面對全球暖化影響，各國愈漸注重再生能源的推動與落實，《今周刊》於 6 月獨家直擊丹 麥風場最新的發展，今(20)日舉辦第三屆轉型能源綠色經濟國際論壇，邀請到被稱為「丹麥風 機之父」的 Henrik Stiesdal。
第一座商用風機、第一個一體成形葉片、第一座離岸風場， 三個第一，成就斯蒂達爾的歷史地位。
一九九一年，丹麥建立首座海上風場，再生能源發電量自此快速成長。 坐擁十六座最優海上風場的台灣，能追上丹麥嗎？
歐洲離岸風電大廠丹麥沃旭能源（Ørsted）宣布，今（8）日與台積電正式簽署企業購售電契約，台積電將承購沃旭能源的大彰化西南第二階段和大彰化西北離岸風場，合計920MW裝置的所有發電量，這是全球再生能源業至今簽署發電量最大的企業購售電契約。 沃旭能源說明，與台積電簽署的這項契約為期20年，而且是固定供電價格，購售電期間預計將從大彰化西南第二階段及西北離岸風場於2025年至2026年正式商轉後開始。 至於風場完工商轉時程，仍視台電併聯電網完成及沃旭能源的最終投資決定而定。
離岸風電國產化再遇困境？去年經濟部透過遴選分配離岸風電併網容量，賦予各家開發商國產化任務。如今開發量最大的沃旭，卻傳出遭經濟部認定國產化程度不足、產業關聯性審查遲遲無法過關，最嚴重恐被取消2021年其中一座風場的併網資格。沃旭則喊冤，認為政府過度嚴格要求，已成為壓倒離岸風電產業鏈的最後一根稻草，預計2021年併網的風場投資計畫也可能因此全面停擺。
總統蔡英文日前出席「海洋離岸風場」啟動典禮，除了肯定這座風場的商轉，代表台灣從規劃走向落實，成為亞洲的先驅；也強調未來政府要落實並擴大綠能的目標，讓國內外廠商有信心長期投資台灣，並加速推動智慧電網，打進國際綠能供應鏈，把台灣的產品賣到全世界，讓台灣成為亞洲綠能發展中心。
總統蔡英文上任後推動離岸風電政策，不僅可望使台灣成為亞洲離岸風電產業重鎮，更有望在未來六年創造2萬個工作機會，其中不少是台灣前所未見的全新工作種類，例如需要獲得國際認證資格的高階焊工，以及要搭船出海「上班」的海上風機維護工程師等。 以高階焊工為例，隨著未來五年台灣離岸風場進入密集建設期，市場需求急增，但由於養成需要3～4年、培養成本不低、需求又大，薪資自然水漲船高，一投入職場就可達年薪百萬。 但國內風電業界人士指出，不僅是焊工等「高級黑手」，整個離岸風電產業需要各類白領及工程人才，惟現階段台灣相關人才嚴重供不應求，「連養一個海上風電場的本土人才都不夠」，恐成政府力拼離岸風電產業本土化時，無法忽視的挑戰。
「離岸風場的開發是以深厚技術與動態專案管理為根基，重點在風險規避與財務融資安排」，上緯新能源執行長林雍堯以參與開發Formosa I的經驗表示，台灣的離岸風電從無到有串起產業鏈，四大領域首次結合，包括施工營建的開發商，安裝運維的海事工程，實體看得見的風機設備製造商，與背後默默支援金融保險、法律環評的相關服務商。
今年六月，森崴能源以628.88億元標下彰化台電離岸風場二期計畫，不但震撼台灣各界，背後大股東-正崴也從原本的低調正式浮出檯面，成為台灣綠電產業要角。｢其實台灣人才不缺，缺的是經驗｣，身為正崴集團的再生能源執行單位，森崴能源總經理胡惠森希望透過人才養成與培訓，為台灣加速建構國產化實力，他並期許政府要放眼國際，才能讓這塊市場走長走遠。
丹麥離岸風電商哥本哈根建設基金（CIP），於本月４日宣布參與第 3 階段區塊開發，已公布 6 處風場選址，總裝置量上看 6.3GW。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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