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從三大面向,台灣太古可口可樂將永續內化為營運DNA

從三大面向,台灣太古可口可樂將永續內化為營運DNA
撰文: 廣告企劃製作     分類:G公司治理 日期:2021-12-15

第26屆聯合國氣候變化大會(COP26)甫落幕,不論是抑制全球升溫1.5度之共識或做出史上首項減煤協議,均促使各國政府至企業加快腳步提出具體可行的永續發展規劃。太古集團的太古可口可樂,也是可口可樂全球第五大裝瓶合作夥伴,自2019年規劃「可有為.樂有夢」作為2030年可持續發展策略,將永續發展的精神融入企業營運中,並對業務發展所在地擔負起企業社會責任,從「環境」、「產品」、「我們」之三大面向著手,用行動發揮影響力。

 

節能、減碳與減廢,為環境永續全力以赴

 

根據「可有為.樂有夢」可持續發展目標與策略,太古可口可樂預計2026年,100%使用再生能源;到2030年更承諾於整體供應鏈中削減30%的碳排放。

 

台灣太古可口可樂總經理何蔚堃說:「明知這是一項艱巨的挑戰,我們還是全力以赴。自去年起,已於廠區架設太陽能發電;並逐步汰換耗能車輛和使用舊式冷媒的設備,改採環保車型及環保冷媒機型,甚至號召全體員工參加淨灘活動,這些都是我們實踐永續的具體作為。」

 

面對包裝材料的創新與挑戰,公共事務及傳訊總監簡秀君分享她十分看好循環經濟的未來發展,因台灣推動資源回收起步得早,加上國內回收再製的技術成熟,只要能突破回收塑料使用範圍之法規限制,將能更有效且廣泛地運用回收材料,「現階段,我們先把可回收的玻璃瓶身輕薄化,再將原有的四款瓶身簡化為兩款,除保留經典曲線瓶,另設計一款新瓶型,減少玻璃原料的使用量,還能提高生產效率。」

 

台灣太古可口可樂公共事務及傳訊總監簡秀君表示,先把可回收的玻璃瓶身輕薄化,將原有的四款瓶身簡化為兩款,以減少玻璃的使用量和提高生產效率。

 

水資源的珍惜與回饋,內外雙管齊下

 

水是飲料產業之核心,台灣太古可口可樂視水資源管理為重要使命,不斷精進製程中的用水量並逐年降低水耗用率;另方面持續響應可口可樂「100%水回饋」承諾,自2014年起,為偏遠的山區部落興建雨水貯集系統,至今已興建九座,因而獲得「台灣永續行動獎」(TSAA)環境永續類銀獎之肯定。

 

「大家可能沒想到,現今還有很多人無法一轉開水龍頭就有乾淨的自來水可用。住在偏遠山區的居民依賴山泉水或簡易自來水,一旦颱風來襲,水質變混濁或管線被沖毀,就沒有乾淨的水可使用了!」但簡秀君強調,為當地居民提供解方,必須站在部落居民的角度思考,否則反而成為當地的負擔,因此每一座貯集系統都是因地制宜且用電量少、耗材更換簡單又便宜,完全針對在地條件所設計。

 

台灣太古可口可樂為偏遠山區部落興建雨水貯集系統,讓當地居民也有乾淨穩定的水源;專案在今年獲得「台灣永續行動獎」(TSAA)環境永續類銀獎肯定。

 

也因對水資源的重視,太古可口可樂各地分公司竭力執行水資源管理,去年自願參與CDP水安全問卷後,獲得A級認可,成為大中華地區第一家達到此認可的公司。

 

從重視消費者到關心青少年,永續理念始終不變

 

太古可口可樂致力成為「全品類」的飲料公司,以滿足不同消費族群,同時順應全球的健康趨勢,推出更多低糖及無糖的飲料。

 

致力成為「全品類」的飲料公司,台灣可口可樂不斷推出更多低糖及無糖飲料,期盼滿足消費者多元的需求。

 

「像『原萃』自2017年推出至今,一直是台灣最暢銷的無糖茶飲;但我們更期盼滿足大眾的多元口味,所以光是綠茶,既有醇濃的日式綠茶,也有甘甜清爽的玉露;今年則為喜愛喝咖啡的族群,自日本引進『GEORGIA喬亞咖啡』,完全無咖啡的苦澀,深受消費者好評」,簡秀君說。

 

值得一提的是,台灣太古可口可樂不僅重視消費者喜好,還十分關注台灣社區的永續發展並積極參與多項公益活動,尤其在青少年反霸凌的議題上交出亮眼成績,不僅獲得「2020亞洲企業社會責任獎」(AREA)的社會公益發展獎肯定,也在今年「台灣永續行動獎」中榮獲社會共融類的銅獎。

 

 

《我有我的霸免權》反霸凌計畫今年邁入第五年,台灣太古可口可樂何蔚堃總經理分享「我想聽你說」計畫。

 

何蔚堃說:「推動《我有我的霸免權》反霸凌計畫至今第五年,從收集大眾經歷的故事販賣機、舉辦適合師生參觀的反霸凌特展,到今年邀請插畫家根據真實的霸凌故事創作圖文並接力發表於IG上,獲得青少年的共鳴與迴響,同時搭配『我想聽你說』LINE官方帳號,協助青少年向專業社工諮詢求助;未來,我們還會繼續做下去。」

 

打造安全暨多元共融的工作環境,三度贏得亞洲最佳企業雇主獎

 

今年,台灣太古可口可樂第三度榮獲HR Asia頒發「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮並首次獲得「WeCare」企業認證。

 

台灣太古可口可樂第三度榮獲HR Asia頒發「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮。

 

為了打造暢通、透明的溝通文化,台灣太古可口可樂設置員工意見箱、企業溝通平台APP等的管道,還努力增進員工對公司的向心力與參與感,例如創立「BRAVO榮耀之星」活動,由員工提名展現公司核心文化、值得表揚的同事,同時營造安全暨多元共融的工作環境,包括:推動安全文化、打造「無意識偏見」課程、舉辦「粉紅星期五」等,以表達對LBGT+群體的支持。

 

「集團每年從獲利中提撥一定比例作為企業社會責任基金,也舉辦各種活動讓員工可以加入永續行列。」簡秀君深有所感地表示,雖然公司組成十分多元,從生產、物流、業務到辦公人員都有,但多年下來,員工看見公司一直努力落實永續理念和企業社會責任,慢慢地「永續」也逐漸內化成他們的DNA,尤其年輕世代相當重視公司是否具有企業社會責任,形成一股良性循環,將促使台灣太古可口可樂持續朝永續目標邁進,永不停歇。(END)

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