「碳」已不再僅是環境議題，更成為企業與個人發展的重要戰略資源。長期深耕氣候金融議題的李堅明教授，透過《碳金，投資獲利新顯學》書籍深入探討了「點碳成金」概念，揭示碳權交易的巨大潛力，提出了從企業到個人如何透過減碳行動創造經濟價值、實踐永續發展的策略。
碳權交易：新興投資與獲利模式
碳權交易正迅速成為全球新興的投資領域，其報酬率甚至超越傳統金融商品。例如，特斯拉在2024年第四季度透過出售碳權獲利6.92億美元，佔其季度淨收入的近30%。2024年，特斯拉的碳權總收入達到27.6億美元，年增長率高達54%。
自2017年以來，特斯拉從碳權交易中獲得的總收益已超過104億美元，成為其最賺錢的業務之一。此外，2018至2021年間，碳權的投資報酬率高達587%，遠超比特幣、納斯達克指數和黃金，顯示碳權不僅具有環境價值，更具備高度的投資潛力。
2022年，全球碳市場規模已超過9240億美元，且預計將持續擴大。全球碳交易量在2021年達到160億噸的歷史高峰，2022年也超過120億噸，其中歐盟是全球碳交易規模最大的區域。
李堅明以特斯拉為例，企業應將減碳行動視為提升競爭力和獲利的機會，而非僅是成本負擔。朱姵慈攝
根據Bloomberg NEF的預測，2030年歐盟碳市場價格將高達162美元/噸CO2e，美國加州碳市場價格將達到93美元/噸CO2e，而高品質自願性碳市場的價格也預計將達到20美元/噸CO2e。
此外，自願性碳市場在2030年的規模預計將達到1000億美元，年碳權需求量約為2.5億噸CO2e。
台灣政府也積極推動碳交易，預計最快在2026年實施總量管制碳交易，並與國際接軌。環境部預估，碳費制度施行後，至2030年可減碳3800萬公噸。碳權的本質是一種真實資產，代表人類對地球碳負債的償還行動，主要透過減排或增匯方式產生。
企業如何點碳成金：ESG與淨零轉型
李堅明認為，企業應將減碳行動視為提升競爭力的機會，而非僅是成本負擔。企業應遵守ISO14068等碳中和標準，透過自行減排、碳匯、碳移除及購買碳權等方式，逐步實現碳中和。
具體來說，應採用零碳電力與循環經濟模式，鼓勵低碳生活轉型，並積極布局碳權或碳匯，同時採取「惜碳(Avoid)、減碳(Reduce)、創碳(Create)」策略，將減碳力轉化為競爭力。
李堅明指出，結合SDGs碳權價格更優。朱姵慈攝
跨國企業如Walmart透過「十億噸計畫」，要求供應商減少溫室氣體排放，並提供資源加速供應商氣候行動，當企業面臨供應鏈與投融資壓力，碳成本負擔增加，需要積極管理碳風險，並將ESG納入營運策略。
在全球500強企業中，45%已承諾淨零成長，其中42%的企業應用高品質碳權進行抵換。值得關注的是，歐萊德在2013年達到產品碳中和，2019年已達到組織碳中和，並儲備五年碳權。
台達電內部碳定價為每噸300美元，並將碳費收入用於減碳策略。微軟在2012年達到碳中和，並計劃在2030年達到負碳，並投資碳移除項目。
Apple也投資兩億美元於碳移除計畫，並預計在2030年達到負碳。華碩則提供商用電腦碳抵換服務。此外，北港武德宮成為全球首座碳中和廟宇，並購入優質碳權。台積電則將減碳績效列入選擇供應商的指標，並提供減碳補助專案。
全球已有147國家、1176家企業承諾淨零。朱姵慈攝
個人如何點碳成金：實踐低碳生活
李堅明表示，個人也能在實現淨零目標中扮演關鍵角色，透過低碳生活型態獲得碳權回饋。
消費者應承擔產品與勞務碳排放的責任，並透過明智消費和低碳生活實踐，給予廠商低碳生產訊號。低碳生活型態包括購買負碳商品、實踐蔬食、爬樓梯、騎自行車、搭乘大眾運輸等低碳行為。
此外，也可透過使用低碳APP和個人碳帳戶，記錄低碳行為並獲得碳資產回饋。例如，花蓮縣政府推動低碳行為APP，記錄民眾的低碳行為或購買負碳商品，可獲得碳資產回饋，累積10公斤碳資產，可獲得10元全家便利商店的折扣券。此外，透過基金投資碳市場，也是風險較低的方式之一。
現場讀者提問，未來是否因為川普執政，致使碳權變成偽命題？李堅明回應，碳排管理主導者是歐盟，美國碳管理是非主流「邊緣人」，逐漸失去領導權，他認為美國不會影響到主流趨勢，這是科學問題。
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現場讀者提問，未來是否因為川普執政，致使碳權變成偽命題？李堅明認為，全球碳排管理由歐盟主導，因此美國的行為不會影響到主流趨勢。朱姵慈攝
全球暖化趨勢日益明顯，2024年是過去12萬年來最熱的一年，全球平均溫升已達到1.62 ± 0.06 °C。全球平均溫升已連續16個月高於1.5°C，大幅提高人類面臨的實體風險。全球溫室氣體排放量創新高，減排缺口巨大，需要以「跑百米」的配速減排。
「點碳成金」不僅是一個商業概念，更是一種生活態度和價值觀的轉變。從企業到個人，每個人都可以透過減碳行動創造經濟價值，並為地球的永續發展做出貢獻。
李堅明表示，淨零賽跑是產業競爭力與國力的賽跑。朱姵慈攝
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