台灣邁入碳有價時代，今年5月已完成首筆碳費徵收，首年碳費收入達49.7億元；環境部更規劃於今年底試行排放交易制度（ETS）。然而，碳費與ETS兩項碳定價工具該如何分工互補、避免重複管制，也成為各界關注焦點。 日本、韓國推動ETS碳市場的經驗，也成為台灣重要借鏡。環境權保障基金會與台灣氣候行動網絡研究中心於6月30日舉辦「碳費開徵後的下一步——台日韓碳定價機制論壇」，邀集台日韓專家經驗交流，並共同探討台灣碳定價機制的下一步。
由國發基金、鴻海、永齡基金會投資，即將於七月在創新板上市，旗下包含《早安健康》、《運動筆記》的永悅健康，董事長暨執行長陳俊嘉說明，公司能在一三年成立，是鴻海創辦人郭台銘的大力支持，「當時，創辦人希望能對公司、對台灣社會，投入更多醫療照護。」
「很多『小家長』的上一代，其實自己也在缺乏照顧的環境中長大，甚至是自己的家長也是『小家長』。當上一代不知道如何照顧他們，他們也往往難以學會如何照顧下一代。」至善社會福利基金會執行長洪智杰表示。這也是基金會近年將服務從幼兒照顧延伸到孕產婦的原因，他們希望從源頭出發，用愛打破這樣的「代際循環」。
「希望孩子比我先走。」這句聽來矛盾揪心的話，實則是許多心智障礙者家長，不捨孩子在自己離世後孤苦無依的心聲。然而，想讓孩子好好過完一生，培養安居、樂業、自立生活的能力，並建立必要的支持系統。長期陪伴心智障礙家庭的瑪利亞基金會（以下簡稱瑪利亞）深知這些無奈與焦慮，於是決定推動系統性轉型，試圖編織一張從青春到白頭的支持網，讓自立的種子在其中萌芽。
「活得有希望、走得有尊嚴」這乍聽之下是人人應有的基本人權。然而，現實生活中，當身邊的人逐漸走向生命終點，作為陪伴者的我們，往往看見的是複雜的醫療術語、生硬的法規文件、甚至是家族對於「死亡」的避而不談，這時若是本人已經無意識，「善終」往往成為一種不可得的特權。
「退休後，我到底是誰？」這個問題是許多長輩退下職場角色後，迎面而來的存在危機。深耕高齡服務近30年的曉明社會福利基金會（以下簡稱曉明）發現，隨著台灣社會發展，退休長輩的需求已從彌補年少失學遺憾，轉向解決孤獨問題，並重新找到生命意義。面對這樣的需求轉變，曉明意識到，傳統照護不足以回應當代長輩的心靈缺口。為了讓這份陪伴更即時也更貼近當代長輩的生活需求，曉明啟動內部轉型，跟服務對象共同展開一場「老牌不老派」的數位革命，讓組織靈活面對時代挑戰，也催生出更多精彩的晚年風景。
企業對綠電需求正快速增加。越來越多科技公司、製造業與資料中心營運商透過簽署長期PPA採購再生能源，以達成減碳目標並降低能源成本波動風險，也使具備穩定合約收入的再生能源資產受到基礎設施基金及長期資本青睞。
今周刊編按：首筆碳費完成徵收！環境部初步統計，461廠收費對象（合計240家企業）均全數完成繳費，共繳交49.7億元，稍高於原先預估的45億。其中半導體業123座工廠繳納22億元，居各產業之冠，占整體碳費收入44.4%。針對這筆近50億元的碳費收入將如何運用，環境部也說明目前的初步規劃。 環境權保障基金會主任湯琳翔則建議，碳費收入應優先投入減碳、調適及公正轉型，避免補助回流排碳企業，並鼓勵地方政府將資源用於支持弱勢族群與低碳轉型計畫。 台灣氣候行動網絡研究員林雨璇則認為，碳費制度要發揮減碳效果，關鍵在於如期調升費率，並應於今年底前公告下一期費率，強化企業減碳誘因與違規成本。同時，現階段不宜倉促推動碳交易制度（ETS）試行，以免增加行政與企業負擔。
台灣推動循環經濟重要歷史時刻！立法院2日三讀修正通過《資源回收再利用法》部分條文，並更名為《資源循環推動法》。環境部表示，台灣過去以「末端處置」為主的廢棄物管理模式，未來將逐步轉向以「源頭減量、資源循環」為核心的循環經濟思維，促進廢棄物轉型為可再利用資源，強化循環產業鏈發展，提升資源使用效率與產業韌性。 循環台灣基金會董事長黃育徵也在臉書發文表示，《資源循環推動法》不只是新增一部法規，更代表台灣開始以資源循環作為治理核心。他也提出「循環三部曲」，期待透過好治理，讓更多創新好點子成為真正可落地的好生意。
當傳統藝術不只是安靜陳列在博物館裡，能真正走進日常生活，文化才有機會被下一代牢牢記住。全聯善美的文化藝術基金會經營宜蘭傳藝園區邁入第十年，累計吸引近900萬人次入園、舉辦超過1萬2,000場演出，讓歌仔戲、掌中戲、民俗工藝與歲時節慶，不只停留在保存層次，更重新成為人們生活中的文化記憶。從表演舞臺到節令飲食、工藝體驗到節慶品牌，全聯善美的基金會正以企業力量，讓傳統文化重新被看見，也重新與當代生活產生連結。
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