如果老婆也願意，謝源一希望生很多孩子，「至少要三個啊，一個太孤單，兩個有伴，三個的話會很熱鬧！」細數未來的藍圖，他想牽著孩子接觸大自然、在自己一手創立的漁電共生案場按下啟動開關，他說：「希望給下一代更好的地球！」
謝源一是今年首家掛牌公司、台灣第一家在創新板掛牌的能源廠商董事長，旗下事業體涵蓋發電、儲能售電、電動車充電樁三大事業版圖，經營的就是有著「能源界 Uber」美稱的泓德能源。
泓德能源成立僅短短7年，早期提供太陽光電整合服務，2021年登錄興櫃、2022全年合併營收50.6億元，合併營業毛利成長204.92%，每股稅後純益達8.18元，創下歷史新高。
今年找來宸鴻光電、士林電機組儲能國家隊，旗下子公司星舟快充參加鐵路局公開招標，拿下公共充電樁營運標案，預計明年3月就會開始營運⋯⋯在台灣再生能源界，泓德能源無疑是台灣能源轉型前鋒。
年僅43歲的董事長謝源一說，他想將事業「永續經營」，對台灣的社會與環境負責，那究竟要怎麼做到？
跟著家人做志工、喜愛戶外運動
深悟「大自然是人生的一部分」
謝源一在加拿大溫哥華成長，幼年生活環境就有滿滿的綠地，熱愛滑雪、露營，「不是現在的Glamping（豪華露營），是真的要打釘子、睡在石頭上、在河邊洗澡，上廁所也是要用樹葉擦的那種。」謝源一睜大雙眼，思索著童年點滴，媽媽也會帶著他種樹，參與公益活動；對他而言，大自然早注入DNA，是人生的一部分。
樹上的鳥、草地上的蚱蜢，在謝源一身邊鳴奏、伴他成長，或許在這樣的生長環境，養成的人格總是充滿希望、願意嘗試各種可能性。
童年時期，他賣同學「太空氣球」，「我請我媽朋友帶到溫哥華，一條當時好像是5到10元台幣，我直接賣5加幣（約117元台幣），很多同學跟我買！」他得意的說，後來學校附近的便利商店就開始進口了，「後來我也是讀經濟、財務創業管理相關，我20幾歲時，看到好玩的就會想投資，像是喜歡餐廳，日本料理、火鍋店，但全都慘賠！後來佛陀紀念館的文創事業也是賠錢收場。」
他並不避諱談過去的失敗，對他而言，反而是越挫越勇，他學會如何保有韌性、以及如何抓準最佳的時間點。
做足溝通、顧好環境
全都是為了永續經營
因佛陀紀念館結識現任總經理周仕昌，2012年抓準日本光電優渥的補助政策，即便謝源一、周仕昌沒有相關背景、一句日語都不會說，但他們赴日闖蕩、踏入光電世界。
2016年，兩人回台扎根，大手筆年花6000萬承租花蓮兆豐農場土地，再佈局「漁電共生」案場，主動找環保團體合作，評估可能造成的環境、生態影響，並根據結果調整案場規劃，「當初案場特別留下近6公頃的候鳥憩息地、保持紅樹林原狀，不打算蓋好蓋滿，雖會影響利潤，但為了環境著想，永續還是比較重要。」謝源一說。
為了讓當地漁民一起支持，他也會親自下鄉說明光電的優勢，建立深厚的地方關係，「我們要在那裡至少二十年，做好溝通是基本。」而且還有附帶效益，「有時候地主反而會幫我們巡場、除草，還都是免費的，可以說維運省很多錢。」
維運省下的錢花在公益。今年4月，謝源一回到花蓮，支持綠色公益基金會的植樹計畫，承諾2年種植2000棵樹，也透過國際非營利種樹組織「Trees for the Future」種植2000棵樹，3年共將種植4000棵樹。
有別於其他開發案場業者，謝源一更直接成立水產養殖公司。
他到學界探尋人才，找上擁有四十年經驗、曾在世界最大養蝦場管理四千公頃漁塭的養殖職人張東昇，三顧茅廬才說服他加入，共同組成星源漁業專業養殖團隊，「我們要永續，就要做傳承！」
台南七股漁電共生「日運案場」混養白蝦、烏魚與虱目魚，今年7月以「漁電與候鳥的共存共榮──台南日運案場」案例，榮獲第三屆「TSAA台灣永續行動獎」，8月首次採收白蝦，成果超過1500台斤，烏魚與虱目魚則預計於11月份收成。
九月獲「天下永續公民獎」肯定，是年營收100億元以下唯一上榜民間能源公司；十月奪得《銅級淨零標章》，頗具「得獎體質」。
謝源一今年在上市典禮上提到，讓泓德成為上市公司是他的夢想，下個想圓的是他未完的餐廳夢，而這次他更聚焦了，掌握發電與漁獲雙商機，要做產銷一條龍的「永續餐桌」居酒屋。
也因為重視環境的永續、人才的永續，泓德能源在EPS及ESG都展現了佳績，給下一代更好的地球，他的行動，是讓大自然持續施展它的魔法，讓後代還能夠在未來的許多年裡，繼續感受大自然的美好。
謝源一
出生：1980年
家庭：已婚，一子
學歷：英屬哥倫比亞大學經濟系、紐約市立柏魯克學院財務創業管理碩士
休閒：組樂高
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