面對這場看不見硝煙的淨零淘汰賽，台達能源以台達集團長年耕耘能源管理的深厚底蘊，推出從診斷、規劃到驗證的一站式節能改善服務，協助企業把隱形的能源浪費轉化為具體的成本節省與永續競爭力。
台灣企業的 4 大淨零挑戰
台達台灣區業務暨台達能源總經理張立業觀察，台灣企業在因應國際淨零趨勢時，最常遇到以下4大挑戰。
其一是來自法規與供應鏈的壓力，產品碳放量的多寡，將會深深影響成本、市場競爭力與品牌客戶的合作關係。第二個挑戰源自於資本市場，倘若企業缺乏明確的淨零策略或碳管理制度，將面臨融資難度增加、評等下降等問題。第三個痛點來自內部營運本身。企業現有設備或設備使用方式，其實存在著大量的能源浪費，這些看不見的浪費正默默侵蝕企業獲利空間。最後一個關鍵挑戰是數據不足，許多企業缺乏完整用電資料，更沒有系統化的能源管理方法，導致節能改善方案常常難以落地，或即便做了也無法驗證減碳成效。
面對上述四大挑戰，企業需要的不只是單點技術或設備，而是一套系統化解決方案。為此，台達能源整合台達集團在工業自動化、智慧建築控制、能源基礎建設等領域的技術，及集團累積多年的永續淨零推動經驗，打造從診斷、規劃到驗證的一站式節能改善服務，讓節能不再是一項零散行動，而是企業治理的一部分。
台達能源一站式服務，讓節能不僅「做得到」且「看得見」
張立業進一步說明台達能源的節能改善服務流程，第一步從諮詢訪談、建立短、中、長期節能減碳目標開始，緊接著團隊會進行現場診斷與數據蒐集、建立對後續管理所需的能源使用基線；其後，再由專業技師搭配精密儀器實地量測，用科學方法檢視設備能效、負載變化與洩漏狀況；並透過數據比對產線、時段與運轉行為，找出真正的能源熱點與異常耗能來源。掌握問題後，台達能源會據此提出具體改善方案，由專案管理團隊監造施工並控管品質，最終再依循國際標準 IPMVP 量測與驗證節能績效，確保成果能被量化、稽核與呈報。
從上述流程中，可以看出台達能源服務的兩大差異化特色。首先，以數據貫穿服務流程，從問題發現、方案制定到績效評估，都植基於數據量測與分析的基礎上。
舉例來說，一般節能業者可能僅依據電費或歷史用電記錄去判斷能耗問題，但台達能源會進一步蒐集現場數據，透過專業量測掌握設備的能源效率、負載變化與潛在洩漏問題，並搭配數據分析，從用電曲線、產量、時段等多面向比對，精準找出可能的用電熱點或潛在的異常能耗。
其次，以「企業可執行」為目標去設計節能策略，而非單純羅列所有節能方案。例如，團隊在規劃節能改方案時，會依照預算、改善前後差異與投資回收期，建議短、中、長期的多版本方案，讓企業能循序推動，避免因一次性投資過高而裹足不前的問題。
不只是節能服務，更以國際標準助企業克服淨零挑戰
「在一站式節能改善服務外，台達能源也以國際標準與專業認證為基礎，確保企業不只落實節能減碳目標，更能真正克服淨零挑戰，」張立業強調。
張立業舉例指出，台達能源的顧問團隊普遍具備 ISO 14064、14067、14068 等證照，也能協助企業進行 CDP 問卷評估、組織碳盤查與掌握產品碳足跡，助企業滿足法規及品牌商的要求。
此外，台達能源團隊也相當熟悉ISO 50001（能源）、ISO 46001（水資源）與 ISO 14001（環境）等國際管理系統，可以協助企業建立完整能資源管理制度，以提升 ESG 評比、取得綠色金融支持，並穩定投資人信心。
跨產業導入有成，宏于電機、佳和實業節能成效亮眼
目前，台達能源的一站式節能改善服務，已在不同產業中展現具體成果，其中，最具代表性的案例之一，是積極推動智能配電與節能減碳的宏于電機。
該公司面對尖峰電價逐年上升，希望可以更靈活有效的調度內部用電與再生能源設備。為此，台達能源協助其整合太陽能發電系統與台達C系列表後儲能系統，讓工廠在白天運作時，可以使用太陽能發電自給自足，同時還能儲存午休時間的多餘電力，於尖峰用電時段再提供給廠內使用，如此一來，不僅提高能源調度彈性、降低用電成本，也成為宏于電機邁向表後微電網市場的重要示範。
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宏于電機導入台達C 系列一體式儲能系統，提高能源調度彈性、降低用電成本。
另一個深具指標性的案例來自紡織業。佳和實業長期苦於設備老舊、效率低落等問題，台達能源在深入分析設備運轉與能耗曲線後，決定從系統整合著手，透過設備優化與參數調整去改善操作流程，寫下節能 28% 的好成績，設備穩定度與壽命也因此而明顯提升。
迎向淨零浪潮，企業不能再以「是否要節能」來思考，而是必須思考「如何持續節能」，而台達能源希望扮演的，不只是節能服務的提供者，更是企業邁向永續的重要夥伴，協助企業把危機化為轉機，把節能減碳真正變成一種長期競爭力。
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台達能源透過設備優化與參數調整去改善操作流程，協助佳和實業寫下節能 28% 的好成績。
