「活得有希望、走得有尊嚴」這乍聽之下是人人應有的基本人權。然而，現實生活中，當身邊的人逐漸走向生命終點，作為陪伴者的我們，往往看見的是複雜的醫療術語、生硬的法規文件、甚至是家族對於「死亡」的避而不談，這時若是本人已經無意識，「善終」往往成為一種不可得的特權。
「退休後，我到底是誰？」這個問題是許多長輩退下職場角色後，迎面而來的存在危機。深耕高齡服務近30年的曉明社會福利基金會（以下簡稱曉明）發現，隨著台灣社會發展，退休長輩的需求已從彌補年少失學遺憾，轉向解決孤獨問題，並重新找到生命意義。面對這樣的需求轉變，曉明意識到，傳統照護不足以回應當代長輩的心靈缺口。為了讓這份陪伴更即時也更貼近當代長輩的生活需求，曉明啟動內部轉型，跟服務對象共同展開一場「老牌不老派」的數位革命，讓組織靈活面對時代挑戰，也催生出更多精彩的晚年風景。
(今周刊1537) 職安署署長林毓堂從法規修改，強化業主責任，搭配跨部會合作，精準針對高違規、高職災的業別進行勞檢。 另外也透過公私協力，讓上自營造廠、下至工程行，都能整體提升工安意識。
面對台灣每年消耗約八十二億個紙容器的環境負荷，新北市政府環保局走進林口東湖國小與三重時藝劇場，推出環保劇場《小廢寶的重生》透過生動鮮明的演出形式，成功將原本抽象的「源頭減量」與「資源循環零廢棄」理念，轉化為具參與感的沉浸式體驗，不僅讓永續意識在親子的歡笑聲中自然扎根，也引導大眾將環保行動落實於日常生活，逐步邁向零廢棄目標，共同描繪綠色新北的永續藍圖。
ESG浪潮看似退燒，實則轉型，戰爭爆發與AI需求接連引發能源危機，讓企業意識到永續不只是口號，面對淨零目標，提早將風險成本納入規畫，已成為各界未來發展的共識。
「目前會主動找KPMG協助永續轉型的中小企業極少。」安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠一開口，就先把最真實的情況說破。但這並不等於中小企業不在乎，而是因為資訊有落差，許多企業主還沒意識到這些改變即將影響到日常營運，也就不會把永續當作優先要思考和改變的策略。 過去，許多企業對永續的理解就是遵守法規、編撰報告書或建立公關形象，是大企業或有餘裕時才可能去考慮的議題；但當供應鏈、資本市場與揭露準則的訊號愈來愈清楚，它已開始變成一種「能不能繼續做生意」的基本能力。
今周刊編按：2026冬季奧運正在義大利的米蘭及科爾蒂納如火如荼舉行，本屆冬奧的主題口號為「冰雪共聚，傳承永續」（Snow, Unity, Legacy），試圖打造史上最具氣候意識的冬季奧運。從優先使用既有場館，到規劃將賽事設施轉作學生宿舍長期利用，官方強調透過降低新建工程，減少整體碳足跡。但氣候治理能力真的承受得起檢驗嗎？本文直擊永續敘事下的結構性矛盾。
隨著環境意識抬頭，全球不論是大城市或小鄉鎮，都紛紛往「零廢棄」的目標前進，從日本上勝町，到義大利的卡潘諾里，都提供了值得學習的創新作法。
氣候變遷不只衝擊糧食供應與能源系統，連我們的日常飲食也正在受到影響。一份刊登於《Nature》的新研究揭示，隨著氣溫上升，人們會無意識地攝取更多糖分。這不僅隱含健康風險，也加劇社會差異，成為氣候議題下的另一個隱形代價。
企業永續的概念包含環境(E)、社會(S)、治理(G)三大面向，隨著法令要求和社會永續意識提升，台灣企業也愈加積極地投入ESG永續實踐，而企業如何與利害關係人溝通其永續作為已成為重要課題。 為了提供清晰且透明的資訊，國際間已發布多項永續相關揭露指引及倡議，如IFRS 永續揭露準則、影響力加權會計(IWA)及全面影響力衡量與管理架構(TIMM)，目的是結合永續與財務資訊，量化「影響力路徑」，為利害關係人提供更具決策價值的資訊。
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