「我們在你們的月報、季報和年報中，看不到各部門相關財務資訊的揭露？」
「我們在年報中讀到你的減排願景和承諾，但沒有看到計畫？」
「我們看到一份違法超時工作的報告，你們的勞工政策到底是如何執行的？」
「我們發現貴公司獨立董事在股東會的出席率，平均僅有四五％？」
六月二十二日，連串的提問炮火，猛烈對準一位台灣重量級的企業大老——鴻海董事長郭台銘。
當天，在鴻海的年度股東會上，投資鴻海八億美元、來自英國倫敦的資產管理公司Hermes董事周尚頤，針對鴻海集團的財務透明度、氣候變遷因應、勞工權益、接班問題、獨董出席率等多面向領域，提出「超犀利十問」。
面對這十問，平時領導集團於全球開疆闢土、天不怕地不怕的老郭，回應時卻似有些不自在，不僅有兩題未直接回答，在涉及接班及獨董出席率等質疑上，也未直面問題核心。
大老闆們的新考卷！ 評估企業永續發展的能耐 ＥＳＧ掀浪潮
「我們對（鴻海）這樣的回答並不滿意。」周尚頤於近日接受《今周刊》訪問時指出。
滿意與否，涉及聽者的主觀判斷，沒有絕對標準，但無論如何，這些看似令郭台銘一時不易招架的提問，在不久的將來，恐怕是每一位上市櫃公司老闆都必須面對的日常考題。
這些考題，是為了讓投資機構填滿一張攸關企業投資評價的新考卷，考卷的名字，叫作「ESG」。
何謂ESG？它是Environmental（環境）、Social（社會）與Governance（公司治理）三者的縮寫，是全球近年興起的一股企業社會責任投資浪潮。
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