專注綠電和碳權的國際媒體平台【RECCESSARY】出版《漂綠議題大揭秘：自願性碳信用x企業應對策略》白皮書，深入分析漂綠現象的成因、案例和影響，提出自願性碳權挑選指南，助企業確保減碳行為的真實性和透明度，達成氣候目標同時實現企業可持續發展。
全球減碳趨勢崛起，自願性碳市場成為焦點。2021年市值高達20億美元，但自2023年起開始下滑，碳信用發行量減少約20%，投資者對市場信心動搖。
造成此現象的原因之一是碳信用品質管理問題愈演愈烈，尤其因國際碳信用認證機構及大企業交易的碳信用陸續出現狀況。企業為減少溫室氣體排放，購買碳信用進行碳抵換，但自願性碳市場缺乏統一認證標準，引發企業疑慮，加劇市場不穩定。
為增進市場信心，國際準則相繼推出。自願碳市場誠信委員會（ICVCM）於2023年推出核心碳原則（CCP），強調碳信用品質管理；自願性碳市場誠信倡議組織（VCMI）提供買方標準化使用守則。
碳信用爭議浮現，市場波動並不全然只有負面影響，這些事件也成為驅動市場變革的動能。 企業透過碳抵換計劃宣示對環境貢獻，但若無具體作為，則容易淪為「漂綠」，而碳信用易成為漂綠手段之一，投資人應注意選擇高品質碳信用以避免風險。
隨漂綠議題受重視，企業人士將其列為考量因素，各國亦推出反漂綠措施。本報告將探討自願性碳市場的漂綠議題，包括政策趨勢、市場分析及策略規劃，提供明確指南，讓市場參與者了解風險與機會，為市場提供清晰概況。
企業採購碳信用策略
第一步：瞭解企業氣候目標
為制定出最客製化的碳信用採購組合，企業首先應瞭解自身的氣候目標，並以此作為決策標準，舉凡淨零目標、碳中和目標，或SBTi目標等，皆能成為決策依據之一。
此外，上述提及的目標皆有一個共同點，那就是具備「時程」這項關鍵要素，有鑒於碳信用特性不一，因此在選擇時須一併納入短程與長程的規劃。
例如，短期的產品組合可納入以碳避免為主的方法，如改善森林管理項目或爐灶替換項目等；隨著時間推移，長期而言企業可轉向以碳移除為主的方法，如混凝土固碳等未來較具開發潛力的項目。
舉例而言，對於注重生態保育及氣候行動的企業來說，以自然為基礎的碳信用雖然價格較高仍為較合適的選擇，此時若企業選擇價格較低且與自身永續價值不符的碳信用項目（如替換燈具或汰換鍋爐等），則易引來漂綠的質疑。因此，確實了解企業的氣候目標將有助於制定採購策略。
第二步：預算設定
確立目標及時程，接著就是納入碳成本的考量並制定預算。
在這方面，除 了考量企業本身所願意支付的金額， 同時，也應參考各國碳價水準、國際氣候組織 、經濟發展趨勢以及產業特性等。基於上述所提及的碳社會成 本（SCC），得以設定預算範圍。 相較於企業有意承擔的氣候支出，另 一項關鍵因素為企業對減碳的「支付能力」。
具體來說，此處的支付能力指的是企業盈餘、碳排放量以及產業特性綜合評估下的結果。以製造業為例，該產業平均可負擔的碳價費用介於每噸5至15美元。整體而言，預算制定將有益於企業在財務表現與追求永續理念之間取得平衡。
第三步：建立碳信用產品組合
策略的最後步驟來到最佳採購組合的建立，考量到碳信用類型迥異、產業獨特性以及企業各別支付能力等，因此，本團隊將提供初步的碳信用採購組合建議，期望讀者能藉此選購最適合的碳信用項目。
立基於於前述的綜效評估結果，作為碳信用購買者，在追求減碳機會的過程中將能更切合自身需求，同時平衡碳管理成本與風險，若為其他碳信用市場參與者，也能一窺市場需求者的輪廓。
產品組合A：自然基礎—保守型
自然碳信用，又可解讀為以自然為本的解決方案，強調透過生態服務的方式來減少碳排放量。這項組合涵蓋碳避免及碳移除類型的專案，價格約落在每噸7至12美元。
此組合針對「自然」與「科技」碳項目的佔比分別為九比一，較高比例的份額（90%）將配置於基於自然的解方。
這項組合的最佳特點即為自然碳信用專案所帶來的附加價值，以造林、再造林及植披恢復這項碳信用專案為例，除了能享有林地保育所帶來的實際減排效益，更具備生態多樣性、社區參與以及製造就業機會等，創造額外的環境、社會與經濟效益，符合多項SDGs。考量到長期趨勢，此組合亦納入10%科技類型碳信用以進行風險分散。
產品組合B：科技基礎—積極型
科技碳信用，以科技為本的解決方案，聚焦於以創新科技為基礎的碳信用項目，包含碳捕捉、生物炭除碳技術以及生質能應用等，透過新興技術的投入，有益於減少空氣中的溫室氣體含量。
然考量到這類型的項目在市場中仍處於開發期，現階段價格相對較高，因此組合中同樣納入自然類型的碳信用項目（30%），除了確保短程規劃的投資效益，更具有降低風險的作用；而以科技為本的碳項目待未來相關技術規模化後，將有望降低單位碳成本4。綜合評估下，該組合價格約會落在每噸20到34美元。
產品組合C：產業特性基礎
在進行採購組合規劃時，產業特色同樣為關鍵因素之一，此處以鋼鐵業為案例進行說明。鋼鐵業屬於高碳排產業，除了透過製程改善或低碳原料盡力達成實質減碳成效之外，也可透過購買碳信用來達到組織或產品的永續目標。
針對這類型的產業，在選購碳信用時，應以有助於產業未來趨勢為主要考量點，例如再生能源項目（以電弧爐取代高爐）或碳捕集與封存項目（製程逸散氣體的回收與再利用）等。
當企業發展目標與投資項目愈具備一致性，愈能有效降低漂綠嫌疑，值得注意的是，對於低碳或碳中和產品的減碳來源應完整說明與揭露。此外，基於分散風險的原則也將納入34%的自然碳信用項目，綜合考量下，碳成本價格約介於每噸14到28美元。
產品組合D：永續發展價值
除了淨零目標外，多數企業也設有SDGs，該指摽對於建立碳信用組合具有相當的借鑑價值。此處以注重生態多樣性及社區福祉的企業為例，在配置碳信用項目時，從SDGs的環境、經濟與社會效益面向進行考量，同時考慮企業對減碳的支付能力作為決策依據。
以此組合來說，價格約落在每噸6至13美元，以自然及科技為本的碳項目的佔比為六比四，而基於科技的解方則可涵蓋家戶及社區、乾淨水源與衛生以及再生能源等項目。
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