在企業發展ESG的策略上，可以具體量化的「E」總是企業投注最多資源的地方，「S」社會議題難以用數據來量化估計，多數企業對社會議題仍只做最低限度的改善，尤其在「文化」面，也多是抱持著消極的態度。
然而，台灣文化產業擁有豐沛的創意與活力，為促進上市上櫃企業支持文化發展，文化部經與金融監督管理委員會、臺灣證券交易所協調，促成「企業促進文化發展」明確納入我國永續發展實踐範疇。
支持文化，評鑑加分！
也就是說，2023年第10屆在公司治理評鑑中，上市櫃公司投入資源支持國內文化發展，並於企業永續發展報告書中揭露相關內容，即可於評鑑中得分，預估2024年企業贊助支持國內藝文發展規模將達80億元。
文化部2019年與金管會協調將「促進文化發展」納入當時《上市上櫃公司企業社會責任實務守則》的「維護社會公益」實踐範疇，此次修正則在2023公司治理評鑑的永續發展構面，具體新增1項「公司是否投入資源支持國內文化發展，並將支持方式與成果揭露於公司網站、年報或永續報告書」的指標。
同時，修正《上市上櫃公司永續發展實務守則》，將「企業宜經由捐贈、贊助、投資、採購、策略合作、企業志願技術服務或其他支持模式，持續將資源挹注文化藝術活動或文化創意產業，以促進文化發展。」明確納入「維護社會公益」範疇，提供企業贊助藝文事業明確規範指引及鼓勵，有助於帶動更多企業落實文化永續。
至於具體該怎麼做？則交由文化部 2019 年成立的行政法人文化內容策進院，扮演政府和民間業者之間的橋樑，媒合文化創意、科技應用及公私部門資金，聚焦促進文化內容投融資及孵育具市場性內容。
文策院新任院長盧俊偉將ESG小組的職能，轉為成立專案辦公室，提供台灣藝術產業更多的支援，促進轉型與發展。
「我們必須加強產業意識，集結具有優秀能力的專才，打出組合拳才能克服目前分散與碎片化的困境。」盧俊偉期待各產業領袖進行整合，文策院將ESG定位為「強強合作」，文策院的角色並不僅僅是被動地接受申請，未來也會更積極參與，強化投資動能，協助文化內容業者跟非文化內容業者合作。
「強強合作」的意思是，這不僅對文化工作者有好處，今年《文化創意產業發展法》 通過，提供企業投資專案可享租稅優惠，也就是說，大環境將更有助於企業投資文化內容產業。
盧俊偉專題講座：共創企業ESG新契機
另一個層面則是，文策院已在推動的結合文化內容 (Cultural Contents)、社會影響力(Social Impact)與企業價值(Business Value)的「CSB」創新CSR/ESG行動方案。盧俊偉認為，一家企業的存在，不僅需要獲利，亦需要爭取社會的認同，而文化內容業者最擅長的是說故事力，透過企業結合文化內容業者攜手，創造社會影響力，達到共享、共好、共榮效應。
舉例來說，新光人壽跟零廢時尚品牌Story Wear、心路基金會跨域合作，回收二手衣再製作，部分義賣所得，即用來支付弱勢者微型保險保障的經費。對新光人壽來說，不僅做了一個具有社會影響力的專案，也增加保險客戶，是極具綜合效益的CSB方案。
「未來的業務目標，要能更貼近產業，會更具「造星」思考，期待文策院能做產業的後盾，未來台灣的文化創作，背後都有文策院支持的身影。」盧俊偉指出，在策略上一如韓流般，從演員、導演乃至作品等領域，發掘具潛力的「明星」，也藉由「明星」帶動整體產業的發展，壯大產業之餘，也能競逐國際。
目前有16個企業跟文化界攜手合作的案例，11月會舉辦「ESG For Culture成果發表暨文化 x 永續創新論壇」成果發表，盧俊偉則將於11月6日出席今周刊舉辦的「ESG永續台灣國際峰會秋季場：2023｜數位驅動Ｘ零碳革命」，分享「融合文化創意，共創企業ESG新契機」專題講座，歡迎文化內容相關業者與工作者、企業或企業ESG從業人員，或對議題感興趣者報名參加。
ESG永續台灣國際峰會秋季場：2023｜數位驅動Ｘ零碳革命，報名請點我
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