永續解方除了碳議題外，生物多樣性議題也躍入全球目光中，而相關的國際框架在監管機構和投資者迫切要求之下，以市場為主導、以科學為基礎、並由政府支持的全球倡議「自然相關財務揭露（TNFD）」應運而生。

近期其工作小組經過一年多的籌備及測試，在9月18日公布正式版本Version 1.0，本文即整理TNFD基本概況，與智庫發布過之主題文章，供讀者認識概況並便於查找相關資訊。

組織介紹與框架組成三部分

TNFD全稱「自然相關財務揭露」（Task Force on Nature-related Financial Disclosures, TNFD），由涵蓋生物界、金融、企業、政府監管機構在內的全球74個單位，於2020年7月21日共同宣布成立，並委由4個國際重量級機構擔任共同指導，目的為提高與自然相關的金融風險透明度，將自然融入金融和商業決策。

4個機構：倡議保育森林的學術組織Global Canopy、聯合國發展署（United Nations Development Programme, UNDP）、聯合國環境保護署財務倡議組織（United Nations Environment Programme Finance Initiative, UNEP FI）以及世界自然基金會（World Wide Fund for Nature, WWF）

TNFD框架以目前企業熟知的TCFD框架為基礎，同時與ISSB（國際永續準則委員會）合作，其框架由三個部分組成，分別為：

1. 自然定義與基礎概念：TNFD定義了四種自然領域：陸地（Land）、海洋（Ocean）、淡水（Freshwater）、大氣（Atmosphere），這些自然資源能夠提供人類環境資本，意即支持人類發展經濟相關的利益，以及更廣泛地支持人類生活的生態系統服務。

（自然提供人類發展社會與經濟之資本／來源：TNFD 1.0揭露建議）

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2. 揭露四核心：此部分企業組織需定義出在業務及供應鏈上，所有會對自然有影響的風險及機會，包括短中長期的風險評估，讓組織能緩解這些自然風險，減少組織對自然的破壞，並進一步促進其恢復。而為企業在使用各種框架時能方法一致，TNFD與TCFD建議揭露內容保持一致，分別為1. 治理、2. 策略、3. 風險管理、4. 指標及目標四大核心：

治理：揭露組織對自然相關風險與機會的治理與機會
策略：揭露組織在自然相關風險與機會上，對組織業務、策略及財務規劃的實際與潛在影響
風險管理：揭露組織如何識別、評估和管理自然相關風險
指標及目標：揭露用於評估與管理自然相關風險的指標與目標

（TNFD建議揭露內容／來源：TNFD 1.0揭露建議）

（TNFD與TCFD揭露內容保持一致，綠點為與TCFD敘述相同之建議揭露內容（主體前者為自然、後者為氣候），而三個紅點則為新增之建議揭露內容／來源：TNFD發布研討會畫面）

3. 評估四階段：TNFD要求組織在管理及投資時，必須確保營運及價值鏈中的自然環境不遭破壞，提供企業一套自然評估方法「LEAP」：定位（Locate）、評價（Evaluate）、評估（Assess）、準備（Prepare）。

其也強調企業與當地社會的溝通，須透過盤查組織與自然的聯繫、評估組織對環境的依賴及衝擊，確認自然風險及機會後，最後依揭露範圍將這些自然相關資訊與利害關係人溝通。研討會中，工作小組也表示將接續發布各部門專屬之LEAP指南。

（TNFD計畫發布各部門之LEAP指南，而目前已發布金融業之方法學／來源：TNFD發布研討會畫面）

上述簡單地為讀者瀏覽了TNFD的介紹、組成架構、使用之方法學，但生物多樣性或說自然資本之評估與數據取得等挑戰，仍會是後續企業導入時需要注意且與各領域之專家合作之重點。

參考文件、時程與顧問心法

為利企業導入TNFD，除了v1.0 文件外，工作小組亦於其網站提供多個且詳盡之文件，包含框架指南、額外指南（如LEAP方法學介紹、情境分析、設定科學基礎的自然目標等）與將持續出版的按部門劃分之指南，讀者可從下圖了解其文件之關聯：

（TNFD發布之相關文件一覽／來源：TNFD發布研討會畫面）

在研討會尾聲，工作小組也表達其期待2024年有35% 企業應用TNFD框架揭露，至2025年達75%，而台灣目前亦有少部分大型企業應用先前的beta版試行出版報告，不過是否會如同TCFD以及ISSB一樣被納入強制揭露，還待後續觀察。

作為陪伴企業永續發展的夥伴，CSRone永續智庫除了提供最新、最落地的資訊外，也提供企業面對不斷更新的框架時可思考的方向──面對揭露混仗時，你不需要立即跟上，如何確保資源妥善運用以及有效的永續溝通，需要企業整體性地綜合檢閱。

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※本文授權轉載自CSRone 永續智庫，原文見此。