不提供碳足跡就沒訂單！台泥已剔除12家供應商：拚六年減碳10

台泥綠色供應鏈聯盟成立

台泥董事長張安平在大會上強調，台泥在世界各地生產的水泥均為當地最低碳產品。他預期未來台灣的碳費制度將納入範疇三碳排，並直言「未來做生意成功因素就是碳」，台泥供應商如果無法認同理念、無法提供碳足跡，未來不會再成為台泥供應商，之後如果不能達到降碳，也會被從台泥供應鏈中剃除。

為落實永續管理，台泥依據採購在地化、綠色化原則，持續以高標準檢視供應商的ESG表現。截至2024年4月，已有12家供應商因不配合台泥供應鏈碳管理與永續準則而終止合作關係。

張安平指出，「科技高速發展導致各國面臨缺電問題，也加劇了氣候變遷。科技的目的是造福人類，而非毀滅人類；商業活動應促進繁榮，而非掠奪資源。」他強調必須深入理解高科技經濟發展與氣候變遷的關係，在追求經濟發展的同時也要兼顧地球永續。

為此，台泥也為供應商開立碳學院課程，協助供應商建構能力、進行內部碳盤查， 2024年台泥更主動提前接軌歐盟《企業永續盡職調查義務指令》（Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD），啟動供應鏈人權及環境盡職調查，更完整供應鏈的人權保障，企盼與供應商建立長期互利共榮的夥伴關係。

台泥在2024年供應商大會，宣布與19家主要運輸、原料商夥伴組成綠色供應鏈聯盟，承諾2025年完成產品碳足跡、2030年達成自主減碳10%目標。圖片來源：台泥

呼應COP16 台泥邀供應商投入自然正成長

此外，台泥還在供應商大會呼應聯合國生物多樣性峰會（COP 16），號召花蓮和平港電廠的10家主要供應商，共同投入「和平歡迎你—小燕鷗保育計畫」。該計畫結合社區力量，延伸生物多樣性行動，並邀請花蓮野鳥學會進行監測，目標在3年內提升當地小燕鷗繁殖成功率10%，朝向自然正成長（Nature Positive）邁進。

張安平表示，多樣化的生態才能確保長久發展，台泥和平港電廠在投入小燕鷗復育的同時，也致力維持豐富的生態環境，期望促進生活、生產、生態與生命的自然融合。