當傳統藝術不只是安靜陳列在博物館裡，能真正走進日常生活，文化才有機會被下一代牢牢記住。全聯善美的文化藝術基金會經營宜蘭傳藝園區邁入第十年，累計吸引近900萬人次入園、舉辦超過1萬2,000場演出，讓歌仔戲、掌中戲、民俗工藝與歲時節慶，不只停留在保存層次，更重新成為人們生活中的文化記憶。從表演舞臺到節令飲食、工藝體驗到節慶品牌，全聯善美的基金會正以企業力量，讓傳統文化重新被看見，也重新與當代生活產生連結。
2015年，25歲的鄭伊伶創辦清潔用品品牌「淨毒五郎」，轉眼已走過十年。即使推動永續產品意味著成本更高、毛利更低，她仍堅持投入一連串減塑計畫。網球體保生出身的她，從國小到高中過著紮實的訓練生活，這份運動員精神，也支撐她在創業路上不放棄。
台灣金融業正迎來永續治理史上最緊迫的時刻。一方面，金融監督管理委員會公告的「我國接軌IFRS永續揭露準則藍圖」明定，全體上市櫃公司將自2026會計年度起分三階段適用IFRS S1與IFRS S2。其中，金融業範疇3類別15（投融資組合）的「財務碳排放」揭露雖享有延後3年的過渡豁免，但跨子公司資料治理、IT系統部署與PCAF方法學落地至少需12至24個月建置期，業者反而更須提前佈局，才能如期接軌。另一方面，SBTi於2025年7月發布金融機構淨零標準（SBTi FINZ）Version 1.0。據統計，台灣已完成SBTi近程目標設定的23家金融業者中，逾8成同時承諾SBTi淨零目標；依SBTi「承諾合規政策」，這些機構最遲須於2027年7月前完成FINZ目標送審，逾期將被公開標記為「Commitment Removed」，淨零承諾將從SBTi全球儀表板上消失，對品牌形象、永續評比與資本市場聲譽造成實質衝擊。
面對國際品牌的淨零承諾，台灣企業正面臨前所未有的掉單危機。買綠電早就不再是ESG選配，而是關乎企業下一個10年存亡的「供應鏈入場券」。
成立近11年的陽光伏特家，從推動全民電廠的新創起家，到拿下台灣第一張再生能源售電執照，現在成為國內前5大綠電交易商之一。
今年度入選 DJBIC 世界指數或新興市場指數的台灣企業共達 45 間。值得注意的是，本次為全球首度以「道瓊領先指數（DJ BIC）」之名義公布名單，正式告別沿用逾 25 年的「道瓊永續指數（DJSI）」品牌。
台泥(1101)週六(5/2)於台北華山文化創意產業園區舉辦80週年「築夢文明 Shaping the Future Civilization」慶典。揭示台泥在下一個八十年，如何從「建設城市」的水泥業，向前延伸為「形塑文明」的下一段路。 台泥董事長張安平致詞時表示，下一個80年將不再以「賣多少噸水泥」衡量自身，而是以「為客戶創造多少價值、為產業開啟多少新模式」為核心，從台灣的水泥廠，蛻變為跨足國際的低碳建材品牌。 「今天世界仍在改變，科技在加速，氣候在變化，文明正在翻頁。但有一件事情始終不會改變，文明，永遠需要基礎。」張安平指出，文明需要橋樑、道路、城市，需要乾淨穩定的能源、處理廢棄物，讓人類可以安身立命的土地。
歷時五年，台達電終於端出電輔車「國產馬達」，並成功落地。 令人意外的是，首個合作對象竟是小眾單車品牌：SEic單車工廠，當中有何盤算？
在《食尚玩家》的旅程中，我們踏過千山萬水、嚐過萬種美味，最想跟大家說的卻是： 真正難得的，不只是吃一頓美食，而是「活出一種讓人嚮往的生活方式」。 今天，我們誠摯地向你推薦一個能與我們理念共鳴的品牌平台——【U-PING 永續優品集】。 它不只是賣東西的平台，而是一個讓我們反思、選擇、行動的生活入口。 圖、文／雲智永續策略股份有限公司提供
面對漁電共生爭議，台泥綠能指出，提升案場透明度與公眾參與，有助於降低社會對再生能源開發的疑慮。今年世界地球日前夕，攜手永續旅遊品牌「島內散步」推出深度走讀遊程，開放嘉義布袋、義竹漁電共生案場導覽，讓民眾實地了解養殖與發電運作模式，並結合在地食材與農村文化，嘗試發展結合能源轉型與地方創生的旅遊新模式。
