企業ESG評鑑今年上路，納入地方創生
台灣地方創生自2019年推動以來已逾7年，起初以鼓勵在地青年返鄉、協助地方發揮特色、吸引產業進駐為主。如今，地方創生已在全台各地開枝散葉，現在更進化為與企業ESG結合的創新合作模式。
國家發展委員會副主委彭立沛指出，過去地方創生多依賴政府補助，但補助僅是「投石問路」，企業投入才能讓地方創生團隊走得更長遠。地方創生團隊熟悉在地脈絡，擁有社區串連與環境經營的實務經驗；企業則掌握資金、技術與供應鏈資源。透過結合企業ESG策略與本業發展，雙方不僅能共創地方發展，也有機會開拓新的商業合作模式。
國家發展委員會副主委彭立沛。圖片來源：陳嘉怡攝
2026年起，公司治理評鑑轉型為ESG評鑑。彭立沛進一步表示，國發會已與金管會、證交所合作，將地方創生相關作為納入115年度ESG評鑑參考範例，期望吸引更多企業參與地方創生合作，實現永續與共創價值。
資誠永續發展服務公司董事長李宜樺則提到，目前企業有兩個重要的國際趨勢值得關注，一是「在地經營」，也就是企業無論在台灣或海外，每個營運據點都應秉持取之於社會、回饋社會的精神，將永續策略納入對當地環境與社區的保護；二是「生態圈」概念，企業在守護營運據點周邊的社區與環境時，往往需要在地夥伴的協助，而熟悉地方發展脈絡的地方創生團隊，正是最了解在地需求的重要合作力量。
資誠永續發展服務公司董事長李宜樺。圖片來源：陳嘉怡攝
企業ESG如何連結地方創生？3大合作模式解析
企業ESG如何連結地方創生？國發會與資誠永續整理出的3種合作模型，希望讓企業更清楚怎麼參與、地方創生團隊更知道如何與企業對接。
ㄧ、「加速器型」深耕地方：金寶電子、玉山金控
國家發展委員會處長黃文彥表示，第一種合作模式是「加速型」，企業扮演加速器角色，針對營運據點、家鄉或特定議題投入資源，協助在地產業升級轉型，可分為「地點導向」與「議題導向」兩種路徑。
地點導向強調企業與在地的連結，例如金寶電子將總部所在地深坑視為ESG核心場域，與地方創生團隊螢火蟲書屋、深坑區農會合作推動茶產業復興、生態永續及文化傳承。金寶電子永續長游乃溥說，「透過在地連結企業永續行動，不僅能回饋社區，也能增加員工向心力與認同感。」
議題導向則像是玉山銀行，深耕城鄉永續、循環經濟與樂齡培力等永續議題，透過輔導、培力與金融專業，實際協助地方創生團隊取得發展所需的資金與能力。
二、「價值整合型」結合本業：全家便利商店
黃文彥指，第二種模式則是「價值整合型」，企業運用核心本業能力或關注的ESG議題，與地方創生團隊探索新商機，在永續趨勢下共同開發具競爭力的新產品及服務。
例如，全家便利商店推動多元共融計畫，與長期深耕移工教育的非營利組織One-Forty合作，並與基隆及中壢的地方創生團隊雞籠卡米諾、由米整合行銷工作室，共同開發在地導覽與文化體驗，讓移工族群更了解台灣各地人文特色，也成功開拓了便利商店的移工客群。
三、「生態建構型」跨域整合：晶睿通訊
第三種模式為「生態建構型」。黃文彥說明，此合作模式是強調跨域整合、多方協力，透過企業與地方創生團隊及產官學合作，共同解決區域系統性挑戰。
例如，晶睿通訊的「科技結合地方創生合作專案」，透過由企業發起的安全地圖永續活動，串聯地方創生團隊，結合智慧安防本業與科技共創思維，將安全議題深植地方脈絡，落實高齡友善照護，提升安全與照護品質。
企業ESG結合地方創生的三種合作模式。圖片來源：陳嘉怡攝
黃文彥說，目前這三種合作模式只是起點，透過媒合不同規模與產業的企業與地方創生團隊，未來也有機會發展更多合作形式，讓企業與地方共同累積長期穩健的永續動能。
