企業ESG演進的過程,走到窮則變,關鍵多在於沒有正確認識、沒有信念、沒有已屆極端危險的危機意識;遺憾的是,窮則變的「窮」將更窮,而「變」的阻力將更大,「反ESG」的呼聲給台商不少開倒車的助力。
有位媒體記者問我,台灣企業總體在ESG實踐上,就目前的成果,從零到一○○分,我會打幾分,我回答:「三十分。」她很訝異。
在企業ESG演進過程中,我把窮則變的「變」,分成八個等級,包括不知變、無力變、不會變、不想變、假裝變、表面變、扎實變及擅長變,前面六個基本上的企業思惟,對於ESG的發展相對排斥、抗拒、鄙視與批判,認為ESG是成本、是發展與獲利的阻礙、是不識相的高調。對於世界走到得變的「窮」,關鍵在沒有正確的認識、沒有信念、沒有已屆極端危險的危機意識。
台灣企業在ESG實踐打幾分?黃正忠僅評30分:反ESG呼聲給台商不少開倒車的助力
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。
2.依目前市場狀況,同一支基金之下又會區分不同級別,本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別,進行評比,其他級別,則忽略不計。
3.其他條件:晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating),是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。