Alexa

輝達只有25頁的永續報告書,怎麼寫的?誰說永續報告書都要幾百頁,一次掌握這四大重點

輝達只有25頁的永續報告書,怎麼寫的?誰說永續報告書都要幾百頁,一次掌握這四大重點
撰文: 數位內容部     分類:ESG快訊     圖檔來源:Shutterstock 日期:2024-06-26

輝達(NVIDIA)創辦人暨執行長黃仁勳日前來台參加電腦展,在台灣掀起一陣「仁來瘋」熱潮。這家曾一度登上全球最高市值企業,在本周股價連續三個交易日下挫,總市值蒸發約14兆台幣,投資者心理彷彿搭上驚險的過山車。

儘管股價波動,但輝達今年股價仍有高達140%漲幅,潛力巨大。近期,該公司發布2024年永續報告書中,具體採取了哪些措施和政策。本文整理出四大重點,帶你一次看懂。

在AI人工智慧快速發展的時代,輝達不僅在技術創新上保持領先,更在環境、社會和公司治理(ESG)方面展現出卓越的企業責任。輝達2024年永續報告全面闡述了公司在這三個領域的重大進展和未來承諾,彰顯了其作為全球科技巨頭的遠見和擔當。

 

永續報告內文僅25頁

 

相比其他上市櫃的永續報告書,最新釋出的輝達永續報告書相當簡潔,只有41頁,從第27頁起還是數據列表和參考框架比對,實際內文僅25頁,顯得毫不囉嗦。

 

美國證券交易委員會(SEC)並未強制規定永續報告的使用框架,只鼓勵使用GRI、TCFD和SASB,因此這份永續報告書涵蓋期間為2023年1月30日到2024年1月28日,並非台灣常見的會計年度期間。

 

幾乎每個章節都連結了NVIDIA的產品特色和創新精神。透過闡述對氣候和能源發展的承諾,間接說明了公司的方向和未來性,並強調了其轉型的努力。

 

此外,NVIDIA在官網上公開了其CDP問卷及答案。儘管NVIDIA在CDP的評級為B,報告中未提及其永續評等,但筆者特別查詢得知其在S&P的評分為73/100,MSCI評級為AAA,Sustainalytics的評分為13.2,這些都是相當不錯的評等。

 

值得注意的是,輝達利害關係人除了客戶、社區外、投資人、政府、供應鏈,還列出專注於能源和氣候的新創公司。

 

 

輝達的利害關係人網絡包括客戶、社區、投資者、政府機構和供應鏈合作夥伴外,還強調了能源和氣候的新創公司在企業永續中扮演的角色。圖片來源:《輝達2024財年永續發展報告書》 

 

E重點:辦公室、資料中心2025年RE100

 

國際能源總署(IEA)說,就連最簡單的ChatGPT指令,耗電量都是一般Google搜尋的十倍以上。

 

根據NVIDA報告顯示,其碳排放量是3,692,423 MTCO2e,多半集中在範疇三,因此該報告承諾到2025財年,實現旗下辦公室和資料中心全面使用再生能源(目前為76%)目標減少範疇一和範疇二的碳排放,符合氣候科學標準。

 

2024財年輝達的碳排放量是3,692,423 MTCO2e,範疇一和範疇二主要自來辦公室和資料中心耗能,範疇三主要自來其產業鏈供應商。圖片來源:《輝達2024財年永續發展報告書》 

 

太陽能在加州新的總部成主要綠能來源,同時輔以綠電憑證的運用,以達到上述的目標,期待2025年1月26日能將範疇二(market base)的碳排放量歸零。

 

為確保企業碳足跡和能源使用數據的可記錄、可管理和可信任,輝達採用了獲ISO 14001標準認證的環境管理系統,以及獲ISO 50001標準認證的能源管理系統,對企業營運過程中的環境足跡和資源耗用進行嚴格管理。

 

E重點:2026年供應商須制定SBT

 

輝達承諾到2026財年末,佔其溫室氣體排放量67%的範疇三供應商,必須採用科學基礎減量目標(SBT)。

 

環保理念延伸至整個供應鏈,除了碳排放量外,在資安以及供應鏈安全管理方面,則包含:責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)、ISO 27001、ISO 28001、NIST和C-TPAT,並對其進行額外評估,包含資訊、產品和實體安全;如果發現落差,則必須遵守NVIDIA要求,提出糾正。

 

碳排的查驗報告則是根據溫室氣體盤查議定書(GHG protocol)的框架,並由資誠會計師事務所PwC查證。

 

輝達聖克拉拉園區建築,LEED黃金認證,並由一個三英畝的公園相連,公園內由一個裝有太陽能板的棚架提供遮蔽。圖片來源:《輝達2024財年永續發展報告書》

 

S重點:引入第三方分析薪酬、晉升,確保公平待遇

 

在人才管理方面,輝達致力於創造一個多元化和包容性的工作環境,積極招募和培養來自不同背景的人才,特別關注科技領域中代表性不足的群體,如女性、性少數認同群體、拉丁裔與非裔,以及退伍軍人和身心障礙者等群體。

 

根據輝達2024財年招募人才數據顯示,在全球人才來源地區方面呈現較為均衡的分布。約有半數員工來自美洲,而歐洲、中東和非洲地區,以及亞太地區的員工比例均有顯著提升,目前分別達到21.3%和17.1%。

 

然而,輝達承認在種族和性別比例方面仍需努力改善。報告指出,輝達在美員工的種族構成中,亞裔占主導地位,達到55.9%。相比之下,西班牙裔或拉丁裔,以及非裔美國人的比例偏低,僅分別占5.3%和1.6%。

 

在性別平衡方面,輝達的女性員工僅占總數的23%。輝達表示,已規劃建立新的基於人才的招募流程,並與社區資源團體合作,以優化接觸多元化人才的方式。儘管尚未達到預期目標,但輝達在報告中強調,企業已引入第三方機構對內部的薪酬、晉升、績效評級、教育背景、工作職能和家庭等方面的分析顯示,輝達女性員工的晉升率與男性基本持平,且不同種族間的薪酬差異在統計上並不顯著。

 

輝達在Glassdoor 2024年最佳雇主評選中位列第二,充分證明了其在人才管理和企業文化方面的卓越表現。這種注重多元化和公平性的人才策略,不僅有助於吸引和留住頂尖人才,也為企業的持續創新和發展提供了強大動力。

 

G重點:建立AI倫理監督機制

 

面對AI技術的快速發展及其潛在風險,輝達在公司治理方面做出了前瞻性的部署。輝達再2024財政年度成立了專門的AI倫理委員會,由工程、業務和法律專家組成,負責就生成式AI的發展提供建議,確保AI技術在創新的同時也能符合倫理標準。

 

此外,輝達還積極參與國際AI治理倡議,如NIST AI安全聯盟和內容真實性倡議,試圖在AI全球治理對話中發揮積極作用。

 

另一方面,輝達開發了全面的風險管理模型,及AI管理指南,如Model Card++和檢查儀表板等,以確保AI模型的安全性和可信度,並且全流程受到企業內部的監控與管理,體現了輝達對AI技術發展的負責任態度。