Patagonia成立於1973年，今年預估營收達15億美元，也就是約等於新台幣465億元，《紐約時報》預估，喬納德捐公司的創舉大概能為對抗氣候變遷注入約百億美元的資金。
事實上，相較起生意人，喬納德更像是單純的登山愛好者。他在1960年代瘋狂愛上登山，常常住在車上、吃貓食度日，之後跟著朋友開始研發設計、生產登山設備與衣物，在1973年創辦Patagonia品牌。
Patagonia一直以環保的形象與商業模式著名，最讓市場震撼的舉措之一，就是在2011年感恩節後的黑色星期五，當所有品牌廠大打廣告、希望消費者趁打折多買一些東西時，Patagonia竟在《紐約時報》刊登全版廣告，在品牌特色商品黑色雪帕外套上，大大印著「不要買這件外套（Don’t Buy This Jacket）」7個字，呼籲消費者別買非必要的衣物。
此外，Patagonia對社會議題也總是勇於發聲，此特性也已成為品牌形象的一部分。像是在2017年，當川普政府意圖縮減在猶他州的兩個國家紀念區面積時，Patagonia因此對川普政府提告，並在官網上打著一句話：「總統偷了你的土地。」Patagonia也是最反對川普政府環境政策的企業之一。
在這次決定捐公司對抗氣候變遷前，Patagonia已持續捐款數十年，每年捐出公司1%的獲利，協助社區進行永續工作與贊助活動。
Patagonia創辦人救地球 不惜捐出一間公司
為了進一步增加對抗氣候變遷的資金，他原本想直接賣掉公司，再把所得全部捐給永續環保團體，他也曾考慮讓公司上市，但最終認為這兩個做法都會讓他失去公司的控制權，不但有喪失公司核心價值的風險，也有如把責任丟給其他人。
要一個創業家捐出整間公司，聽起來不可思議，但這發生在喬納德身上似乎有跡可循，他在寫給Patagonia客戶的公開信中寫著：「我從來沒想過要當生意人。」從他在Patagonia營運成長的過程中，每年持續捐款來看，他對地球永續發展的熱情從沒有滅過。
儘管他是創業者，但卻對資本主義相當感冒，他以保護環境為己任，甚至希望能改變大家做生意的方式。直到今天，他也秉持極簡的生活態度，既沒有電腦也沒有手機。
今年已經83歲的他，對於自己捐公司的做法解釋：「我希望這能創造出一種新型態的資本主義，這種新型態資本主義不會再創造出一個只有少數人致富，但多數人貧窮的社會。」
根據富比士的估算，喬納德身價大約有12億美元，約新台幣372億元。但他對這件事相當不開心，「富比世雜誌將我列在億萬富翁榜上，這真的把我惹毛了，我銀行帳戶裡根本沒有10億美元，我也沒有名車可開。」至於Patagonia這個品牌，富比世則估算大約價值30億美元。
更讓人震撼的是，捐出整間公司的喬納德家族，還將自掏腰包償付1750萬美元的贈與稅，且並不打算靠這筆贈與給非營利組織的案件享受退稅福利。
捐公司又自掏腰包繳贈與稅 Patagonia創辦人：地球是我們唯一的股東
喬納德甚至不認為他應因此獲得大家的掌聲，因為對他來說，這是再自然不過的決定，「我不知道該拿我的公司怎麼辦，因為我自始就沒有想要一間公司，我壓根沒有想當生意人。現在，即使我明天就闔眼了也無妨，公司在未來50年還是會做對的事，我不需要在旁邊盯著。」
喬納德在寫給客戶的公開信中提到：「如果我們希望50年後地球還是跟現在一樣生氣蓬勃，每個人都要用手上所有的資源、採取行動保護它。」
「我們不願壓榨大自然來換取投資人的財富，我們想做的是靠Patagonia創造的利潤來保護大自然，因為大自然是一切財富的來源。地球是我們唯一的股東。」
Patagonia也希望，他們開創的模式能給其它企業啟發，讓大家用新的方式經營生意，將人類與地球放在第一優先。
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