全球永續議題正從氣候變遷與碳排放，進一步延伸至生物多樣性與自然相關風險。2022年《昆明－蒙特婁全球生物多樣性框架》（GBF）第15項行動目標，已將企業及金融機構監測、評估與揭露對生物多樣性的依賴、影響、風險與機會列為重要方向。TNFD則在此基礎上提出LEAP分析方法，協助企業從營運活動與價值鏈出發，辨識與自然的關聯。
世界經濟論壇《2026年全球風險報告》也指出，從10年期來看，「生物多樣性喪失與生態系統崩壞」仍位居全球風險第2名，顯示自然相關議題已不只是環境保育問題，也逐漸成為企業需要納入長期風險管理的議題。
為協助台灣企業應對此趨勢，林保署發布「臺灣TNFD在地操作指引」以TNFD的LEAP流程為基礎，納入台灣生物多樣性資料、評估工具及國土生態綠網等空間圖資，協助企業依據自身營運活動與所在位置，逐步盤點自然相關的依賴、影響、風險與機會，協助企業如何將「自然資訊」轉化為「財務語言」。
台灣首部TNFD在地指引，企業如何開始？
企業導入TNFD的第一步，先界定哪些營運活動值得優先評估。依照LEAP方法，企業可先提出「作業假說」，例如哪些營運活動高度依賴水資源、土壤或授粉等生態系服務，以及哪些供應鏈據點可能位於生物多樣性敏感區，再據此決定後續評估的優先順序。
在判斷哪些據點或活動需要優先評估時，企業可從7個面向檢視，包括對自然資源與生態系服務的依賴程度、營運活動對自然造成的影響、所在地的生態敏感度，以及供應鏈不同環節與自然的關聯程度。此外，業務營收與策略重要性、投資人及在地社區等利害關係人的關注程度，以及相關自然與生物多樣性資料是否容易取得，也都是設定評估優先順序時需要考量的因素。
依循TNFD的LEAP流程，分成4個階段：
1. Locate：定位企業與自然的交集
LEAP第一步是「定位（Locate）」，也就是先回答企業「在哪裡」與自然發生關係。企業可從營運據點及價值鏈著手，利用「環境敏感地區單一視窗」、TGOS圖台，以及臺灣生物多樣性網絡（TBN）、臺灣生物多樣性資訊聯盟（TBIA）等資料，了解據點周邊的生態環境。
在《臺灣TNFD在地操作指引》中，區位敏感度可依不同條件進行分級，包括法定環境敏感地區、國土生態綠網保育軸帶、綠網關注區域及在地關注區域等；同時也可查詢據點周邊物種分布及保育等級。企業再將「區位敏感度」與「物種敏感度」交叉分析，可形成自然敏感度矩陣，作為後續優先評估據點的初步篩選工具。
2. Evaluate：評估對自然的依賴與影響
完成區位盤點後，第二步「評估（Evaluate）」則是進一步了解企業與自然之間的關係。企業可從兩個方向分析。第一是「依賴」，也就是企業營運需要哪些生態系服務，例如水源供給、氣候調節、養分循環及文化服務；第二則是「影響」，檢視企業活動是否造成自然環境改變。
影響面向可從土地、淡水與海洋使用變化、污染、資源使用、氣候變遷及外來入侵種等主要驅動因子進行辨識，以利進一步確認「企業與這些自然環境有什麼關係」。
3. Assess：辨識自然相關風險與機會
第三步「評估（Assess）」則是將前兩階段辨識出的依賴與影響，進一步連結到企業的風險與機會，進一步分析「這些變化可能如何影響企業」。
企業可透過情境分析，檢視不同程度的生態系服務退化，以及市場、政策等力量變化下，可能產生的自然相關風險。舉例而言，若企業高度依賴水資源，當水資源供應受到生態環境變化影響時，可能進一步牽動營運；另一方面，若政策或市場對自然保育要求提高，企業也可能面臨新的轉型要求。
4. Prepare：提出因應策略並進行揭露
最後，企業要把前面的分析轉化成實際行動，包括風險管理、策略調整、目標設定及資訊揭露。企業可依循AR3T行動架構，從避免（Avoid）、減緩（Reduce）、再生（Regenerate）、恢復（Restore）到轉型（Transform），依據自身辨識出的自然依賴與影響規劃行動，並透過成本效益分析，評估不同策略的可行性。
該指引也提到，在臺灣，企業也可進一步對接國土生態綠網、ESG專案媒合平台及保育共生地（OECMs）等在地政策工具，將企業自然治理與既有保育行動銜接。
林業保育署表示，未來將持續以國土生態綠網為空間規劃基礎，結合《TNFD在地操作指引》、自然碳匯與生物多樣性專案媒合平台及保育共生地（OECMs）等政策工具，讓企業除了掌握自身自然依賴與影響，也能進一步參與生態系保育與永續經營行動。
※完整版「臺灣 TNFD 在地操作指引：生物多樣性依賴、影響、風險與機會分析方法」，請點此。
