在這場疫情爆發前，永續金融(Sustainable Finance)的可行性本有疑慮，但如今這場危機已促使資本市場的參與者更致力於創意思考，希望找到方法利用金融投資，在現實世界裡促成有意義的變革。
永續金融正是藉由這樣的共同願景，也就是，利益不能僅由直接的利害關係人獲取，還必須惠及社會大眾，並且確保這類的模式可以長期成功運作。
我們認為，在經歷了這場危機之後，預期ESG(環境、社會和治理)中的社會因素，也就是經濟活動的社會影響將更受重視，相關問題也將會在聯合國的永續發展目標(SDGs)框架內明確處理。
永續發展的議題，如今不只是政治制定者、監理機關和投資人的關注的議題，目前已有愈來愈多市場參與者認知到，在達成社會目標之餘，創造財務上的超額報酬是有可能的。
例如：他們可以投資於都市再生循環、強化數位基礎設施、社會住宅或更好的教育與醫療服務等。此外，資產管理業者可以藉由參與公司事務影響企業領導階層，促進環境和社會改善業務。
舉例來說，混合融資(Blended Finance)就是一種有望藉由投資方式進而達到改變現實世界的目的；所謂的混合融資，主要就是透過以開發資本鼓勵民營企業投資於致力解決社會難題的事業，進而達到協助發揮釋放共享價值的作用。
例如：在面對減碳的問題上，投資人是應該直接排除屬於高汙染之類的產業、介入相關業者的運作，還是藉由投資於提供解決方案的公司？如果在碳轉換投資組合的上市企業裡，碳排放最多的企業是一家太陽能電板公司，那該怎麼做？前述的這些例子均突顯了投資人所面臨的諸多挑戰。
試想：如果氣候行動的債務負擔落在未來世代身上，他們也應該分享利益。我們認為，公共刺激計畫必須以資助經濟的氣候轉型和解決當今許多其他社會難題為條件。
目前聯合國的永續發展提出了這些問題，碳訂價機制必須更好地反映化石燃料的外部性，包括：在生產這些化石燃料可能對環境等各個面做造成的短中長期影響，但目前在實務的運作上，市場價格並未能充分反映某些潛在的隱性成本。
與此同時，資產管理業者和投資人也必須保持警惕，避免為了達到扭曲資產定價和製造泡沫，也要避免資產漂綠(Green Washing)行為的發生。
除此之外，我們也應該設法重振既有的基礎建設，例如智慧電網的活力，並致力於社會、環境和能源方面的建設，讓未來世代仍然能夠享有幸福繁榮的生活。
有鑑於此，混合融資很可能將成為一種非常有力的方式，基於創新的公私夥伴關係和結合競爭與國際合作的一種新模式，幫助確保經濟強勁復甦和支持世界永續發展。
.jpg)