走進伯鑫位於台中神岡的總廠，機械轟隆隆聲便沒有停過。一支扳手從沖壓、機械加工到後段處理，接連十幾道製程，只需短短兩分鐘，就誕生了。
創立逾四十年的伯鑫，很早就站上產業頂端。身為亞洲最大活動扳手製造商，打下全球約二成五市場，全盛時期年出貨量高達二五○萬支，美國三大手工具品牌史丹利（Stanley）、實耐寶（Snap-on）、美沃奇（Milwaukee）都是其客戶。即便產業遇逆風，伯鑫去年營收小幅衰退，仍逾八．六億元，前三季每股稅後純益（EPS）三．六六元。
(今周刊1524)
當你已是亞洲活動扳手的龍頭，會願意被併購嗎？伯鑫的答案是「會」。
因為如果不打團隊戰，手工具產業的競爭只會愈發激烈，甚至難以存活。
走進伯鑫位於台中神岡的總廠，機械轟隆隆聲便沒有停過。一支扳手從沖壓、機械加工到後段處理，接連十幾道製程，只需短短兩分鐘，就誕生了。
創立逾四十年的伯鑫，很早就站上產業頂端。身為亞洲最大活動扳手製造商，打下全球約二成五市場，全盛時期年出貨量高達二五○萬支，美國三大手工具品牌史丹利（Stanley）、實耐寶（Snap-on）、美沃奇（Milwaukee）都是其客戶。即便產業遇逆風，伯鑫去年營收小幅衰退，仍逾八．六億元，前三季每股稅後純益（EPS）三．六六元。
