我個人認為，這其實是紛擾了一個多月後，對台積電最好的選擇。
因為，沒有入股英特爾，也沒有課稅100%，是在美國做多一點的投資，只要技術不外流，能夠取得美國重回製造最大的商機，這個結果是對台積電最好的結果。我在上禮拜接受數個媒體節目的專訪時，我就是這麼說的。
我相信，很多人會覺得這是對台積電的重大利空，我可以就以下大家的五點疑慮，多做一些說明。
疑問一：增加投資美國廠，毛利率會下降？
分析：營收反而增加，美國市場更穩
首先，大家一定會認為，如果台積電六個廠都完工的話，未來毛利率應該會下降吧？
我想答案是對的，增加美國廠的產能，毛利率會下降，所有人都會這麼想。但我的看法是，營收會增加，而且台積電在美國市場會站得非常穩，其他對手很難與台積電競爭，三星很難，英特爾也很難。
我的看法是，川普推動的美國重回製造，帶來最巨大的改變，就是接下來所有製造的生意，都不會只是思考成本或效益，因為當政治介入，就可能扭轉很多事情，以前大家都不覺得美國可以重回製造，美國的半導體製造也不可能從現在全球市占10%，到未來的20%，但川普硬是這樣搞，就會有可能。
川普不會考慮你的經營成本會提高，東西會貴一點，但市場他要，而且要定了，這樣的思考，會變成是常態，經營者也必須要改變想法，跟著變。
兩周前，電電公會理事長、英業達前董事長李詩欽，就說台灣AI伺服器要擴大投資美國德州，5月就會有大型企業宣布結果。製造業搬到美國，這已是擋不住的潮流了，所以大家可能要習慣這件事。
我相信，當心態無法改變時，會覺得搬到美國，所有成本都會增加，但實際上對企業經營者來說，若不搬過去，生意很可能就拿不到，這樣造成的傷害會更大，我認為這是李詩欽在思考的事情，很可能也是魏哲家在想的事。
而且，現在大家不能接受去美國投資，是因為那裡太貴了，但可能也會因此忽略了一個很重要的事實。因為科技會進步，AI會讓製造成本降低，而且這樣的改變，往往超乎大家的想像。
例如，大家可以回想一下，2018年，川普要求大家搬離中國時，當時我訪問所有電子業老闆，每個人都說不可能。
但後來呢？大家都搬了，都降低在中國的生產比例，而結果呢？大家的獲利並沒有變差，反而更好了，2024年，台灣有一大堆公司獲利都是創新高，從已公布財報的公司來看，廣達、緯創、緯穎都創新高，至於台積電也是歷史新高。
這代表什麼意義？透過台商已累積多年的能耐，精實的管理能力，還有自動化及AI新科技，大家的毛利率並未下降，更重要的是，重點也不在毛利率，而是你有沒有抓到商機，你的餅有沒有做大了。
台灣因為抓到了A I跟晶片的商機，所以業績全都上來了，營收都大增，餅都做大了，這才是關鍵。這也是從2018年至今的七年來，美中科技戰與晶片戰持續進行，但發生在台灣科技的實際現況。
疑問二：在美國設立研發中心，無法根留台灣？
分析：會和台灣有功能區別，相輔相成
其次第二個疑問，研發中心也搬過去了，這個問題，相信大家也會很擔心，會不會從此以後台積電無法根留台灣了？
我認為，研發中心的調整，一樣是需要時間的，不可能現在就搬過去，少則三、五年，長則十年，美國的研發才會有明顯的布局及效益。
而且我預估，美國與台灣的研發項目，很可能也是有區隔的，台灣會著重在製程技術與生產良率的改善，但美國的研發中心，則會著重在更先進技術的探索，例如先進材料、矽光子或更先進製程技術的研發，甚至未來量子電腦相關的科技，都會是美國研發中心的研究方向。
我認為，做為一家世界級的企業，台積電必須善用全世界給你的新機會，尤其是人才，這是未來競爭力中最核心關鍵的部分。增加美國人才布局，運用優秀人才對研發的貢獻，補足台灣人才及先進技術不足之處，才能對台積電全球布局帶來正面效益。
疑問三：美國設廠不再有政府補助？
分析：台積電可以靠自己努力，但美國如果補貼英特爾是變數
還有第三點是，川普說接下來這千億美元的投資，不會有補助了，這個問題要如何看待？
我的想法是，沒有就沒有啊！接下來，就看台積電自己的努力了。做為外國企業，三星若也要增加投資，一定也不會得到補貼，至於美國會不會投資英特爾，或是給予新的補貼，這就很難說了，終究美國要支持自己本土的企業，這會是變數。
不過，企業的競爭力，終究要回到基本面的競爭。台積電有足夠的技術實力及財務優勢，與英特爾展開下一回合的競賽。目前英特爾內部還相當混亂，對未來要如何發展還沒有方向，製造部門又賠得一塌糊塗，要脫離困境，還需要一段時間。
疑問四：台灣「矽盾」沒有了？
分析：台灣安全不能只靠台積電
第四點是，很多人會說的，台積電搬很多產線到美國，台灣原本仰賴的「矽盾」，是不是就沒有了？
我過去對矽盾的看法，一直覺得半導體確實是保護台灣的武器之一，但台灣的國家安全，怎麼可能只靠台積電呢？
如果大家沒有敵我意識，不增加國防支出，沒有先進武器的布局，大家只想當三個月的兵，沒有全民防衛的準備，要靠半導體來保護台灣，根本就是開玩笑，如果靠一家台積電就能得到保護台灣的承諾，這是一種最要不得的怠惰心理。
我認為，台積電會從「台灣的台積電」，發展到「世界的台積電」，台灣終究是攔不住的，要把台積電鎖在台灣，這也是不切實際的。這一點，大家還沒有意識到，但未來會逐步地發生。
疑問五：「擁抱美國」造成成本大幅增加，是重大利空？
分析：心態要改變，企業要在有限條件中創造最大機會
最後一點，大家一定會痛罵川普，川普1.0時，政策重點是逼很多公司「離開中國」，但是到了川普2.0，則變成強迫產業要「擁抱美國」，1.0對台灣是好事，但2.0對台灣來說，就變成大挑戰了。
我覺得，大家會這樣想很正常，的確也是如此。但是，重點還是，改變是必須的，大家的心態要跟著調整。
其實，我覺得台灣許多電子業老闆，如今都已經調整心態，我最近的心態也跟著在調整，但市場還沒有意識過來，還是很擔心未來的變數，還是對台積電更大幅度投資美國，抱著很負面的態度，對於電子五哥把工廠搬到美國德州，也都覺得這會是重大利空。
但實際上，很多經營企業的老闆，想的還是商機在哪裡，如果不去，會不會機會就消失了。
如今政治壓力是一回事，但企業家最重要的能力，就是沒辦法中想辦法，大家都是在要在被限制的條件與環境中，甚至是被畫定的戰場裡，去爭取企業最大的利益，在有限的條件中創造最大機會，去完成未來五到十年的美國夢。
今天一大早看到台積電這個新聞，讓我回想到一件事，1997年，台積電宣布到南科十年投資4000億元（新台幣），後來聯電也宣布投資5000億元，當時這個天文數字的投資額震撼了所有人，那時還在世的台塑集團董事長王永慶，還跳出來批判說，這是「膨風」！
不過，如今再看一下這段歷史，當年那個讓大家無法想像的數字，後來台積電不只做到了，而且投資額還遠遠超過。
我想，全世界半導體的產業規模，的確超出所有人的想像，今天看台積電的千億美元加碼美國投資案，似乎也有類似的感覺。
川普給所有人出考題，每個國家、每個企業終究都要交卷，台積電如今端出這個答案，今天的這個結果，大概就是我可以想像的，一個最佳的解決辦法了。天佑台積電，天佑台灣，期待台積電的經營團隊，有能力接受接下來這個最大的考驗。
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