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台積電離職率不到5%!張忠謀:流動率超過10%,怎麼能做出好的業績?

張忠謀:台灣擁大量高品質工程師、台積電離職率不到5%!「晶片製造擁3大優勢」須捍衛領導地位
撰文: 聯合報 記者林孟潔、王宏舜     分類:G公司治理     圖檔來源:聯合報 記者王宏舜 日期:2023-09-18

中華民國法官協會今在台北君悅酒店舉辦「2023年國際法官協會第65屆年會暨成立七十週年慶祝活動」開幕式,邀請台積電創辦人張忠謀專題演講「台灣在晶片製造的競爭優勢」;張忠謀指出,台灣有人才、流動率低、交通方便的優勢,如今已開發國家的人民大多都會使用到台灣製造的晶片產品,「台灣須捍衛這樣的領導地位」。

 

張忠謀首先娓娓道來半導體的發展(Brief History of Chips),晶片指的是半導體、積體電路,晶圓製造也就是晶片製造,他演講談及晶片普遍性、晶片產業分工、台灣晶圓製造上面的優勢,並說台積電做的晶片占全世界約50%,先進晶片則占全球90%。

 

他說,高登‧摩爾1965年發現電晶體每1年半到兩年就會翻倍,被稱為「摩爾定律」,此種指數級的成長發生在電晶體的身上,讓晶片被廣泛應用,讓晶片變得無所不在。

 

張忠謀說,晶片無所不在,例如國防導彈、產業商業電腦、智慧型手機、車輛等都有使用晶片,他以蘋果手機作為比喻,問及現場與會者一支手機存在多少晶片?張忠謀解答晶片中有好幾百萬個電晶體,而一支蘋果手機有150億個電晶體。

 

張忠謀再與聽眾解釋台積點與眾不同的商業模式,通常晶圓設計、研究開發、封裝測試等大多是同一家公司處理,而台積電做出自己的商業模式,專注於資本技術密集的研究開發、晶圓廠、先進半導體封裝,專心做好設計即可,並承諾不和IC客戶競爭。

 

他說,台灣在晶圓製造優勢一是人才,包括大量高品質的工程師,台灣18歲至22歲年輕人中大學畢業者多,而技術人員有3年制大專學院畢業的,雖現今3年制大專較少,年輕人大多上4年制的大學,「我覺得很可惜」,但工程師都願意在晶圓製造業中工作,必須穿著如太空人般的特殊裝備在無塵室中工作。

 

張忠謀指出,另一個優勢是台灣的流動率低,美國半導體工作工時非常長,而美國在50、60年代有競爭優勢,但物換星移,現在則是台灣有如此優勢,可能未來數十年狀況可能會改變,但這是台灣現在的優勢。

 

他說,台積電每年離職率約4至5%,美國70、80年代晚期每年離職率15至20%,這是非常嚴重的問題,訓練一個工程師得花數年的時間,流動率超過10%,怎麼能做出好的業績?

 

張忠謀表示,第三個優勢是台灣交通方便,有高鐵、高速公路,台積電有3個製造廠、一兩千名工程師可透過高鐵連接,工作地和住處並不是在同一城市,周一到週五在宿舍、週末回家,可能長達半年、一年都是如此通勤,此方式在美國也無法行得通。

 

張忠謀最後表示,他曾讀過一篇報導,全球已經超過70億人口,有75%的人有智慧型手機,讓他感到蠻驚訝的,而他說已開發國家的人民大多都會使用到台灣製造的晶片產品,「台灣需要捍衛這樣的領導地位」。

 

 

 

※本文授權自聯合新聞網,原文見此

 

 

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