或許對於一些消費者來說可能還是很難想像，家中會需要太陽能類的家用產品；不過雙全國際行銷長謝語桐指出，台灣在缺電的趨勢下電只會越來越少，在短時間內找不到更有效的發電來源前，這一類的再生能源產品有其剛需性。
謝語桐表示，該公司明年將引進的太陽能家用產品類型包括了儲能設備、戶外行動電源站、行動電源等。會有引進這一類產品的想法，最主要就是台灣越來越缺電，為了讓消費者免除掉對於缺電的憂心，決定引進這一類的乾淨能源產品。
除了缺電，疫情也讓家電產品需求有新變化
過往一段時間受到疫情的影響，台灣消費者對於家電的需求也有了新的變化。
雖然現在疫情開始趨緩、指揮中心也開始逐漸放寬相關限制，但是雙全國際仍注意到接下來的一段時間內，消費者仍會維持疫情期間以居家飲食、簡單料理的習慣。再加上近年台灣的居住型態有超過五成都是 25 坪以下的小宅，因此接下來該公司的主要銷售產品會以多功能小家電為主。
據了解，雙全國際接下來主推的多功能小家電會以自有品牌為主，主要的目標族群則是學生、剛出社會的新鮮人，因此在售價策略上會更為平易近人且外型精美。但是如此的銷售策略是否會與中國品牌小米的家電產品打對台？謝語桐對此表示，該公司所銷售的自有品牌產品會比小米家電更為平易近人，且外型也會更為美觀。
不過對於消費者來說，可能也會擔心中國持續清零所帶來的出貨影響，下單後是否要等上好一段時間才能拿到貨。謝語桐則表示，其實截至目前為止，無論中國官方是否有放鬆過，對於代理商來說一定都要以最高規格來看，因為中國的政令有可能朝令夕改，所以代理商必須都以最高級別來看到這件事。所以即便中國現在是否仍持續清零，代理商的庫存水位都拉得是有史以來最高，相較於疫情前的庫存，該公司幾乎多開了 2 倍的庫存量。
且與其他家電代理商不同的是，雙全國際所代理的貨都是現金交易；換句話說，從去年台灣疫情爆發一路到今年，雙全的現金水位也拉得相當高，現金交易的好處在於，廠商不會想要過度庫存，自己有「幾斤幾兩重」的一目了然，順便了解自己目前的企業體質是否健康。
雖然庫存多了 2 倍，但是內容物一直有在隨著市場波動而調整。以往在檢視銷售狀況時，可能會以 45 天或 60 天為一個基準；但是因為庫存水位拉得比以往高、品項變多，所以檢視的週期也縮短成 30 天，甚至 2 週就會重新修正一次庫存。
謝語桐認為，雖然市場受到疫情有不小的影響，但實際上該公司的庫存靈活度變得比以往都還要高。所以在這 2 年的「疫情特訓」下，無論是公司採購或業務，反而對庫存變得更加地敏銳。相對地，假設日後疫情真的結束了、中國不再實施清零措施，對於雙全國際來說，現在的特訓反而可以讓他們日後吸納更多產品。
※本文授權自科技新報，原文見此。
.jpg)