面對全球極端的氣候變化，以及新冠肺炎疫情帶來的大環境挑戰，ESG風潮正持續升溫，成為企業經營的絕對關鍵字。在不同的場合，我常被問到一個問題：「有沒有讓員工快速擁有ESG意識的方法？」我的答案是，從環境面向（E）開始，直接讓綠相關行動，融入同事們的每日生活。
綠行動的設計，可把握兩個核心原則。一是簡單容易落實；二是讓同事明瞭這個舉動背後的環境知識與理念。小至午休時關燈、關冷氣，鼓勵同事不要一個人搭電梯，因為這樣微小的動作，就能減少碳排放；或是完成發票載具申請，減少紙本的列印，將開會資料分享到雲端，落實公司無紙化，甚至能在辦公室添購便當盒，鼓勵同事帶出去購買午餐，減少一次性餐具的使用，從源頭開始減量。
就連上班族愛用的外送服務，現在也有很多環保外送的選擇。在綠藤，每周一免費提供同事蔬食午餐，會和使用循環餐盒的Miss Eco合作，這不僅減少許多一次性的外送垃圾，也可同時與同事分享蔬食的碳排比肉食少得多。
這些綠行動都容易實現，且又容易讓同事明白，只要一個微小舉動，就能對環境更好，慢慢淺移默化，養成習慣，在大家心中埋下一顆綠色種子。
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