為什麼企業開始大舉引進 AI 人資工具?
過去,一位人資專員需要花費數小時甚至數天做履歷篩選、安排初步面試,還得考量團隊文化適配與應徵者特質,過程繁瑣也容易帶有主觀偏見。
如今,AI 工具已能協助進行多個環節:從社群與履歷庫中主動挖掘候選人(Sourcing)、快速篩選與推薦(Screening & Matching)、進行初步面試(AI Interview)、甚至還能做到預測候選人未來表現(Predictive Analytics)。
舉例來說,AI 驅動的履歷篩選系統能根據職缺條件自動掃描數百至數千份履歷,迅速標註出具備關鍵技能與經歷的候選人。部分進階系統更結合社群媒體與職涯資料庫,分析應徵者的公開活動、參與內容與過往職涯紀錄,幫助企業更快且更全面地識別合適人才。
這類 AI 系統也能快速識別履歷中的關鍵字、技能組合、工作年資與特定產業經歷,依此自動排序推薦順序,協助人資部門聚焦最具潛力的人選,節省大量初篩時間。
面試也能 AI 執行?從語調、表情分析到文化適配
AI 不只協助履歷初選,甚至可以代替人資部門進行初步面談。透過語音機器人或 AI 錄影工具,系統能根據應徵者的回答內容、語氣、肢體語言等,分析其邏輯思維、情緒穩定度與表達力等特質。這些分析幫助企業判斷候選人的軟實力與文化適配度,並大幅減輕面試官的時間負擔。
更進一步的 AI 預測工具則可透過應徵者過去工作經歷、成就數據,甚至社群參與紀錄,來預測其入職後的績效、團隊合作能力與留任可能性,協助企業做出更理性的決策。
以美國 AI 招聘平台 Mercor 為例,該平台提供的服務幾乎涵蓋了招聘流程的每一環節。企業只需上傳職缺描述,AI 系統便會自動篩選適合的人選;求職者則需完成一段 20 分鐘的 AI 面試,由平台分析其技能、溝通表現與職涯潛力,進行智能配對。
目前,Mercor 已協助處理超過 46 萬筆人才資料,並與 OpenAI 等企業合作,顯示其商業模式的可行性與規模潛力。
今年年初,這家新創完成了 1 億美元 B 輪融資,估值飆升至 20 億美元,成為全球矚目的 AI 人資明星。
AI 招聘的好處與爭議並存
導入 AI 工具,能讓企業在招聘流程中節省大量時間、人力與成本,同時 AI 有機會打破人為偏見,提供更公平、以數據為本的招募體驗。
不過,這也引發了新的問題與討論,包含若訓練資料本身帶有偏見,AI 是否會放大這些問題?在篩選過程中,是否可能忽略具有潛力但「不符合標準樣板」的候選人?應徵者是否有權利知道自己被 AI 拒絕的原因?
因此,儘管 AI 為人資領域帶來前所未有的效率與可能性,企業在導入這類技術時,也需要更審慎地思考「公平性」、「透明度」與「人性」的平衡。
AI 並非要取代人資,而是成為人資更聰明、更快速的「助手」。當機器處理重複與瑣碎的任務,人資專業人員可以將時間投注在更具策略性的工作,例如建立雇主品牌、優化招聘、員工體驗與推動組織文化。
資料來源:The Wall Street Journal、NewsWatch、BBC
※ 本文獲未來商務授權轉載,原文見此。