今周刊「還海行動」已經持續三年1095天，號召全台企業、NGO組織至台灣各海岸進行淨灘，並導入循環經濟概念，將所收集海洋廢棄物有效再利用，再製成環保商品開收認購，喚起大家對海洋環境保育、減塑減廢的重視、還海一片湛藍，去年更首次與潛水團隊合作，深入海底清除沉積的海洋廢棄物。
第四年的「還海行動2.0」將專注於海洋生物多樣性，特別關注全球正在發生的第四次珊瑚白化事件。世界珊瑚礁每年經濟價值約 2.7 兆美元，在所有海洋生態系中，珊瑚礁區是生物多樣性最高的地方，而小丑魚就是這個生態系中，重要的守護者。
秉持「健康的大海，一定有活潑的小丑魚」指標，今周刊與海漁基金會、諾貝爾生技等專家合作復育小丑魚，以人工培的方式讓小丑魚重返大海。
今周刊社長謝春滿。劉咸昌攝
今周刊社長謝春滿表示，澳洲大堡礁正面臨珊瑚白化問題，而台灣的台東、蘭嶼和墾丁野柳地區也發生珊瑚礁白化狀況。在這樣的背景下，我們除了持續進行淨灘活動，還希望透過放流小丑魚來還給這片海洋一個健康的家。
謝春滿說，今周刊於4月16日在綠島放流了100隻小丑魚，這讓我們更加深刻地體會到復育海洋生物的艱辛，期待更多企業能夠加入這樣的努力。同時，我們也在推動永續海鮮飲食習慣，選擇支持海洋生態的魚類。
根據今周刊記者林良昇的調查結果，海洋保育和漁業經濟之間長期存在著兩難的情況，台灣野生魚類數量正急劇減少， 近十年已不到30年前的50％，而野生魚種的數量更是減少了70％。鯖魚的平均體長在連續三年下降後，到了2023年僅剩下26.9公分，遠低於以前的31公分。
在這種情況下，人們越來越難以享用到野生魚類。然而，消費者對此似乎很無感，因為進口魚類的需求正在增加，不僅不利臺灣漁業發展，導致漁民收入減少，更增加碳足跡，與國際推廣的永續理念背道而馳。
林良昇說，解決之道不在於停止食用魚類，而是選擇應該吃的魚類。因此，中研院學者邵廣昭提出了台灣海鮮選購指南，以幫助民眾做出更環保的選擇。
然而，一般大眾未必了解不同魚類對環境的影響，因此漁業署提出「海洋之心生態標章」，希望能夠透過這種標章來引導消費者。海洋之心生態標章的評分項目包括了落實漁業管理40％和漁業永續15％。漁業管理方式包括禁漁區、禁漁期、船位回報和捕撈配額等；未來，海洋保育法可能會劃定更多庇護區，以保護台灣海洋環境。
還海行動負責人、今周刊研發長王之杰。劉咸昌攝
還海行動負責人、今周刊研發長王之杰提出關於「還小丑魚一個家」以及推動「永續海鮮運動」的計畫。
王之杰表示，還小丑魚一個家是一項長達500天的生態工程，包括棲地調查、魚苗繁殖以及還海水族箱等活動，計畫方法包括認養還海水族箱、在辦公室共宿一個月，以及到合適的棲地請專業人士放流，並鼓勵親子一同參與，目標復育1000隻小丑魚。
同時，今周刊也積極推動永續海鮮運動，提倡還海便當和使用以海廢做成的還海便當盒。「淨灘的努力不能停，循環的生態保護也必須持續下去。」未來今周刊將在新北野柳的海王星碼頭舉辦了主題場，結合放流活動、淨灘和還海便當的方案。
新北市副市長劉和然致詞表示，他出身自理化老師，對於海洋保育議題充滿熱忱，現在在辦公室，他會穿著今周刊的海廢藍白拖鞋，提醒自己每天的行動都要能對環境有所貢獻。
新北市也積極展開海洋保護行動，新北市環保局也成立「藍海艦隊」，鼓勵漁船打撈海洋廢棄物和藍海資源回收站，並提供兌換有價環保商品的服務；同時也成立了淨灘合作社，提供淨灘各種工具如手套和夾子，方便民眾參與。
海漁基金會執行長林愛龍表示，這幾年實地探勘，會發現海很漂亮，但似乎少了什麼，沒有魚蝦貝類，過去我們熟悉的海洋好朋友消失了，而復育小丑魚帶來的招蜂引蝶效應，也吸引其他物種，例如石斑魚也靠過來了。
海漁基金會執行長林愛龍。劉咸昌攝
從事珊瑚礁魚苗養殖研究多年、諾貝爾生物科技創辦人李冠徵則表示，已經養海洋生物超過一萬多個日子，看到現在有更多單位響應放流很感動，而復育像是小丑魚這樣的基礎物種、產卵週期頻繁，同樣也供養其他魚類。
李冠徵也提到在所有固碳方式中，最為穩定且大量存放的形式，其實就是「碳酸鈣」，也就是石灰岩的成分。海洋中的造礁珊瑚在生長過程中，便會不断累積碳酸鈣以形成其骨骼。這也是地球數億年來，演化出來最穩定的固碳方式。
知名水下攝影師以及導演袁緒虎，從 2000 年就開始投入潛水，長期呼籲重視海洋環境保護的重要性，這次也響應還海2.0拍攝復育小丑魚的水下畫面。
製作還海便當袋、便當盒的Deya董事長許能竣致詞表示，製作海廢產品已經超過四年，這次和今周刊合作的便當盒也恰逢對的時機，因為海廢回收使用在食品容器上，今年美國食品藥物管理局（FDA）已經通過。
永豐金證券總經理張李章隆指出，永豐金證券和今周刊合作多年，本身也是第三次參與還海行動，依循金控母公司ESG核心策略聚焦「土地與人」，以生態友善、永續發展為原則，除了淨灘、海茄冬移植的海洋活動，也做了很多環境復育活動。
「我不是都市人，在大學畢業前我都在家種田，這幾年我真的感覺陸地環境變化很大。」張李章隆也看到復育後的改變，希望未來海裡也能逐漸熱鬧起來。
犀牛盾RHINOSHIELD品牌暨永續發展中心總監林希展表示，犀牛盾致力於生產不以影響環境為代價的產品。每年有數百萬噸廢棄物從陸地進入海洋，因此從源頭開始重新設計商品，就是為了推動回收設計。自2015年起，手機殼產品線已單一材料製成，以便更容易進入循環體系。此外，他們更希望追求多次循環再利用，以使手機殼產業成為更好的示範。
創下美語文教業唯一獲獎紀錄，2023年奪得台灣永續能源研究基金會主辦的「亞太永續行動獎」，弋果國際教育集團創辦人孫瑞芬期許孩子成為永續尖兵，培育孩子對周遭事物的愛，教導孩子珍愛永續。
板卡大廠技嘉科技永續發展辦公室資深處長朱福政指出，今年也是第四次參加還海行動，早在2013年技嘉成立企業生態志工社團運綠社，號召與鼓勵員工擔任志工，以實際行動推動環境永續教育。去年技嘉清出超過6000多公斤的海洋廢棄物，深刻感受到海洋保的迫切性。
元大金控連續四年響應由《今周刊》發起的「還海行動1095」計畫，透過清除海洋廢棄物，還給台灣一片乾淨的海洋，並將海洋廢棄物再製成藍白拖，讓海廢重新走入生活。
元大金控積極響應國際倡議，今（2024）年加入自然相關財務揭露倡議（TNFD）全球首批先行者，及生物多樣性核算金融聯盟（PBAF） ，2024年度第一場供應商大會，即以「倡議生物多樣性，建構永續自然生態系統」為主題，共30家廠商出席參與，同步接軌永續新趨勢。
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