2010年，大陸導演王久良用航拍記錄下北京五環、六環周邊四百多座垃圾場情況，拍出《垃圾圍城》這部令人印象深刻的影片。隨著城市化與消費模式改變，都市垃圾產生量爆炸性成長，大量垃圾堆積在城市邊緣。掩埋場飽和、非法棄置頻傳，出現垃圾包圍城市的極端景象。面對這場危機，大陸政府選擇了「工程技術導向」的解決路徑—大規模發展高溫焚化爐。
在全球 CCUS 逐步走向規模化與商業化的此刻，碳捕捉的競爭已從政策倡議轉向工程效能。川連國際以創新的液體分佈器專利技術，將二氧化碳捕捉效率由傳統的 60–70% 提升至 90% 以上，透過 V 型導引結構優化氣液接觸均勻度，同時減少噴孔堵塞所造成的效率衰退；結合吸收劑再生循環機制，更進一步降低溶劑耗損與系統能耗，強化整體運轉效益。這項突破不僅體現其工程實力，也凸顯出台灣工程團隊在 CCUS 裝置技術鏈中的潛在地位。
在永續浪潮席捲全球的今日，多數企業已將 ESG（環境、社會、治理） 視為必修課。然而，如何將社會責任轉化為商業永續競爭力，是企業躍升的一大挑戰。若水國際，正是這場變革的先行者。
今周刊編按：2026冬季奧運正在義大利的米蘭及科爾蒂納如火如荼舉行，本屆冬奧的主題口號為「冰雪共聚，傳承永續」（Snow, Unity, Legacy），試圖打造史上最具氣候意識的冬季奧運。從優先使用既有場館，到規劃將賽事設施轉作學生宿舍長期利用，官方強調透過降低新建工程，減少整體碳足跡。但氣候治理能力真的承受得起檢驗嗎？本文直擊永續敘事下的結構性矛盾。
當我們論及循環經濟時，最常見的畫面是「回收」，包括了紙丟紙類、塑膠丟塑膠類，最後再期待它們變回有用的材料。但台灣大學機械工程學系副教授林心恬提醒，這其實只是循環經濟裡「最容易被看見的一圈」，「真正的循環不是等垃圾出現才處理，而是讓產品與材料盡可能以最高價值被留在系統裡，」她說。
去年5月，媒體大亨張榮華入主百年大同集團，被外界形容踩入「水很深」的坑，面對工程會停權、巨額賠償與資產沉痾，他如何帶領老店起飛？
在液冷散熱跟著AI趨勢發展的熱潮上，成立不過4年的元鈦科技，即將在2026年1月興櫃掛牌。 從競爭激烈的散熱市場中，元鈦鎖定工程設計的特定領域，藉此打開獨有的發展道路。
從台積工程師返鄉，到投入循環材料研究20多年，立順興董事長呂東璇用化工背景開發低碳產品，從砂石跨業資源循環，將廢料轉型為再生建材。
近年全球 ESG 投資熱潮興起，各界正尋找能真正解決塑膠污染的永續技術。化學回收（Chemical Recycling），尤其是熱裂解（Pyrolysis），被視為最具前景的方案之一。其中，創立於2016年的美國新創 Brightmark Energy更是最早以商業化規模投入此領域的公司。雖然該公司最終於2024年宣告破產重整，但它對全球塑膠循環議題的貢獻仍值得肯定。 而Brightmark 的失敗，卻恰巧凸顯了台灣化學回收技術的成熟度與競爭力。當海外企業仍為工程穩定度、原料配比與稼動率苦戰時，台灣的熱裂解技術已在工程實務上，形成一套獨特且成功的「台灣模式」。從這個落差中，我們不難看見台灣在國際循環經濟中的下一個突破口。
台泥（1101）今（27）日舉行第三季法說會，董事長張安平開場即提到七月三元鋰電池廠火災，表示雖未造成人員傷亡或環境衝擊，但仍向投資人致歉。他坦言事故與管理與監工不足有關，「可能因為工程商或我們自身的管理沒有做到位，導致營運受到傷害。」
_20251204100420.jpg_280x210.jpg)
