你有想過，辛勤工作數十年的退休規劃，可能因氣候變遷而泡湯嗎？ 「如果將氣候風險納入考量，一個人原本高達75%成功率的退休財務目標，可能會驟降至45%。」這是氣候金融新創Optivide創辦人陳建至運用數據得出的警示。
在科技資本界，幾乎沒有人比Marc Andreessen更具「時代預言家」的份量。這位Netscape共同創辦人、Andreessen Horowitz（a16z）的靈魂人物，最近在Stripe共同創辦人John Collison主持的Podcast節目《Cheeky Pint》中，提出了一個觀點： 創業家們應該要更崇拜馬斯克 。
2016年成立的台灣公司福寶科技，以自主研發、協助行動不便者或復健人士的「穿戴式外骨骼機器人」成功打入全球超過20個市場，但是他的第一個市場並非台灣，而是日本。 「日本機器人產業歷史悠久，而且日本法規對於未宣稱醫療效果的輔具產品，歸納於福祉器械，我們用這個定位進軍日本，就能省下醫療器材審查程序。」福寶科技創辦人暨執行長巫震華說。 下一個問題來了：既然日本機器人和輔具發展了這麽久，為什麼要用台灣的？
讓一群缺乏教育資源的偏鄉孩子愛上科學、願意主動坐進教室上課，聽起來像天方夜譚。 然而，幾個年輕人花了10年、拍出上百支影片教材，正在一步步實現這個看似不可能的願景⋯⋯。
核三重啟公投將於8月23日投票，11日舉行第三場意見發表會，正方代表為「核能流言終結者」創辦人黃士修；反方代表、台灣綠黨共同召集人甘崇緯則指，從核三廠今年5月停機除役至今，全台電力備轉容量率都在法定的6%以上，「沒有因為核電歸零而缺電」，且光靠節電就能省下一座核三廠的電量。
日日好食是全球第一個，以「製藥」的嚴謹科學精神來研發製造「麵條」的企業，3年來嘗試數十種不同的配方，連手臂粗的製麵機鋼製輪軸都弄斷4根，才將壓力、濕度等參數調整到最佳狀態。創辦人麥育瑋說：「研發就是這樣，要不斷打磨，一碗麵不僅有相當於一整片雞胸肉的蛋白質，還好吃到得國際食品獎！」
在台灣新創圈，AVA Angels不是一個陌生的名字。這家專注於早期投資的天使投資機構，其投資觸角不僅囊括了如SUPER 8 STUDIO、Gitroll、Rosetta.ai、OTSO、AlleyPin等橫跨AI應用、MarTech、HRTech、FinTech等多元領域的潛力新創，其佈局更早已觸及國際市場，為眾多早期數位原生團隊點亮了最初的火花。 然而，僅僅扮演伯樂，已不足以回應創辦人方俊傑對市場的深刻觀察。
「不是只有晶圓製造需要研發，蓋廠房的技術，也需要研發。」高科技廠房設施協會創辦人之一、臺灣大學土木工程學系教授張陸滿說的，是讓晶圓廠能持續運作的廠務系統，近年來隨著高科技廠的技術同步推進，「像是進入7、5奈米先進製程，水要多乾淨、廠區內震動要怎麼處理，這些都要研究。」
很多人都說，吳東亮是最像新光集團創辦人吳火獅的兒子。對於這樣的評價，吳東亮一向深信不疑。只不過，在四兄弟中排行老三的他，一直沒有機會像父親那樣，將整個家族事業的興衰成敗，扛在肩頭。 直到75歲這年，他成為了泛新光集團的實質掌門人。
「淨毒五郎」是專門從事食品跟清潔產品的品牌，品牌創辦人鄭伊伶（Chloe）表示，淨毒五郎的主要目標是提供天然環保的清潔劑，對人體友善，對環境友善，同時真實有效。在競爭激烈的清潔市場中，「淨毒五郎」認為市場教育是品牌的重要工作，他們又是如何教育消費者了解天然環保的清潔劑的重要性？
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