現在就開始每週工作 4 天，因為前輩說真的很成功
根據 CNBC 報導，一家愛丁堡飲食企業 Lux 在 2020 年發起的一週工作 4 天的實驗大成功。共同創辦人提到，起初他們打算不告訴客人以免影響整體實驗的結果。「如果客人沒發現，這對於檢視成效有很大的幫助。重點是，結果真的也沒有任何客人發現我們的工作時間變少，太棒了！」
為免影響既定工作流程，Lux 實驗方式分組輪流上班，一組從週一工作到週四，而另一組人從週二到週五。結果，2022年的他們馬上決定在聘僱合約中新增一條工作條文：本公司員工只要工作四天！
因為從 Lux 公司實行該政策開始，整體獲利竟然增加 30 %，產量上升 24%。過程中，團隊使用時間追蹤軟體來衡量工作產量，發現儘管員工只有工作較少時數，但是公司依舊持續增加獲利。
歐洲發起，連經常過勞的日本也紛紛跟上
早在 2015 年冰島就實行了縮短工時計畫，並於四年後宣布計畫大大的成功，2021 年冰島公部門的員工合約將縮短工時轉為長久的計畫。
後續有更多大公司跟進「工作 4 天」實驗，經常傳出員工工作過勞的日本，也從 2019 年開始，由日本微軟發起第一個跟進新型態工作模式。最後日本微軟發表結果，一週工作四天，員工業績不降反升，效率提高 40%。
冷氣大牌日立，以及電器大牌國際牌也紛紛加入引進「週休 3 日」的工作。不僅是企業自發引入，連國家都催促企業跟進。日本東京富士研究院經濟學家 Martin Schulz 表示「目前日本政府樂觀其成，非常希望企業可以朝向這個方向邁進」。
不僅對環境更友善，對員工也是
因為「工作 4 天」徹底改變員工工作思維，讓重心不再放在投入多少時間，而是輸出多少。員工紛紛表示自己更多放鬆時間，回到工作也更加積極。而這樣的新型態，不僅增進員工效率，連環境都兼顧到了。據一篇 2021 年的英國研究發現， 2025 年全國改為每週工作四天，可以減少英國的年度碳足跡 127 公噸，這相當於 2700 萬輛汽車停駛。
走向未來的趨勢
在全球推動工作 4 天的機構創辦人 O’Connor 提醒企業，Covid-19 疫情已經改變了工作的運行模式，企業競爭未來將會在公司層面，甚至政府政策方面推動變革。他提到「現實狀況逼使我們必須意識到，隨著從疫情大流行的狀況下逐漸走向共存。未來，稅收可能不再是國家間競爭的主要驅動力，而是人們的生活品質。」他補充到「因此，每週工作 4 天的模式，將會是吸引優秀人才及吸引投資的面向上，連國家都會朝向的道路。」
由此可見工作 4 天將不會停下腳步，逐漸在全世界掀起一股改革風潮。員工相當樂見其成的轉變，企業老闆們準備好了嗎？
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※本文授權自科技報橘，原文見此。
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