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企業領導人帶頭養AI Agent!從上而下推動轉型,員工如何打造工作分身?

企業現場 領導人帶頭用AI  由上往下推動轉型工程 員工新標配  學會「養分身」省工
撰文: 呂苡榕     分類:G公司治理     圖檔來源:攝影/唐紹航 日期:2026-10-14

(今周刊1556)

AI Agent有求必應的自主能力,改寫工作裡的作業流程,也讓職場角色重新分工。

以前是人類不想做的,交給AI;現在是人類做不到的,AI來補強。

老師傅的多年經驗、老練醫師的醫學判斷力……。這些儲存在資深人員大腦中,靠多年現場實務累積下來的歷練,過去得花上大把精力、心力,才能傳承給新人。如今,在AI Agent協助下,這些經驗累積的技能,能快速轉化成可學習的知識,或輔助工具,成為職場裡的「第二大腦」。

 

而當台灣企業導入AI的程度持續上升,不同場域與產業中,活用工具的方式也值得互相參考、學習。

 

AI改善員工能力 但普遍未成SOP