Ｅ重點一：環境成本178.9億，啟用全球首座工業再生水廠
永續報告書顯示，在環境方面，生產營運過程產生的環境足跡與資源耗用所衍生的環境成本為台幣178.9億元。為減緩營運過程對環境造成的衝擊，台積電將落實綠色製造，推動源頭減量、製程節能、循環再生及末端防制等行動，以創造正向影響，並與供應商一同尋找製程最佳化及環境足跡最小化的機會。
台積電表表示，已推動化學品源頭減量與有害物質替代，啟用全球首座工業再生水廠，強化環境實驗室功能，持續提升廠內資源再生活化比例
為減緩氣候變遷，台積電節能減碳委員會提出 684 項節能方案，共計減省 7 億度用電量，建立「自願減量的碳權品質標準」，完成 4 項碳權專案，並要求原物料及設備供應商參與 CDP供應商碳揭露專案，推動《供應商物料包裝規範白皮書》，擴大供應商永續學院課程規模，同時成立生物多樣性工作小組，啟動「自然與生物多樣性依賴及衝擊評估」
Ｓ重點二：失能傷害35件，獎勵主動通報避免工安意外！
永續報告書顯示，2022年承攬商因工傷的死亡人數仍為0人，而事件發生千人率由2021年的0.252下降至0.145。然而，失能傷害頻率與嚴重率均較2021年上升，大多數是因為安全意識不足或未按標準作業程序執行等不安全行為所致。
對於自家員工部分，去年台積電員工失能傷害件數共計35件，其中男性失能傷害為21件、女性失能傷害則為14件，員工受傷率為0.05%，失能傷害總損失工作日數 385天。
男性的工作相關失能傷害件數與總損失日數高於女性，受傷類型多為晶圓六吋、八吋廠區同仁跌倒、碰撞傷，主因員工在使用推車過程中，由於動線不良或未注意前方人員而不慎碰撞導致，或無塵室內踩空、進行機台維護保養作業時，因未妥善放置物料，導致絆倒受傷。
台積電表示，未來將針對工地環境風險引入「科技工具」來管理工地安全，例如，易碰撞區域裝設反光鏡、獎勵主動通報同仁，並定義無塵室機台上下階梯規格及使用規範，改善不安全環境，明年將針對推車作業方式錄製影音式教育訓練教材，避免人員接觸不安全環境。
此外，還將進一步將健康服務及篩檢推廣至工地現場，並組成關懷小組，以守護建廠工區承攬商的安全與健康。
Ｇ重點三：全球最佳雇主之一，強化永續治理與風險管理
永續報告書顯示，台積電被富比世雜誌（Forbes）評選2022全球最佳雇主之一，蟬聯八年台灣證券交易所公布的「公司治理評鑑」前5%公司，今年一月為提高公司長期財務目標，預估營業毛利率達53%或以上，平均股東權益報酬率達25%或以上。
董事會 10 位成員。圖片來源：TSMC永續報告書
董事會 10 位成員具備多元背景，包括不同產業、學術及法律等專業背景，國內及歐美不同國籍，擁有世界級公司經營經驗，其中並包含 1 名女性董事；10 位董事中，6位為獨立董事，占全體董事席次60%。
台積電董事長暨ESG指導委員會主席劉德音表示，為了讓董事會更加完備透明，確保董事會永續治理績效，今年二月核准台積公司董事會其下的「提名及公司治理暨永續委員會」，並將「審計委員會」變更為「審計暨風險委員會」、「薪酬委員會」變更為「薪酬暨人才發展委員會」以擴大並深化其監督與審查職責。
針對風險管理，依供應商調查結果發現，針對「危險工作環境」，4%供應商常見問題為未制定危險機械操作程序；「人員作業安全」 方面則發現3%供應商未配有充足裝備的緊急應變人員，未制定有效的急救流程；在「消防設備設計與維護」方面，16%供應 商未建立每月消防安全設備檢查及保養計畫。
去年針對有實體產線供應商進行管理，除既有的 SAQ項目外，加入「供應鏈風險管理」、「製程可靠度」二項評估，並考量氣候變遷因應措施、消防系統完整度、綠色製造等面向，評分結果低於70分的供應商，納入現場稽核優先檢視對象。
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