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讓二手衣壽命延長9個月,勸消費者「別買新衣服」竟賺更多!潮牌Patagonia如何靠永續賺錢?

讓二手衣壽命延長9個月,勸消費者「別買新衣服」竟賺更多!潮牌Patagonia如何靠永續賺錢?
撰文: 數位時代/邱品蓉     分類:創新商模     圖檔來源:Patagonia 日期:2022-08-12

在創業初期,永續DNA已融入Patagonia文化內,他們也承諾在2025年達到碳中和。在兼顧商業及環境的挑戰下,Patagonia怎麼做到的?

美國知名戶外運動品牌Patagonia的永續之旅,從一個小小的岩釘開始。

 

創辦人伊方.修納(Yvon Chouinard)是一名登山狂熱者,當時岩釘替他賺進大筆鈔票,占總營收7成,卻會破壞岩壁結構。修納最終決定放棄這項生意,轉而研發並生產不會在岩石上造成釘痕,且對環境破壞程度較低的「岩楔」。

 

根據修納為Patagonia所撰的書中回憶,當時支撐他做出大膽決策的,是對「乾淨攀岩」(climbing clean)概念的堅持,指的是在不破壞岩壁的狀態下完成攀岩,包含打入岩釘。修納的倡議最後拉升了岩楔的銷售。如今,岩楔仍是攀岩者常使用到的器具之一。

 

主打戶外機能服飾、露營及登山裝備的Patagonia成立於1973年,創辦人為修納(Yvon Chouinard)。Patagonia使用有機棉、再生有機棉、再生聚酯和再生尼龍的產線已達87%,讓碳排減少15%,並透過延續舊衣生命、架設二手衣買賣網站等方式,在減碳的同時也兼顧商業利益,成為許多零售業者的典範。圖/Patagonia

 

永續DNA在創業初期便已融入在Patagonia的公司文化內。目前Patagonia主要販售戶外運動服飾,除了是全球知名的B型企業(強調企業必須重視共益(benefit),為股東、員工、消費者、地球創造利益的企業),也承諾將在2025年達到碳中和。在需要兼顧商業及環境的挑戰下,Patagonia是怎麼做到的?

 

這要從布料源頭說起。1998年,修納在一次審視供應鏈的過程中發現,由於長期仰賴飛機大規模噴灑化學農藥,美國工業棉花田每年會排出高達1億6,500萬噸的溫室氣體。這讓修納下定決心,要在2年內將所有棉質服飾,都換成100%的有機棉。

 

有機棉指的是停用化學肥料、農藥3年以上的耕地所種植的非基因改造棉花。而1英畝的有機田,每年可吸收並儲存3.4公噸的二氧化碳,對於減少碳排具相當大的助益。然而,如何解決原料過少、成本高出3倍的問題,是一大難題。

 

改用較貴有機棉,銷量卻不減反增

 

為克服障礙,Patagonia一邊使用符合種植程序的棉花,同時尋求官方認證機制。如此一來,便能增加消費者對產品的識別度。而在銷售上,該公司降低對產品利潤的預期,僅將價格調漲約2至10美元,並僅在直營門市和郵購通路銷售,透過通路改變以壓低價格。

 

在有機棉產品推出後,Patagonia銷售量一口氣增加了25%,成功達到商業和減碳的目標,連NIKE、Gap等知名品牌,也陸續進入有機棉世界。

 

Patagonia架設二手衣物電商平台Worn Wear,鼓勵顧客購買舊衣而非新衣,達到碳排效益。客層比購買Patagonia新品的顧客平均年輕10歲。圖/Patagonia

 

近期,Patagonia還攜手矽谷新創Bureo,將海洋中的廢棄漁網變成NetPlus material布料,不僅防水,彈性及耐用度也相當高。對顧客而言,購買Patagonia的產品不僅僅是因為品質,更是在選擇與價值觀相符的生活方式,公司也可以此作為商業模式。

 

此外,Patagonia供應鏈占總碳排的9成。英國國際社會責任認證組織指出,一件衣服若能多延長9個月的壽命,可減少2至3成的水足跡、二氧化碳和廢料排放。因此,除了製作新衣,Patagonia也在舊衣上發力。

 

每製造一件新衣即創造更多外部成本。因此, Patagonia想盡辦法延長二手衣的壽命,甚至直接告訴消費者「不要買新的衣服」 。

 

你買二手衣、我幫你出一半!Patagonia意外拓展客戶

 

2011年,Patagonia推出衣物修補服務,拉長產品被使用的時間。而這樣的經營理念最終廣受支持,讓Patagonia在2014年的獲利與2008年相比高出3倍,營收達到10億美元。

 

在打鐵趁熱下,Patagonia隨後也架設了自家二手衣物電商平台「Worn Wear」, 網站上的衣物不僅價格低廉,Patagonia還會支付二手衣物一半的價格,用商店點數的方式回饋給消費者 。

 

這樣的做法能不僅能用一次的生產賺取兩次利潤,還可並提升網站回購率,穩固具相似理念的客層,促使他們更願意購買Patagonia的所有商品,包含新衣在內。

 

Patagonia推出衣物修補服務(Worn Wear Program),藉由延長衣物生命超過9個月,減少20%到30%的碳排量。圖/Patagonia

 

那麼狀況糟到無法再販售的衣物該如何處理呢?Patagonia推出的新生產線ReCrafted則專門處理這樣的問題。 **ReCrafted會將磨損、嚴重損害的商品重塑為全新商品,例如將T恤重製成拼接布包販賣,給予被丟棄的衣物二次生命。
 

Patagonia這些服務具明確的減碳功效:商品使用愈久,新產製的衣物愈少,碳足跡就會降低。

 

在修納的維基百科上,率先出現的介紹為攀岩者和環保主義者,隨後才是億萬富翁。他也在2002年,共同創立了非營利組織「 1% for the Planet」,並承諾每年捐贈公司1%銷售額給公益事業。如修納書中所撰,Patagonia所做的一切都是致力成為「對地球最好的企業。」

 

※本文授權自數位時代,原文見此