另一方面，美國總統拜登日前也在「氣候領袖峰會」中宣示，美國將在10年內，減碳50%，此目標為前總統歐巴馬承諾的兩倍之多。
不難想像，在上述議題推波助瀾下，ESG（環境Environmental、社會Social、公司治理Governance）已經成為企業競爭力的關鍵要素，也是投資人判斷，值不值得持有一家公司股票的重要指標。
鋼鐵成飆股 背後邏輯來自碳中和
安聯台灣智慧基金經理人鍾安綾認為，「全球大架構，都往這個方向（ESG）走，其實ESG是可以帶動獲利的，例如，近期飆股鋼鐵，背後的邏輯，就是來自碳中和。」
談到鋼鐵產業，多數人的印象，可能都離不開高耗能、空氣汙染等負面形象；但，事實上，相關產業，早已逐步朝節能、減碳方向轉型。
例如，第1267期《今周刊》報導便指出，中鋼除了在煉鋼製程中，運用人工智慧降耗、減排、回收廢水外，過去一年，還對外售出約156萬噸蒸氣，降低其他產業利用鍋爐製造蒸氣的必要性，有助減少耗能，估計創造出37萬噸的二氧化碳減排效益。
鍾安綾表示，鋼鐵「本質上」不是ESG產業，但當業者開始執行ESG相關作為時，就會衍生出許多投資機會；面對這類被認為有「原罪」的公司，她會觀察業者有無朝ESG方向努力，「如果他們的碳排，是往逐年減少的方向走，在我看來，就是ESG合規的公司。」
▲鍾安綾認為，實踐ESG，可為企業獲利帶來正面效益。（圖：劉咸昌攝影）
公司治理是關鍵 股價表現見端倪
值得一提的是，在推動、實踐ESG方面，早在1999年，安聯環球投資便首度發行安聯全球永續發展策略，結合永續責任投資（SRI）策略與股票投資，並於2007年簽署責任投資原則（PRI），成為全球最早簽署的前50家資產管理機構之一。
此外，安聯環球投資也在2021年，加入零碳排資產管理組織（Net Zero Asset Managers）的行動，承諾在2050年之前，達到零碳排。
安聯台灣智慧基金當前規模已達新台幣105億元，作為基金經理人，鍾安綾在挑選標的時，也會在成長性和ESG之間權衡；換言之，選股正是她實踐ESG的方式之一。
鍾安綾不諱言，現階段，自己最重視G，也就是公司治理層面，「就G而言，公司不能有掏空、勾結，或是對股價上下其手的狀況，這是最基本的。若我的持股有發生G的問題，我不會馬上賣，但它一定不會是長期的核心持股。」
鍾安綾以去年3月，股市因新冠肺炎疫情崩跌為例指出，「當時那種狀況，你的反射動作，一定是先出脫G最差的公司，而市場反轉時，最強的，往往就是G表現好的公司。」
對於今年的ESG投資趨勢，鍾安綾強調，投資人必須把眼光放長遠，包括綠能、電動車、中國的供給側改革（承諾將在2030年實現碳達峰、2060年實現碳中和）等題材，都值得持續關注。
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