內部碳定價－ESG永續台灣

微軟、台達電如何導入內部碳定價？拆解企業減碳實戰，把碳成本寫進財報、轉化為產業競爭力

在碳費與國際法規壓力下，內部碳定價正成為企業提升營運效率與競爭力的關鍵工具，從管理思維到組織文化，全面重塑低碳時代的決策邏輯。

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2025企業永續揭露調查》碳費太低，不到3%企業有內部碳定價、綠色金融推不動

ESG 浪潮正遭逢全球政經局勢逆風，但國際永續蹉跎之際，可能也是台灣體檢氣候政策、永續金融不足的最佳時刻。台大風險中心今（11日）發布「2025企業永續揭露準備度調查」報告指出，國內碳定價政策力道弱，難以驅動企業設定減碳目標、實施內部碳定價，進而也導致金融機構氣候議合、綠色貸款需求低，顯示政策工具推動低碳轉型多有不足。

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台達發布內部碳定價報告！每噸上萬元如何運作？周志宏親揭：瞄準這兩項商機

今周刊編按：台灣碳費制度今年起正式啟動，全台第一個實施內部碳定價的台達電子（2308），首度發表《台達電子內部碳定價報告書》，分享公司內部的碳定價施行經驗。台達副總裁暨永續長周志宏表示，自2021年推行內部碳費機制，首年減排13.5%，2023年進一步降39%。台達透過每公噸300美元碳費與碳基金運作，企業可加速再生能源發展與低碳技術創新，如再生電力匹配及氫能評估，推動綠色轉型並創造商機。

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台達電生物多樣性玩真的！全台首家企業列COP16觀察員：派工程師赴美學復育，目標萬株珊瑚

隨著全球氣候政策和永續報告標準的逐步推行，2024年企業的焦點議題可歸納為兩大類：碳管理與永續報告準則。歐盟碳邊境調整機制（CBAM）施行，加上碳費、碳權交易等新政策，對企業碳排放的要求已大幅提升，各類永續報告準則也相繼出台，如 IFRS S1、IFRS S2 以及自然相關財務揭露準則 TNFD，也成為檢驗企業永續管理能力的重要指標。蟬聯三度榮獲CDP（碳揭露專案）年度評比氣候變遷與水安全雙「A」領導評級的台達電，不僅做內部碳定價、積極參與 TNFD，還派工程師遠赴美國學習珊瑚復育技術，更成為全台第一家取得《生物多樣性公約》（CBD）大會觀察員資格的企業。作為電源供應器大廠的台達電，也在告訴股東、利害關係人，他們在生物多樣性領域，是在玩真的。

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台達電前進COP28！分享內部碳費減碳機制、展出亞洲第一座零碳潮境珊瑚保種中心

台達長期關注氣候變遷，30日宣布將參與第28屆《聯合國氣候變化綱要公約》締約國大會(COP28)，今年於阿拉伯聯合大公國杜拜召開，「氣候投資」為聚焦重點之一，響應大會主題，台達將攜手國際工商組織、氣候意見領袖，於官方談判區(Blue Zone)舉辦周邊會議，發表台達內部碳定價如何結合管理機制幫助企業減排。

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企業減碳關鍵：為何企業應實施內部碳費制度？帶來三大效益

根據碳揭露專案（Carbon Disclosure Project, CDP）組織的統計，截至目前為止，全球有超過1200家企業正在實施內部碳定價，並以平均每年10%以上的速度增長。如此快速增加的關鍵原因是氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures，以下簡稱TCFD）將其視為重要的評估項目之一。因此，可以預期企業在未來不僅需要每年出具財報，同時也需要出具氣候報告。不同於永續報告書，氣候報告更強調將風險量化，並與財務表現連結。在TCFD可能必須為企業所採用的狀況下，也就造就內部碳定價實施的必要性。

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ESG對金融業的影響是什麼？一文掌握第一金、玉山、國泰做了哪些綠色布局？Q&A一次看

節能減碳、綠色金融、追求永續，已成為金融業重要發展方向。金融業淨零推動工作平台於台灣金融研訓院舉行「金融機構節能減碳分享座談會」，攜手「永續金融先行者聯盟」五大金控分享節能減碳行動與經驗。金融業淨零推動工作平台委請台灣金融研訓院辦理「金融機構節能減碳分享座談會」，由「永續金融先行者聯盟」五大金控：元大金控、中信金控、玉山金控、第一金控及國泰金控，分享自身推動節能減碳的相關行動與經驗。座談會的專題演講內容涵蓋綠色能源、綠建築、內部碳定價、減碳目標規劃及ESG落實行動等。最後綜合座談更由五大金控代表來解答減碳相關問題及深度討論。

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名詞解釋入門課》台達電、微軟都在做！內部碳定價是什麼？碳費應該訂多少？

又來到《簡明．碳辭典》系列，一篇文深聊一個碳名詞，國際最新趨勢不再混亂，聊時事，秀常識兩相宜。氣候法已三讀通過，在今年可以預見的未來即將由高排碳的企業開始徵收碳費，並且在可以預見的未來，產業鏈中的中小企業也即將面臨海內外各種碳盤查、碳減量的壓力。這個情況中，最常聽到的是「客戶問我說」。客戶問我說「有沒有做碳盤查？」，客戶問我說「能不能先填一下這個碳足跡表單？」，客戶問我說「你們家材料是否比另一家碳足跡更低」？「客戶問我說」就像是一個傳話遊戲一樣，一個問一個，直到傳透了整個供應鏈，從最下游到最上游。台灣的企業該如何玩好這場傳話遊戲？第一步當然是先做好自身的「碳盤查」，清楚計算自身的碳排放量。而完成盤查之後，作為減碳策略的一種，公司永續部門可以考慮引入碳管理重要手段：「內部碳定價」策略。