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世界前3無塵衣廠助台灣防疫!他的特殊纖維口罩,連拜登都用

世界前3無塵衣廠助台灣防疫!他的特殊纖維口罩,連拜登都用
撰文: 經理人/高士閔     分類:S社會責任     圖檔來源:經理人/賀大新 日期:2021-11-17

在2019 年底,新冠肺炎爆發,許多醫生、院長找上豪紳纖維科技董事長陳明聰,想要跟他買口罩、防護衣。陳明聰覺得很奇怪,為什麼他們不跟原有供應商批貨,反而找自己這個「做無塵衣」的想辦法?對方表示,既有通路會先挑好做、量大的客戶,像是長庚醫院一次就買了 4 萬件,一般小醫院、診所根本搶不到醫療物資。

只花很短的時間,陳明聰就決定幫忙,一是因為這些醫生平時都很照顧自己的生意,二來豪紳是世界前 3、歐洲市占 7 成的無塵衣製造商。坦白說,無塵衣和防護衣的技術差距不大,無塵衣是阻擋粉塵、防護衣是隔離病毒和細菌,原理都是「遮蔽」。「這件事豪紳應該要做,」隨即接單生產了 5000 件。

 

就算客戶只買一件,他也賣,「從盈利角度來看,根本不划算。」陳明聰解釋,疫情切斷全球供應鏈,外銷訂單占營收 7 成的豪紳,一下掉了 4 成,但「產線空著也是浪費,不如幫助別人。」

 

他從沒想過要從這些零碎的訂單賺到錢,但這些個體戶一下從 200~300 家,成長到 800 多家,讓豪紳在防護衣市場也小有名聲。甚至在 2020 年 5 月,接到美國州政府的大訂單,當年營收做到 10 億,不只沒有下滑,還成長了近 200%。

 

避免資源分散與浪費,專精電子、醫療與紡織業

 

豪紳創立於 1973 年,前身是銷售紡織機械零件的豪祥實業,但在民國 63 年時,包含陳明聰在內的 4 位股東認為,紡織設備的高峰期已過,所以決定各自成立公司,找尋新機會。

 

其中,陳明聰選擇深耕「特殊纖維」,因為台灣是機能紡織品大國,機能紡織品需要特殊纖維,但進入門檻高,很少人做。而且,特殊纖維還可以應用到電子業和醫療領域,觀察到台灣的電子業正在崛起,他認為相關領域的原料應用可能是未來商機。

 

如今,豪紳已經是世界前 3 大的無塵衣製造商,台積電、日月光都是它的客戶。而 它能立足世界,靠的是「導電」和「遮蔽」兩項核心能力。

 

導電技術不好理解,賣給客戶也可能不知道怎麼用。所以豪紳把它做成母粒(masterbatch,顆粒狀濃縮物),再做其他延伸。比方說,把母粒抽成絲綿,讓客戶知道這些材料可以製成衣服;做成油墨,能讓隱形戰鬥機能不被偵測到;拉成薄膜,用在軟性顯示器、觸控面板(像是折疊手機)上。

 

比較經典的產品就是「導電鞋材」,由於半導體是高度精密的產業,可能只要衣服上帶有一點靜電,就會影響製程良率。因此,陳明聰在一般手術室、無塵室常見的鞋套上,增添一條小尾巴,它可以把工作人員身上多餘的靜電導入地下,提高零組件的良率。

 

而遮蔽技術的目的是隔離。比如說,口罩要能隔絕病毒,其中一種方法是「吸引病毒」,把病毒黏在口罩外,就不會進到鼻子和嘴巴。要靠材質吸引病毒,彼此要是相反的電荷,比如病毒是負電,材料就要是正電;或是依靠「隔離」,道理和雨衣能阻擋雨水相似。依照防護衣上的孔洞大小,可以隔絕液體、粉塵和病毒,像是奈米布的孔洞是 0.1 微米(micrometer),能過濾掉大小在 0.3~0.5 微米的病毒。

 

由於應用面非常廣,為了避免資源、精力分散,豪紳目前專注在 3 個市場,第一是工業耗材,如無塵衣、導電鞋材(排出身上多餘靜電);二是醫療保健,像是抗病毒噴霧(把導電材料噴到空氣中,吸附病毒)、電療紡織品;最後是智慧紡織,讓衣服能偵測身體內的資訊。

 

特殊纖維隔離粉塵與細菌,口罩連美國總統都愛用

 

工業耗材是豪紳最早進入的領域。陳明聰表示,精密電子的生產過程中不能有任何灰塵,特殊纖維可以隔離粉塵,能製造無塵衣。

 

然而,研發過程並非一帆風順,因為導電度要抓得剛剛好,太低無法隔離粉塵,太高又會吸引灰塵,增加報廢機率。豪紳早期的客戶,就是因為原供應商的材料殘留太多化學物,才轉向他們。而豪紳也憑著「幾千個零組件中,一個污染都沒有」的名聲,打開市場。

 

相較於工業耗材,豪紳在醫療保健的名聲較不顯赫,直到新冠肺炎爆發,才廣為人知。舉例來說,美國總統喬.拜登(Joe Biden)使用的奈米銀口罩,就是他們製造的。這種口罩有個專利,叫奈米矽片,它的材料特性能黏住病毒,避免被吸入口鼻,而銀纖維可以抗菌、防水,讓口罩能清洗重複使用。不只一般人能戴,也能用在手術醫療,減少廢棄物,台灣目前有 300 多家醫院使用這種口罩,重購率很高。

 

事業布局重視「前瞻性」,東西準備好,商機自然來

 

至於智慧紡織,則是為未來鋪路。智慧紡織的核心技術也是「導電」,現在醫生如果想蒐集病患體內的資訊,可能要先黏上貼片,透過貼片感應肌電流來達成。陳明聰笑道,如果讓豪紳來做,病患只要戴上帽子、穿上衣服就可以達到相同目的,不用從頭貼到腳。

 

不過,智慧紡織的挑戰很大,因為紡織品誤差 1~2 公分是小事,但電子業卻不能接受;電子產品不需要考慮水洗,但紡織品不只要水洗,還要在丟到洗衣機裡面攪動、伸縮後,功能還是正常,兩者合作起來有許多地方需要磨合。

 

未來,無塵衣的客戶甚至可能是食品業者。隨著食品業對添加物、安全的注重,生產流程無菌化也是必然。以生鮮食品為例,如果生產環境完全無菌,所有條件也不變的情況下,保存期限就可以增加1倍,因為沒有菌,食品就不會壞,而想建立無菌環境,就繞不開豪紳的無塵衣,新生意自然上門。

 

陳明聰表示,他們希望新舊產品線的配比能維持在 8:2,「新產品的布局關鍵在於前瞻性,有一些東西要先準備起來,不是不急,是小小的做、早一點做。」

 

陳明聰

1955 年生。龍華工專(現龍華科大)工業工程科、台大 EMBA 畢業。曾任美國國際電報電話公司(International Telephone and Telegraph Corporation)銷售工程師、財務稽核人員。1973年創立豪紳纖維科技,現為董事長。

 

豪紳纖維科技

創立時間:1973 年
營收:約 10 億(2020年)
員工人數:90 餘人
營運項目:生產特殊纖維,終端應用為無塵衣、防護衣、口罩、結合電子零件的智慧紡織品。

 

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※本文授權自經理人,原文見此

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