ESG轉型為何常卡關?裕隆集團人資總監解析3大關鍵力,中小企業如何打贏人才組織戰
當企業談永續,往往先想到碳盤查、能源轉型或合規報表,但卻容易忽略最基礎也最關鍵的一件事:你的「人」能不能跟著企業一起轉變、一起成長?
「人資的使命就是塑造會『增值』的人才,讓他們跟著企業一起成長。」裕隆集團人力資源處總監楊芳育給出了這個定義 。在她眼中,人資不只是處理薪資考勤的後勤行政單位,更是企業內的一位「設計師」,負責設計出讓人才願意留下來,且能力會隨著企業轉型需求而提升的環境。尤其是台灣汽車產業,這條「增值」之路,走得比其他產業更深、更廣。
詳全文