提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌,你會聯想到什麼?3個品牌,雖然分屬於不同產業別,卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神,在公司初創設計商業模式時,便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題,至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織;United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾;TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。 懷抱社會使命的企業組織,如今正在市場上佔有重要的一席之地,並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院(Wharton School)行銷教授 Patti Williams,專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀,以下用第一人稱敘述其觀點:
在創業初期,永續DNA已融入Patagonia文化內,他們也承諾在2025年達到碳中和。在兼顧商業及環境的挑戰下,Patagonia怎麼做到的?
美國戶外服裝公司Patagonia創辦人喬伊納德(Yvon Chouinard)9月14日宣布,他會放棄市值約30億美元的公司所有權,將所有不用於投入到生意的錢,用來對抗氣候變化危機。
創新點:老闆帶頭翹班、帶員工到棉花田野餐,Patagonia以地球利益為優先的管理策略。
【文章摘要】在ESG當道的現在,Noah、Ganni、Patagonia等,以「永續時尚品牌」自居的先趨,為何陸續撕去「永續」標籤?他們有哪些經驗值得借鏡?本文就時尚產業的經營面與消費面進行探討,並綜合此二面向,帶出品牌在ESG傳播上應該注重的層面與風險。
為了對抗氣候變遷、全球暖化,你願意做什麼事?使用環保杯、環保餐具還是多搭大眾交通運輸工具?戶外運動品牌Patagonia創辦人喬納德(Yvon Chouinard)為了對抗氣候變遷,霸氣宣布捐掉價值30億美元(約新台幣930億元)的公司,並在品牌IG上留下影音片段:「現在有很多人了解我們對拯救地球有多認真,我認真得要命。」
對於全球知名戶外運動品牌Patagonia創辦人伊馮·喬納德(Yvon Chouinard)來說,承諾關心人和地球,一直是核心。 2012年Patagonia成為認證B型企業,更加深使其對環保和企業社會責任的實踐。2018年,他更把公司的使命改為「我們致力於拯救地球家園的事業」(We’re in the business to save the home planet)。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。
2.依目前市場狀況,同一支基金之下又會區分不同級別,本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別,進行評比,其他級別,則忽略不計。
3.其他條件:晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating),是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。