對大企業來說，因為資源較為充裕，所以推動綠色轉型的速度很快，有些甚至已經追上國際企業的進度，但對中小企業而言卻恰恰相反，不只經費有限，更缺乏節能減碳專業人才。
因為中小企業的營運規模本就不大，相關人力都專注在生產、銷售與行銷業務上，不具備淨零碳排專業知識，加上過往臺灣的環保議題以廢棄物管理為主，比較少聚焦於節能減碳，企業自然缺乏相關經驗，種種原因使得中小企業要跟上這股永續浪潮顯得頗為棘手。
快速傳播碳管理知識，助中小企業培育相關人才
「因此，當務之急就是快速建立中小企業的碳管理知識、培育相關人才，」吳伋說，為了這個目標，工業總會成立碳管理種子人員訓練班，聘請講師教授碳排、碳足跡等相關知識，並將 150 幾個產業公會區分成二類。
第一類是已經被歐盟碳邊境調整機制（CBAM）列管，或是很早就配合政府規範減碳減排的產業，如：鋼鐵業、石化業等，由該產業公會邀請主要供應商來參加實體課程；第二類則是目前暫時沒有被列管的產業，因其減碳減排需求相對比較不急迫，故以線上課程為主，透過網路遠距學習淨零排放知識。
吳伋分享，過去辦的幾場碳管理種子人員訓練班，每一次產業公會向會員公佈開課時間後，就立即吸引 100-200 人秒殺報名，不只如此，2022 年幾乎所有與 ESG 相關的論壇或研究會都是秒殺報名。從中小企業積極參與的態度，其實反應出他們對減碳減排議題的焦慮和緊張。
換個角度看事情，節能減碳不是「燒錢」是「投資」
延續中小企業的碳焦慮來看，可以發現中小企業普遍用「燒錢」的角度來看待節能減碳。對此，吳伋建議企業應該換個角度，以積極正向的心態去推動節能減碳，才能創造更大的成效。誠然，推動節能減碳勢必得投入不少的資源和經費，但這不一定是「燒錢」，也可以是推動業績成長的「投資」。
吳伋進一步說明，國外企業在規劃環境保護類的相關措施時，會強調自身做了哪些事，這些事如何為環境和消費者帶來幫助。也因此，消費者會認同企業，並以實際行動、也就是購買產品來支持企業，而臺灣的消費者亦是如此。吳伋分享之前看過的調查報告並指出，臺灣最關心環保議題的角色其實就是家庭主婦。她們反而更會為了家人、孩子的健康，願意多花一點錢購買環保產品。
因此，臺灣中小企業若能借鏡國外做法，在推動環境保護之餘，將相關措施連結到消費者心中，透過媒體、企業官網或社群平台等任何通路，讓民眾知道企業做了哪些事及成效，自然能獲得消費者認同，推動業績成長。
綠色轉型已是不可逆的趨勢，無論企業是否位在品牌供應鏈中，無論企業是否屬於被列管產業，未來都需要跟上趨勢、推動減碳減排，企業最好從現在就開始佈局，愈快踏出永續腳步，越能取得更多資源，讓永續計劃更順利，甚至還能以綠色轉型加速數位轉型發展，用綠數位競爭力贏占未來全球市場。
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※本文授權自科技報橘，原文見此。
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