台灣離岸風電推動國產化六年，許多台廠已成功闖出實績，打入海外供應鏈，更有企圖進一步拓展國際市場。業界普遍認為，當國外開發商在沒有台灣政策要求下，仍願意使用MIT（Made in Taiwan，台灣製造）產品，就是國產化政策功成身退之時。
只是，退場時機怎麼拿捏？如何避免扼殺發展中的台廠，又不因過度保護而失去國際競爭力，成為風電業面臨的下一道難題。
從國產化推動之初，就從旁協助政策的經濟部產業發展署副署長鄒宇新回顧，當年時任經濟部長沈榮津認為，台灣推動能源轉型未必需要產業，但若吸引外商來台開闢風場，卻不順勢在國內建立供應鏈，相當可惜，這是推行國產化第一個目的。
其次，隨著各國開闢風場，風電零組件將供不應求，若台灣無力自產零組件，將受制於海外價格，最糟甚至連買都買不到；與其如此，台灣更要在風電產業上具有供應韌性，也是國產化第二個目的。
經過多年摸索，鄒宇新自豪說，台灣廠商很爭氣，現在一個月產能可以達到六座離岸風電水下基礎、十支葉片。而葉片材料、葉片及鑄件等，有望進軍國際，國內打造水下基礎的世紀風電也規畫在印尼設廠，轉進澳洲市場。
然而，當國產化最終目標「國內練兵，出去打國際盃」已逐步達成，政策究竟該何時退場？
何時退？兩個觀察重點
對此，鄒宇新未給出明確時序，僅稱要觀察兩點。第一是台廠實力，若已有國際競爭能力，自然不需要保護；第二是國內市場飽和程度，屆時廠商勢必要到海外發展，國產化即可退場。他強調，廠商自身也要努力，若因政府拿掉保護傘就失去競爭力，「我們也沒辦法再繼續協助它。」
儘管政府、風電開發商、系統商及本土供應商對「國產化終須落幕」皆有共識，但針對如何鬆綁、何時結束，意見卻相當分歧。這點在九月公布離岸風電區塊開發二期（三之二）的「國產化自助餐」草案後，更為明顯。
- 國產化自助餐政：府無設置必要施作國產化項目，而是賦予各項配分；開發商可以自由搭配項目，只要超過門檻分數即可投標。
據草案，開發商須在國產化項目滿分一百分內拿到至少七十分。其中，水下基礎、機艙組裝及葉片製造暨運維，依照施作方案、數量進行搭配最高可以拿到十八分；海纜為十四分；其餘國產化項目分配到一至五分不等。
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