台灣兩大電信公司台灣大哥大（以下簡稱台灣大）和中華電信（以下簡稱中華電）最近公布2024年7月的營收，中華電7月合併營收為177.7億元，較去年同期小幅成長1.4%，創近7年同期新高。中華電表示，ICT業務以及固網寬頻和行動等核心業務的營收增長推動了整體營收。

台灣大7月合併營收達154.7億元，年增8.4%。營收連續兩個月增長，整體電信服務營收年增率維持在20%以上。

中華電信TNFD

中華電在董事會之下設有「中華電信永續發展暨策略委員會」，組織成員包含董事九人，將針對永續發展願景進行策略指導，制定中長期目標、長期政策及管理方針等，並透過每季召開會議之形式，定期督導、追蹤公司有關氣候變遷議題、自然相關風險等議題的進展。

中華電信永續發展暨策略委員會組織架構圖。圖片來源：《2023中華電信TNFD報告書》

中華電信參考TNFD建議將自然利害關係人納入評估流程，選出7類重要自然利害關係人。

中華電信承諾將定期舉辦多元活動，包括參與政府政策說明會、與學術單位交流、推動自然保育活動，以及與原住民和當地居民進行定期交流，以獲取寶貴意見。

中華電信列出的10大自然重大利害關係人鑒別結果。圖片來源：《2023中華電信TNFD報告書》

中華電承諾於2030年達成生物多樣性的淨正向影響（Net Positive Impact, NPI）與實現無淨毀林（No Net Deforestation, NND）的目標。

具體措施包括：避免在關鍵生物多樣性地區展開新營運；評估現有營運對生態的影響並制定改善計劃；減少林木產品使用並投入森林復育；定期揭露推動進展等方式。

除了持續推廣「流程電子化」（如電子帳單、申辦e化）以減少用紙外，中華電將與農業部林業及自然保育署合作，透過造林復育計劃，預計可在8年種植15萬棵樹。

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中華電信透過制定4目標8策略，減緩自己在營運過程對自然造成的損失，並促進自然正向成長。圖片來源：《2023中華電信TNFD報告書》

根據報告，中華電委託工研院，由最新國際倡議挑選全球重要電信企業和標竿機構，統整出運用ICT技術支持生物多樣性的創新做法。接著，透過專家訪談，提出優先投入的產品項目，以及可行的示範場域與創新服務模式。

中華電指出，運用ICT技術，可提供即時生態監測、追蹤及辨識，為生物多樣性保護提供創新的技術解決方案。這將有助於地球永續及生態保育，也為所有利害關係人創造價值。

台灣大於2014年成立企業社會責任委員會，並在2022年更名為「永續發展小組」，由董事長擔任主任委員、總經理擔任副主任委員，集合各事業群高階管理層，共同辨別環境、社會、治理三面向的風險與機會，制定生態保育與生物多樣性策略。

2022年推出「保護生物多樣性及零毁林宣言」，並承諾於2050年實現生物多樣性淨正向衝擊（Net Positive Impact, NPI）與終止任何形式的毁林行為（No Gross Deforestation）。

台灣大永續發展小組組織架構。圖片來源：《2023年台灣大哥大TNFD報告書》

台灣大董事長蔡明忠指出，未來除了將持續透過EV100、RE100和Net Zero等策略，2050年實現淨零排放外，台灣大還將推出「山椒魚研究」與「AI Ocean數據海洋」等項目，並投入藍碳生態系統復育，以提升自然碳匯和沿海植被生物多樣性。

台灣大哥大推出「山椒魚研究」、「AI Ocean數據海洋」等實際行動，推動生物多樣性保護，未來將投入藍碳生態系統復育。圖片來源：《2023年台灣大哥大TNFD報告書》

營運擴張考量人權議題，進行全集團及子公司的人權盡職調查，涵蓋供應商、員工、客戶、社區等，達100%覆蓋率。

2023年，共692個據點（含台灣大哥大及子公司、376家直營店、308家經銷據點）實施人權減緩措施，問卷調查回收率達93%，結果顯示各項人權指標影響程度高，但發生機率與脆弱度低。

根據IUCN保護區管理分類及台灣法規分析，台灣大及其供應商共有303處據點與生物多樣性區域重疊，但國內無衝擊風險。針對海外的12處據點進行衝擊分析，其中4處具生物多樣性衝擊潛勢，分別位於南韓（1處）、新加坡（2處）和美國（1處）。

在RCP8.5情境下（即全球未採取減碳措施，二氧化碳濃度超過1370ppm），供應商的131處據點存在淹水風險。其中，低風險等級據點數量介於91至122處之間，主要分布在台北市、新北市、桃園市、新竹縣、台中市、彰化縣和台南市。

中風險等級據點數量較少，約8至35處，集中於台北市、新北市、台中市、高雄市及宜蘭縣。高風險等級據點最少，介於1至5處，位於新北市、桃園市、台中市和宜蘭縣。

在RCP8.5情境下台灣大全台供應商的131處據點存在淹水風險。圖片來源：《2023年台灣大哥大TNFD報告書》