友達董事長暨集團策略長彭双浪表示，「氣候變遷與生物多樣性流失，被視為未來十年關鍵的環境危機，諸多研究顯示，塑膠汙染正在加劇全球生態系統失衡。友達於去年制定《生物多樣性政策》，並將2023年訂為減塑元年，計畫於2030年實現塑膠中和目標，即塑料『使用量』與『回收再利用量』相抵達到平衡狀態。我們期許持續發揮影響力，攜手產業夥伴共同投入減塑，一起為環境永續努力。」

「ESG能做好，不是自己玩自己的，要把它變成一個商業模式，如果沒有結合，ESG就會越做越小。」友達永續長古秀華於會中分享，在追求塑膠中和目標的路上，友達明確制定「3R+1」策略，即限塑（Replace）、減塑（Reduce）、再塑（Recycle）與反思（Rethink），從生產製造與員工行動兩大面向展開推動，並建立跨單位工作小組全面推動策略。

在生產製造面向，友達導入鋁塑分離專案，將鋁箔回收再製為再生塑膠粒及鋁錠，不僅減少廢棄物更賦予新應用價值；在員工行動面向，友達運用回收寶特瓶製作員工運動衫，並號召員工齊力淨灘，清除海洋廢棄物，並於本次活動現場舉辦海廢攝影展及友達員工製作之海廢藝術品，引導供應商夥伴一同反思限塑、減塑與再塑之可能性。

年消耗400萬寶特瓶，友達宣示2030塑膠中和 

事實上，減塑是企業不得不面對的命運。掩埋場面臨飽和，排擠廢棄物出路，法令規範也趨嚴，要求加速執行落地。 

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友達盤點在產品製造上及公民（員工）行為會使用到塑膠的部分，包含產品本身的面板膠框、導光板；生產中盛裝的塑膠空桶、鋁箔包裝材（複合塑膠）；運輸段的原料及產品的包材；公司內活動廠內、宿舍區以及日常生活行動的消費品，比如：光是友達廠內員工，一年就生產出400萬個寶特瓶。 

為何要減塑？塑膠對環境3大影響 

1. 塑廢管理不當，汙染土壤、水源、海洋，OECD統計，過去20年間全球塑料生產增加 1倍，—大部分被掩埋、焚燒或洩漏到環境中，只有 9% 塑膠被回收。 

2. 危害動植物，衝擊生物多樣性，根據WWF 研究，90% 的受評估物種出現負面影響。 

3. 塑膠生產過程增加二氧化碳排放，海廢影響生態，限制藍碳碳匯能力，根據聯合國環境規劃署UNEP統計，2040 年塑料生產、使用和處置產生的碳排放量可能佔全球碳預算總額19% 

藍碳係指儲存在海洋和海岸線生態系統中的碳，常見做法如透過種植紅樹林來進行碳封存。

除了看到風險，提早邁入減塑，也是搶佔市場先機，大眾對綠色產品需求提升，友達進一步啟動研發再生料產品，形塑品牌與企業形象。 

去年11月友達帶員工淨灘，還找有環境永續教育知識背景的「海湧工作室」合作「Ocean Party手護台灣藍色海岸」，讓員工明白為何而做，古秀華坦言，在淨灘撿拾塑膠瓶蓋時，自然會聯想到海龜保育，進一步強化淨灘的的動力。 

特別的是，活動現場還有「FNG 世代設計」所研發全球首台移動式寶特瓶回收處理機「好歸塑專車」，將寶特瓶即時粉碎處理，不僅節省運輸成本，更有助於減少碳足跡。 

「好歸塑專車」。友達光電提供

寶特瓶細絲還能夠再生製成多種日常用品，如購物袋、寶特衣、悠遊卡等，為了在內部實踐環保理念，未來友達舉辦的運動會、淨灘，員工所穿的體育服皆會來自回收的寶特瓶和塑膠織品，在實際行動中彰顯對環保的承諾。 

為了加強員工對海洋環境議題的關注與省思，友達因應去年聖誕節舉辦了主題資源回收材料藝術創作設計競賽活動，鼓勵運用海洋廢棄物進行創作。 

廠區外籍移工製作的寶特瓶藝術品。朱姵慈攝

20年種下百萬棵樹，做環境教育，還能做生意 

友達光電「Green Party」。友達光電提供

友達光電長年推動「Green Party」植樹運動已逾20年，其中，友達中科后里廠遍植近1公頃綠樹，廠區宛如森林工廠，吸引許多鳥類棲息，成為動植物的友善棲息環境。此外，友達培育人才的「秘密基地」麻布山林，更以「森林全循環概念」為出發點，與木酢達人攜手合作，推出品牌綠色伴手禮。 

木酢液相關產品。圖片來源：fb/友達麻布山林

友達將各廠區所修伐下來的枯枝，靜置到麻布山林，再送到木酢達人進窯過分類與炭化技術，產出木酢液，進一步將木酢液重新轉化，打造自己的麻布山林品牌，製成對環境友善的洗沐清潔產品以及炭藝品，實際將產品應用在友達廁所洗手液、麻布山林房間盥洗用具以及伴手禮，實現了產業的全面循環再利用。

這種一條龍的生產方式，不僅減少了廢棄物的產生，更展現了資源的最大化運用。