長期以來,臺灣能源供給幾乎全數仰賴進口,尤其化石能源依存度相當高,只要國際情勢有所變動,即會面臨價量劇烈波動的壓力。因此,為了建構穩定、潔淨又可負擔的能源供應系統,政府藉由發展多元化再生能源,帶動綠能科技產業技術創新,期能達成我國二O二五年非核家園願景及再生能源發電占比提升至 二O%的能源轉型目標。
在快速變動的時代,消費者的注意力漸漸從找到「好產品」,進而關注「好公司」;因此,只要是正確的信念,長期不會改變,企業就可將大量資源聚焦於此。
因應藻礁公投爭議,行政院已公布出中油第三座天然氣接收站(三接)新方案,推出部分變更外推計畫,而在穩定供電與環境保護前提下,外推方案與現行開發方案有何不同?新方案會對供電規劃有什麼影響?
ESG(環境、社會、治理)近年來成為企業治理熱門話題,特別是在全球疫情、極端氣候事件、變動的全球政經情勢持續對企業永續經營帶來莫大的衝擊,而在此多變且富有挑戰性的環境下,企業應積極落實ESG的推動、強化風險管理,及早因應永續轉型,為未來業務尋找新的機會。
我們拍攝到水獺媽媽帶著水獺寶寶,數量愈來愈多,代表湖尾溪的放流水提供生物很好的棲地!」金門縣自來水廠廠長張武達興奮地說。歐亞水獺是瀕臨絕種的保育類野生動物,牠們依賴水路移動,一旦水域環境變動,就會影響覓食,台灣本島已多年未有發現紀錄,金門成為水獺最後一片淨土。
編按(2021/11/11): 大同集團人事再傳變動!精英電腦才剛於11月8日發布重大訊息,甫於10月28日辭任大同獨立董事、改當精英董事的王金來,將接下精英富董事長和總經理職務。 而這一變動,牽扯出大同團隊的矛盾。《今周刊》報導,這些人事動盪的背後,可能與大同團隊內部的矛盾有關,精英電腦董事長鍾依文甚至坦言,「也許在人事上會有更換,但大同還在當時布局的戰略下持續發展」…「接來包括大世科、福華都要做整理…」。 果不其然,昨天晚上大同公告2項重大訊息,一是大同子公司尚志資產公告法人董事代表變動,大同在尚志的代表人由原來的林郭文艷、張益華改成何春盛、陳榮泉及楊榮光。 另一是欣同投資在大同的法人代表也從原先的梁基岩改換成陳瑞隆,同任期董事變動比率為6/9。 如今大同集團內部暗潮洶湧,後續還有甚麼變動,市場甚為關注。以下為《今周刊》本期有關精英人事異動以及大同團隊策略一手分析:
隨著疫情升溫,確診人數不再歸零,大眾開始追求「零接觸」的生活,遠端教學、線上會議成為常態,多數只把手機當成通話工具的四年、五級生,也開始學習使用手機來轉帳、繳費、投資布局。台北富邦銀行指出,網銀轉帳的使用率,在疫情期間各年齡層都有五成以上的成長,其中又以50歲到60歲增幅最大,高達57%。由此可見,隨著後疫情時代來臨,「數位金融」需求不再限於年輕族群,「零接觸」的金融新生活,已成為每個人日常,而富邦金控也因應疫情的變動和挑戰,積極提升營運效率並厚植集團科技力,提供用戶生活與事業上正向的力量與陪伴,成為顧客最堅實的夥伴。
過去一年來,是中、港、台三地資本市場劇烈變動的一年,曾經的巨頭光環不再,新興勢力迅猛崛起,資本市場的新機會在哪裡?《今周刊》獨家為你解析。
上世紀90年代,台灣影視產業曾在華語圈內一枝獨秀,然而,對外中國強勢崛起,對內產業零碎資源被瓜分,讓台灣影視長年不振。 終於,環境改變了,這將是場淘汰賽,有人會成為泡沫,但誰能適應,就能進化存活。
金融業為落實ESG投資法則,四大類型企業可能成為被拒絕投資戶。金管會大推ESG的責任投融資,各大行庫不僅在授信上簽署赤道原則,連同在投資標的也列出指標刪選,行庫指出,除了高污染產業,非高污染的產業若一直沒發股利、經營階層一直變動、經常被罰款、財務主管等相關高層人事經常換人,也會入列「不可投資名單」。
綠色鋼鐵需求爆發!不只氫能,揭密鋼鐵行業未來8大商機...這國已提前搶佔商機
消費者洞察》過半台灣人重視品牌環境友善!想抓住消費者的心,先搞懂「永續、健康」
父親曾靠花季每天賺10萬、變每月賺10萬... 她返鄉推永續小旅行,帶遊客重新認識陽明山
上市櫃永續聲量》台積電、統一超、中華電、全家憑什麼上榜?
氣候危機就是健康危機! 南山人壽再度前進世界氣候峰會 擔任永續健康領航者
1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。
2.依目前市場狀況,同一支基金之下又會區分不同級別,本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別,進行評比,其他級別,則忽略不計。
3.其他條件:晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating),是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。