今周刊編按：台灣離岸風電快速成長，經濟部指出，目前已完成超過500座離岸風機，裝置容量已達4.8GW，2025年發電量突破100億度。外資也持續投資台灣離岸風電市場，2025年前三季統計已累積30億美元。 全球風能理事會（GWEC）2026年報告指出，台灣穩居全球第5大離岸風電市場，僅次於中國、英國、德國及荷蘭。韓國公共電視台KBS的專題報導則指出，韓國自2009年推動離岸風電但進展有限；相較之下，台灣雖自2016年起才起步，目前裝置容量已達韓國的7倍，成為亞太地區離岸風電發展較為領先的案例之一。
面對全球淨零轉型、企業永續揭露與人工智慧應用快速發展，產業對於具備ESG永續管理、碳管理實務及AI工具應用能力的人才需求日益提升。為協助待業者、轉職者及有意投入綠領職務者建立符合企業需求的專業能力，勞動力發展署中彰投分署委託中國生產力中心之ESG人才培訓據點辦理「綠領管理與AI賦能人才職前班」，透過職前訓練資源，協助學員掌握永續與數位轉型雙核心職能，提升就業競爭力。
在今年的《2026 全球風險報告（The Global Risks Report 2026）》中，環境危機、極端天氣的短期風險程度排名下跌，取而代之的是地緣政治衝突與錯假資訊。但如果看長期尺度，環境相關的風險如極端天氣、生物多樣性消失、地球系統劇變仍是最巨大的課題。如何在應對短期風險時也回應長期風險，是近年全球社會所需要共同面對的挑戰。
當企業永續逐漸從減碳與氣候治理，走向更深層的自然風險與生態系統管理，「自然正向（Nature Positive）」正成為下一階段的重要轉型方向。CSRone 專訪 IUCN 亞洲與大洋洲區域總監 Dindo Campilan，從企業與自然的依存關係、自然解方（NbS）到 IUCN 工具導入，解析企業為何不能只停留在低碳，而必須開始重新理解「自然」在商業模式中的角色。
2026世界杯足球賽即將於6月開賽，屆時，無數球迷為姆巴佩（Kylian Mbappe）、凱恩（Harry Kane）、維尼修斯（Vinícius Júnior）等足球巨星加油喝采時，不知是否會注意到一個小細節：他們身上象徵國家榮耀的球衣，是由舊衣服製成的。
今周刊編按：國泰金近年積極布局氣候金融，近期參與新加坡「生態繁榮週」（Ecosperity Week），並於亞洲行動峰會分享金融業如何降低氣候投資風險，盼帶動更多長期資本投入亞洲淨零轉型。國泰金指出，截至目前低碳投融資規模已達新台幣3,752億元，並強調「做永續，不必犧牲獲利，反而能創造長期價值」。
Science Based Targets initiative 最新趨勢報告顯示，全球企業減碳行動正從承諾階段進入策略落地階段，通過科學目標驗證的企業已突破萬家。本文解析亞洲崛起、產業轉型與資本市場變化，說明氣候目標如何從 ESG 指標演變為企業競爭力與供應鏈門檻。當淨零成為全球商業共通語言，氣候行動已不再只是選項。
Vast is developing eco-friendly surf and outdoor apparel using a proprietary fabric it says can reduce water use, detergent consumption, and microplastic pollution.
今周刊編按：首筆碳費完成徵收！環境部初步統計，461廠收費對象（合計240家企業）均全數完成繳費，共繳交49.7億元，稍高於原先預估的45億。其中半導體業123座工廠繳納22億元，居各產業之冠，占整體碳費收入44.4%。針對這筆近50億元的碳費收入將如何運用，環境部也說明目前的初步規劃。 環境權保障基金會主任湯琳翔則建議，碳費收入應優先投入減碳、調適及公正轉型，避免補助回流排碳企業，並鼓勵地方政府將資源用於支持弱勢族群與低碳轉型計畫。 台灣氣候行動網絡研究員林雨璇則認為，碳費制度要發揮減碳效果，關鍵在於如期調升費率，並應於今年底前公告下一期費率，強化企業減碳誘因與違規成本。同時，現階段不宜倉促推動碳交易制度（ETS）試行，以免增加行政與企業負擔。
隨著台積電（TSMC）與輝達（NVIDIA）掀起 AI全球浪潮，半導體供應鏈對綠電的需求正以前所未有的速度升溫。在2026年台灣碳費正式開徵與歐盟 CBAM 雙重壓力下，綠電已從 ESG加分題，轉化為企業進入國際供應鏈的「剛性門票」。
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