Patagonia－ESG永續台灣

每一次消費，都在為你想要的世界投票！　消費者思維轉變，更重視品牌的「社會影響力」

提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：

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讓二手衣壽命延長9個月，勸消費者「別買新衣服」竟賺更多！潮牌Patagonia如何靠永續賺錢？

在創業初期，永續DNA已融入Patagonia文化內，他們也承諾在2025年達到碳中和。在兼顧商業及環境的挑戰下，Patagonia怎麼做到的？

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「地球是我們唯一的股東」Patagonia創辦人棄30億美元所有權，所有盈餘將用來拯救氣候危機

美國戶外服裝公司Patagonia創辦人喬伊納德（Yvon Chouinard）9月14日宣布，他會放棄市值約30億美元的公司所有權，將所有不用於投入到生意的錢，用來對抗氣候變化危機。

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成立50年、市值30億美元，創辦人為何一口氣「開除」所有股東，把公司捐給「地球」？

創新點：老闆帶頭翹班、帶員工到棉花田野餐，Patagonia以地球利益為優先的管理策略。

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「我們不是永續公司！」ESG當道，為何Patagonia、Noah等品牌紛紛撕去永續標籤？

【文章摘要】在ESG當道的現在，Noah、Ganni、Patagonia等，以「永續時尚品牌」自居的先趨，為何陸續撕去「永續」標籤？他們有哪些經驗值得借鏡？本文就時尚產業的經營面與消費面進行探討，並綜合此二面向，帶出品牌在ESG傳播上應該注重的層面與風險。

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曾住車上、吃貓食度日…如今捐掉價值30億美元公司救地球，<span style='color: red; border-width: 100px; background-color: yellow; font-weight: 700;' >Patagonia</span>創辦人：「地球是我們唯一的股東」

曾住車上、吃貓食度日…如今捐掉價值30億美元公司救地球，Patagonia創辦人：「地球是我們唯一的股東」

為了對抗氣候變遷、全球暖化，你願意做什麼事？使用環保杯、環保餐具還是多搭大眾交通運輸工具？戶外運動品牌Patagonia創辦人喬納德（Yvon Chouinard）為了對抗氣候變遷，霸氣宣布捐掉價值30億美元（約新台幣930億元）的公司，並在品牌IG上留下影音片段：「現在有很多人了解我們對拯救地球有多認真，我認真得要命。」

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放棄當億萬富翁，Patagonia創辦人不將價值319億的公司給下一代，反而捐給環保組織！他現在過得好嗎？品牌仍能獲利且有影響力嗎？

對於全球知名戶外運動品牌Patagonia創辦人伊馮·喬納德（Yvon Chouinard）來說，承諾關心人和地球，一直是核心。 2012年Patagonia成為認證B型企業，更加深使其對環保和企業社會責任的實踐。2018年，他更把公司的使命改為「我們致力於拯救地球家園的事業」(We’re in the business to save the home planet)。