ESG數據廣泛牽涉到環境、社會以及公司治理等不同層面，對企業營運影響巨大且深遠，其重要性已經獲得企業普遍認同。然而，由於氣候變遷議題持續發燒，再加上E—Environmental（環境）最容易量化、具體呈現成效，因此在提及ESG時，絕大多數的企業總是將E列為首位，且普遍聚焦於減碳上。
環境保護升級 轉化為企業競爭力
歐萊德是全球率先擁有「碳存簿」的美妝企業，自2017年起，產品使用綠色原料、瓶罐來自回收系統，2022年11月達到RE100的目標，百分之百使用綠電，今（2023）年1月開設環教場域《解凍格陵蘭》，推廣環境教育。歐萊德並且積極揪合作客戶拚永續，幫助客戶計算使用歐萊德產品獲得的減碳效益，增加客戶的綠色競爭力。
事實上，除了減碳、使用綠電，降低空污、珍惜水資源、妥適廢棄物處理、減少毒化物、降低噪音、守護生物多樣性……等，也都是E（環境）的重要面向，值得企業投注資源與心力落實優化。
對於ESG的投入，不僅只是成本，更能轉化為創新升級的競爭優勢！光電產業一向是用水大戶，友達光電體認到廢水回收的重要，持續發展水循環、水回收再利用的技術，回收率已突破九成，團隊累積逾20年廠房運轉經驗，並於2017年創立新創公司友達宇沛永續科技，整合輸出碳管理、水處理、智能化控制技術，助攻產業落實永續。
生物多樣性與生態平衡也已受到全球產官學界密切關注，世界經濟論壇在今（2023）年1月發布《2023年全球風險報告》（Global Risk Report 2023），將生物多樣性消失的議題視為未來十年全球前三大風險之一，足見其重要性，當生態失衡，受影響的將不僅是單一企業，更有可能是整個產業。生物多樣性也已被金融業納入融資的評估項目中，期望透過金融的力量，促使企業重視生物多樣性的議題，同時主動揭露相關作為，進而影響並帶動產業及社會風氣。
投注社會責任 數位工具優化效率
在S—Social（企業社會責任）層面，包括了客戶滿意度、資訊安全、種族平等、性別平權、勞工權益、社區關係、薪酬與福利、勞工健康安全……等議題。ESG不應該僅是永續管理師或是企業主、高階經理人的事，每間企業都應該建立企業永續文化，將ESG內化為全體成員的共識，讓每一個夥伴都有動力提升企業永續表現，方能成功推動落實、擴大影響力與成效。
近期全球裁員潮持續，從科技業蘋果、Facebook、Google等吹到零售業巨擘沃爾瑪，面臨成本上漲、消費降溫等壓力下，效率成為企業生存的關鍵，企業經營者紛紛採行低勞力、高效率的模式，更全面性地導入數位工具，翻轉企業體質，完成數位轉型、永續轉型。
隨著網路使用成為日常，資安是企業必備的ESG能力。在《2023年全球風險報告》（Global Risk Report 2023），大型網路犯罪及威脅名列前10名，顯示資安、網路安全是企業當前與未來需要持續提升的營運關鍵。
導入風險評估數據 永續公司治理
在G—Governance（公司治理）面向，包括了企業穩定度、法遵合規、資訊透明度等重要永續指標。決策層、董事會結構及公司透明度也將會影企業的穩定度。
信譽是金融產業的根基，然而，近期歐美銀行頻頻發生擠兌、倒閉、接管、股價暴跌等危機。進一步觀察，根據鄧白氏企業數據中的Failure Score（停業風險），能看出近期倒閉銀行的風險趨勢明顯上升。例如矽谷銀行（Silicon Valley Bank）的停業風險在過去一年間，始終低於行業中位值，並呈現下降的趨勢，也代表其停業風險不斷攀升。與矽谷銀行商業模式相近的First Republic Bank（第一共和銀行）和Western Alliance Bank（西方聯合銀行）的停業風險也維持較高的範圍。
綜前所述，在經濟下行、市場混沌的當下，包含各個面向的ESG數據可做為經營投資的探照燈與避雷針，因為企業發生營運危機之前，在不同面向上早已有跡可循，因此，無論企業內部自我體檢，或是檢視供應鏈中的供應商、評估投資標的，建議持續關注各項永續指標，作為經營決策的依據。
建議企業善用ESG自評表，持續檢視永續能力、優化永續體質，並透過風險評估的SaaS平台（如鄧白氏的Risk Analytics、Finance Analytics），對供應商、投資標的進行管理與檢視，在全球永續浪潮中，組建永續產業鏈並攜手穩健向前邁進。鄧白氏匯集全球商業數據，有效協助企業在進行國際貿易時，知己知彼，為企業永續營運助力，掌握市場商機、穩度經濟危機。
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