行政院數位政委唐鳳去年以資訊科技解決國內的口罩之亂，被日本媒體譽為台灣的「天才IT大臣」。 台灣現疫情緊張，民眾出入各超市、賣場與店家都要頻繁填寫未整合的「實聯制」，唐鳳再度出手，推出全國通用的新系統「簡訊實聯制」。 該系統即日起陸續上線，所有公部門場館、台鐵、高鐵或六都計程車都可使用，若店家或其他場館有加入系統，民眾也可該使用，免去頻繁填寫個資的困擾。
配合中央疫情規範，大賣場成為新冠疫苗施打站，包括遠百、家樂福、全聯等均爭相公布施打站，且於周末假日陸續開打；遠百、全聯、家樂福為鼓勵民眾施打，來店禮也不手軟，從禮券、健康餐點到水果都有，成了帶動人潮新招。
大多數美國民眾仰賴汽車為交通工具，但自俄烏戰爭爆發後，國際油價大幅飆漲，美國汽油價格漲勢也直衝天際。近日，知名大賣場好市多(Costco)加油站出現長長車龍，不少人甚至特地花錢加入好市多會員，只為了能加到便宜的油。
家具零售龍頭 IKEA，向來以大型賣場中令人身歷其境的陳設，廣受消費者喜愛。在疫情爆發下，即使 IKEA 關閉了全球 75% 的實體店，仍交出總營收 237 億歐元的好成績，相比其他零售業的慘淡，IKEA 透過數位和永續的雙軸轉型，更加穩固全球家具零售業龍頭的地位。
走進賣場通路，冷藏櫃上的鮮乳品牌令人眼花撩亂，除了知名乳品廠，近年更有越來越多小農品牌擠上貨架。這些忽然殺出來的獨立牧場為何崛起？到底大廠和小農在商業模式、生產成本、供應鏈等面向有何差別？
美式賣場好市多（Costco）的商品退貨處總是大排長龍，其吸引大眾的優勢之一正是相對寬鬆的退貨機制，不論是用過、吃過、穿過，不滿意等幾乎都可以全額退貨，卻也造成了許多民眾養成肆意退貨的習慣。舉例來說，有一名女顧客竟拿「８年前」購買的印表機到好市多要求退貨，遭拒後嗆聲說要投訴，最後出動主管階級出面同意退貨，但好市多也做了一項決定讓該顧客相當懊悔。
全聯福利中心投身公益16個年頭，「做好事」的形象深植人心，從2006年起陸續創立4大基金會，在社會關懷、環境維護及文化資產傳承上深耕。其中「全聯佩樺圓夢社會福利基金會」以18歲以下的弱勢兒少為對象，結合全聯福利中心賣場通路的優勢，從日常所需到身心教養全方位守護，豐富兒少視野，陪伴夢想啟程的未來。
全聯自2016年推出最友善的咖啡自品牌「OFF COFFEE」，談起全聯賣場開始販售咖啡，全聯副總經理 / 永續小組召集人賴淑子分享：「有別於超商、連鎖咖啡廳主打上班族及文青族群，『OFF COFFEE』以品牌通路主要客群35-60歲以上的女性為對象，全聯希望以回饋消費者的心態，讓習慣在早上、假日採買的家庭主婦能夠順道買杯咖啡犒賞自己。」
今年春節有10天假期，如果期間有就醫需求，需要特別留意各醫院診所門診時間，也有部分醫院會開設春節特別門診。另外，如果春節想去購物，也要注意花市、百貨公司、大型賣場等營業時間，出發前要先確認以免白跑一趟。 《今周刊》為您整理了醫院、各大百貨公司、大型賣場的過年營業時間，以及春節垃圾車清運時間表。
過往味丹公司旗下產品「双響泡」在 PTT、YouTube 上負評眾多，不僅被戲稱為「台灣最難吃泡麵」，甚至在颱風來襲、賣場貨架上的泡麵幾乎被一掃而空時，仍有大量双響泡在架上沒人要，被網友做成哏圖狠酸。 為了擺脫最難吃泡麵的負評，味丹日前趁著沙茶新口味的上市，拍攝自嘲影片，將網路負評轉化為改進的動力。
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