台積電為什麼神》為防炒作台積電股票，不跟媒體主動接觸、不接受

Morris的風格是什麼？以一個故事來說明。1980-1995 年時是台灣股市衝衝衝，衝到達兩萬點又傾瀉而下的階段，多少跑產業、股票市場的媒體記者與股市所謂公司派，或市場派私下勾結，在媒體上放話，應該小心購買某類股票時，卻拚命放利多消息，等到股民被誤導前仆後繼買下該股票，推高到一個高價時，這些檯面下的組合人物，再把手上股票趁高賣掉。此外，或者故意放空某類股票，私下與這些市場派人物再大量進股，等下一波再炒作一番。最倒霉當然是那些菜籃族、誤信媒體報導的小股民，多少人因而傾家蕩產。

張忠謀領導下的台積電怎麼做？首先，他不跟媒體主動接觸，媒體要採訪他，他會在記者會上公開說明，不接受私下採訪。有位電視名嘴跟筆者一起跑科技新聞時，張忠謀接任工研院院長，整頓三個月後第一次召開記者會，該名嘴那時在某大報跑新聞，卻在隔幾天後收到台積電張忠謀的一封信，說他報導內容與記者會發布事實不符合。

要知道這些大報的記者被形容為無冕王（報禁是1987年以後才開放），即使偶爾寫錯，官員或企業高官也只好忍氣吞下，私下請求再發個修正新聞；因此，Morris 這個作風消息在同業傳開之後，大家就知道寫台積電或引述張忠謀的話，不能太馬虎或誤導，否則輕則來函要求修正，重則可能吃上官司。並且，台積電從無招待記者或與媒體上下階層邀宴吃飯公關交往這類事，數十年來一以貫之。

從此，「大夫無私交」，媒體記者與張忠謀、台積電之間只有在公開的記者會、法說會見面，這樣的關係。那些新聞界敗類，也就杜絕了利用訪問張忠謀在媒體炒作台積電股票的念頭，也因此，台積電以占台灣股票市場兩成市值以上比重的2,600 萬張股票上市二十幾年，卻從未有來自公司高層炒作誤導事件發生。

那麼Morris 應對政黨、政治官員的立場呢？張忠謀的政治智慧來自他的操守與價值觀，也跟他在美式大型企業多年工作經驗相關。要知道IBM、TI、英代爾這些跨國公司的經營原則是絕對不能用金錢收買記者或政府官員，也不能昧於事實誤導媒體，這些準則深深印在張忠謀的腦海中，也成為他治理台積電的原則。

觀察台積電這幾十年來的作為，領導團隊與新竹、台中、台南各個地方官員或科學園區主管打交道，都是就事論事，以科學、專業、數據溝通，並且準備充分，而非事到臨頭匆促從事，並且怪東怪西；但是地方政府有困難，或社會團體在推動有意義的專案時經費碰到阻力，張忠謀領導下的台積電或基金會，會伸出援手，一如本書6.2 章節，列舉的許多社會公益事件可得知。

民主社會每到選舉，經費大小決定了候選人打各種宣傳戰、做足形象的本錢，各政黨候選人為了選舉經費都要卯足力氣及影響力，去向各中大型企業負責人募款，只要開了例，那麼募款的候選人從地方議員、縣市長到全國性的立法委員、總統競選，層層關係都要應付。許多企業老闆為了不得罪任何一方，來者不拒，給個錢了事。

然而，張忠謀打從經營台積電開始，就建立不私下請託、不私下給錢的這個鐵律。逐漸的，政治圈內人物就知道Morris 的這個治事原則，不必再三透過各種管道拜託捐獻，自討沒趣。這樣的作風在台灣非常難得，是一股清流，也是一種典範。

在擔任台積電以外的公共職務時，Morris也相當審慎，只要是國家級的會議他都會本著過去擔任科技顧問的角色，在會中知無不言，言無不盡。從他回國興辦台積電開始，政府高層參與的功能是關鍵，他知道政策的支持非常重要；因此，政府領導人不管是哪一黨派執政，只要對國家社會有正面意義，而非為個人利益的邀請或職務，他都會參與。

這十多年來，他代表不同黨派總統推舉，擔任APEC 台灣代表多次，就是一個具體例子。在例屆的台灣APEC 代表中，也因為他的政治色彩最淡，企業經營成就又空前成功，與會的各國領導人（包括中國大陸領導人在內），他都可以輕鬆與對方交談與溝通，做了一個稱職的APEC大使。

──本文摘錄《台積電為什麼神？：揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密》(時報文化出版)

【作者簡介】

王百祿

現任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員，曾任行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報記者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長……等多項重要工協會重要職務。

著有宏碁施振榮自傳、高成長的魅力、企業形象與整體公關、認識台灣高科技產業多種著作。