「台灣有形資源有限，如果台商帶著轉型升級計畫回來，我們非常歡迎；如果是在中國經營出現困難，但沒有升級計畫，經濟部也會提供應急協助，但長期來看，或許是幫忙他們轉往東南亞發展。」經濟部政務次長龔明鑫用這段話，說明了政府吸引投資的態度，絕非「撈進籃裡都是菜」，而是先盤點投資環境的優劣勢，再設定明確的戰略目標。
離岸風電國產化再遇困境？去年經濟部透過遴選分配離岸風電併網容量，賦予各家開發商國產化任務。如今開發量最大的沃旭，卻傳出遭經濟部認定國產化程度不足、產業關聯性審查遲遲無法過關，最嚴重恐被取消2021年其中一座風場的併網資格。沃旭則喊冤，認為政府過度嚴格要求，已成為壓倒離岸風電產業鏈的最後一根稻草，預計2021年併網的風場投資計畫也可能因此全面停擺。
社會住宅租金過高的問題引起熱烈討論，追根究柢，目前的爭議暴露了社會的階級差異拉大，形成對立的張力，這是長久不公平的都市政策所造成的，是社會的警訊。
Easypark Smart Cities Index（智慧城市指數）是一項評估全球城市資源利用及分配有效性的綜合指數，每年會根據一城市的交通運輸、永續發展、政府治理、創新經濟、數位化程度、生活水準、未來展望等7大類共24個指標來評分。
根據聯合國環境署今年發表的糧食浪費指數報告，全球每年浪費近10億噸食物，總計有1/3糧食產出從未被食用，而且糧食浪費也造成高達44億噸的碳排放量，假如食物浪費是一個國家，其溫室氣體排放會是全球第三大。同樣，台灣也面臨嚴重食物資源浪費及分配不均的問題，依據研究機構調查，一整年台灣浪費食物有373萬噸。
今年2月，國巨集團董事長陳泰銘大幅增加持股達1720張，以3月23日國巨收盤價554元計算，價值高達9.5億元。然而，陳泰銘並沒有拿出巨額買股，而是執行2014年國巨第4次發行的員工認股權憑證，根據國巨提供的資料顯示，陳泰銘的認股價格為38.9元，認股成本總計約為6690萬元，帳面利潤超過十倍。
全球經濟發展之下，伴隨而來的貧富差距、財富分配不均問題日益嚴重。有鑑於此，聯合國於2005年提出普惠金融的概念，其核心要讓社會大眾都能平等享有金融服務，尤其是被傳統金融忽視的偏鄉產業、小微企業、無信用記錄的社會新鮮人等。最經典的案例，是孟加拉的穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）創立「鄉村銀行」，目的是希望賦予窮人擺脫貧窮的機會，在無需擔保或抵押的情況下，也能獲得小額貸款，讓他們能透過創業為生活帶來改變。此概念獲得2006年諾貝爾和平獎肯定，並且已有多國紛紛將「建立普惠金融體系」作為國家重要策略。
離岸風電最大餅爭逐起跑。經濟部今正式公布離岸風電第三階段區段開發遊戲規則，15GW容量在10年內分兩階段招商，首階段9GW明年8月底開始收件競標，最晚10月放榜。出爐的分配要點，明確限制持股20％的申請人或股東，其獲選容量最多為500MW，避免業者「化整為零」投標，一次掌控多個風場。
企業是資本主義的一大特色，發展至今正處於十字路口。從推動經濟發展與創造財富的角度來看，企業居功厥偉，但細究它的成功原因，主要是將天然資源與人力資本有效率地轉化為財富，財富經常又重新分配到少數幾個股東。
光電蓬勃發展，大幅緩減中午用電壓力，但隨之而來的是太陽下山後的夜尖峰用電問題。為鼓勵「晚上的光電」，經濟部擬推出太陽光電結合儲能的競標機制，在地面光電場建置500MW儲能，將日間10～14時的光電儲存下來，等到傍晚或夜間再放電。 能源局原規劃2022-2023年分四期進行儲能容量分配，每期得標者須於一年內完成建置，全部於2024年完成。未來除了可增加電網韌性，還能釋放已趨飽和的饋線容量，建置更多光電，有助擴大綠能與儲能。 業界雖樂觀其成，但近期電池成本高漲，參與競標是否有利仍待評估。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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