老闆本人就是打卡機？比爾蓋茲背下員工車牌，計算每人工作時數

比爾蓋茲是工作狂熱者

比爾蓋茲接受媒體採訪時，曾表達過，自己對工作非常的狂熱，微軟聯合創始人保羅·艾倫（Paul Allen）在 2011 年 Vanity Fair 文章中也提及，微軟是一個非常高壓的環境，因為比爾工作非常努力，他當然也會希望同事們都可以跟他一樣努力，他是一個會在周末進公司，且在停車場徘徊，看哪一些員工也進來公司的老闆。

蓋茲曾自爆，公司剛起步時，自己會監督員工的一舉一動，他舉例自己當時就會熟記員工的車牌號碼，看看停車場，觀察員工何時進辦公室、何時離開，這些舉動直到公司有了一定的規模後，他才罷手。

熱愛工作的老闆，是很難想像員工是需要休息的， Vanity Fair 文章中有舉例，一位已離職的員工也是比爾的大學同學，曾經在 4 天內工作 81 小時把德州儀器的工作項目完成，想要申請休一天假時，卻被比爾蓋茲問：你為什麼要這樣做？

微軟市值將達到 1 兆美元

儘管現在微軟已經是世界知名的成功企業，而且摩根士丹利分析師預估明年微軟市值將達到 1 兆美元，但這家公司的草創初期，和目前時下年輕人創業所遇的情況一樣，早期公司人數不多，因此公司的重大決定，都關乎於老闆的個人風格與喜好。

比爾蓋茲偏好雇用新人

關於這樣的個人領導風格，30 多年前有個有趣的採訪，比爾蓋茲 33 歲時受 CNBC 電視專訪時，講到他用人的想法，是找聰明、剛畢業的人，他不指望進來微軟的人什麼都會、什麼都懂，新人進來公司後，公司會做培訓。

至於為什麼把公司從新墨西哥州搬到西雅圖，記者問是不是因為西雅圖這城市有豐富的創造力與優美風景？當時年輕直白的比爾蓋茲卻回答，因為西雅圖是自己家鄉的關係，公司也才 20 個人，因此一起搬過來會比較方便，且加上西雅圖時常下雨，雨天剛好適合好好工作。

從比爾蓋茲的話語，可以推測他對員工的控制程度應該不亞於對於自己的自制力，這樣比較下來，自己的老闆似乎看起來好了許多。