訂定的最低限度，即便像 Glencore 所提供的勞動條件保障已可算是業界相對較不錯的，但是仍遠遠不足，可以做更多。RAID 執行長也提到，對於採礦行業來說，提升員工的勞動條件、薪資福利會大幅影響公司的獲利。

杜絕血汗故事，不讓電動車的未來發展蒙塵

KCC 的勞動條件問題被踢爆後，對於許多車廠來說，是艱難又棘手的問題。電動車的最大賣點是對環境和地球友善，但是電動車電池生產過程充滿著勞工剝削的問題，會讓許多潛在的消費者有所顧忌。

雖然特斯拉（Tesla）等車廠強調，該公司只與符合「RMAP 責任礦產確保計畫」（Responsible Minerals Assurance Process, RMAP）標準的供應商合作，但這樣仍無助於提升勞工權益的保障。

至於減少電動車電池使用「鈷」，甚至要求採礦公司撤出剛果共和國以減少商譽損失等想法，都無濟於事，因為電動車電池的製程仍相當仰賴其他金屬礦物的開採，仍會遇到相似的問題，且撤離剛果共和國的決定，對於當地的經濟與勞工又是一大傷害。

隨著電動車的需求增加，未來 20 年全球對「鈷」的需求可能會成長達 20 倍，故提升勞動條件是採礦公司、車廠必須共同承擔的責任，包含推動 ESG，做到環境保護、社會責任、以及公司治理。

另外，各國政府的角色必須介入，透過立法規範等管制手段以確保開採的過程符合企業社會責任，不要讓這一群最不該為氣候變遷危機負責的勞工付出最沉重的代價，不僅打破電動車的友善形象，也讓電動車的未來發展蒙塵。

最後，消費者是否也能思考一下，可以做些什麼為這些非洲的勞工盡一份心力？